最近，安踏又证明了“国货之光”的威力，继上季度超越阿迪中国后，最新财季又将老对手耐克中国甩在了身后，让国人大感振奋。

还远不止超越这么简单，今年上半年安踏集团实现收益259.65亿元，同比增长13.3%。去年安踏也取得了佳绩，营收逼近500亿大关，但现在从半年度看就已经出现了超越的势头。

安踏表现出的发展之速，与耐克、阿迪们的市场减少形成了对比。相比安踏，这一国际“双雄”不仅没有力争上游，反而出现了连续几个季度的衰退，尤其是阿迪，市场减少得更快。

安踏今天的成就，在过去是不容易想到的。30年前，年仅17岁的安踏老板丁世忠，白手起家开始创业，背着600双鞋子到北京闯荡。那时候的“北漂”还更不容易，安踏的原始“启航”备显艰辛，似乎预示了国产要彻底闯出天地不会太顺利。后来即便是在走出一段顺风顺水路后，在与耐克们的正面相撞后，安踏依旧败下阵去。

那时候，民族品牌在很长一段时间里被贴上“低质”标签，安踏自然也没逃脱泥淖。更严重的是，作为运动品牌，科技含量的“研值”还更为紧要，这一点过去安踏总是稍欠火候。当然，后来这一致命缺点最终为安踏所注意到了，经年的努力后，现在依靠科技感带来高质感已经成为了安踏的优势。

除了在科技上发力，安踏摆脱“低质”标签，还离不开它对潮流的顺应。近年来，国人的民族自信和文化自信无比高涨，国潮消费方兴未艾，而安踏也搭上了国潮崛起的这趟东风快车，在产品设计上增添国潮要素，也因此俘获了大量年轻人的欢心。

比如年前，为了迎接农历虎年的到来，安踏特地推出了一系列虎年限定国潮产品，就让不少喜欢国潮的Z世代们按捺不住了。安踏推出的国潮服饰一经上线唯品会，就吸引了大量年轻人购买，甚至带动了平台上其他国产的销量，同比涨幅高达50%以上。

还有今年的“618”，在唯品会站内的国货体用领域中，安踏依然是最受关注品牌之一。活动开始后，借助唯品会特卖buff，安踏国潮产品再次在销量上大出风头。

在安踏的发展过程中，粗放模式带来的困局也值得一提。2012年，安踏高歌猛进的势头被打断，关闭千余家门店。在这一年老板丁世忠一天跑3个城市，数月走遍500个地级市，艰苦细致的调研让他最终找到了失利的原因。这之后安踏在管理模式上大变革，后来终跑出低谷。

可以看到，勤奋、执行力，再加上坚持创新的精神，一直贯彻在安踏发展的全过程中，助力其走出一次次困局，也带来了今天能与阿迪耐克比肩的局面！