银代仁课程 - 世良情感网

摘录：《高效能工作法：管理者的9大认知升级》30个“金句”

《高效能工作法：管理者的9大认知升级》作者：银代仁、李中冠。《高效能工作法》封面1、我们的工作从何而来？来自于目标；我们

有朋友问我道，在2018年7月，我刚写完《管理密码：源起市场，赢在职场》（文化发展出版社出版），为什么2019年7月，又

本文摘自《高效能工作法：管理者的9大认知升级》（作者：银代仁/李中冠；中国法制出版社2019年7月出版）所谓“组织”

编者注：本文为各界嘉宾对《高效能工作法：管理者的9大认知升级》（作者：银代仁、李中冠；中国法制出版社2019年7月出版）

编者注：本文系东兴证券副总裁，银国宏博士为《高效能工作法：管理者的9大认知升级》（作者：银代仁、李中冠；中国法制出版社出

编者注：本文系原中国银行总行运营管理部副总经理金炳炎先生，为《高效能工作法：管理者的9大认知升级》（作者：银代仁、李中

文：李中冠（《高效能工作法：管理者的9大认知升级》自序）从学校毕业至今，我已经工作了快15个年头。曾经先后在不同的企业平

我的第2本书《高效能工作法：管理者的9大认知升级》自序—— 我认为：“认知”的初级层次是“认识”和“知道”，它的高级层次

以下是我的第2本书的内容简介。与朋友联合编著，现已完稿。诚征书名！管理，绝非企业负责人的“独舞”，也不只是部门主管们的

好久没有发头条文章了。以下是我正在编写的第二本书的第一篇文章。供大家参考。。《战略概览》战略，即作战方略。它不只是一

人力资源，指一定时期内，一个组织中的所有的人所拥有的能够被企业所用的，且对企业的价值创造起着贡献作用的教育背景、综合能力

作者：银代仁在西方，战略（strategy）一词源于希腊语“strategos”，本意为军事将领、地方行政长官。后来，逐

近日来，与一些朋友交流其创业历程，心里突然涌出这个段子：忘掉起点，忘掉终点，活在当下！【忘掉起点】每个人的起点，千

作者：银代仁【一】“管理”与“服务”的关系华为任正非表示：人才、技术、资金，是可以引进的，管理和服务是引进不来的。必须靠

最近比较忙，原因是我在看华为任正非50万字的内部讲话，很是畅快淋漓，渐渐让人进入一种安静的思考，所以没有时间更新一些鸡汤

文：YuNa一直以为：自己升任部门负责人之后，我的管理能力提升是水到渠成的事，没有什么仪式感，也没有什么转折点。我心里一

【一】不要离开“场景”谈“管理”否则，容易雾里看花，朦朦胧胧，半真半假；二则太奢侈，耗力费时，不在一个频道和维度——一个

【一】过去，有文化的人常用的书写工具是毛笔。文化人通常比较谦虚，当别人称赞自己时，文化人就自谦称道：NO NO NO，我

现代企业的竞争，说到底是人才的竞争，更是管理的竞争。人才管理得好，就是一支富有战斗力的团队。人员管理不好，就是一盘散沙就

作者：银代仁自7月底《管理密码：源起市场，赢在职场》正式登陆当当网以来，逐渐受到读者的喜爱和热捧。现摘录一些读者的点评，