16个亚马逊运营实操建议,帮助提高利润
16个亚马逊运营实操建议,帮助提高利润 1. 保持后台的一键催评,5-30天内的订单才能催评,超过30天就浪费了机会,
华雄谈职场的文章
16个亚马逊运营实操建议,帮助提高利润 1. 保持后台的一键催评,5-30天内的订单才能催评,超过30天就浪费了机会,
进入亚马逊后台,点击左侧目录,选择库存,选择管理所有库存,点击链接编辑选项右边的下拉箭头,选择打印商品标签,选择打印格式
亚马逊选品需要考虑很多个维度,其中一个是需要知道目标产品的退货率,退货率高会产生退款管理费和亚马逊配送费等,影响产品利润
亚马逊运营上还有一些话题想写,今天先写适合小卖家的蓝海选品法,电商的核心是选品,而选品能力是一个持续精进的过程,所以每月
春节前有款产品因为商品缺陷投诉主卖SKU下架,影响很长时间的销量,黑五一天四五百单,黑五后一天一二百单,被投诉之后一天只
晚上本打算直播一小时,没准备好,不知道说哪方面的话题,直播手机都没电,还想对近段时间做个总结,总结显然比直播重要,遂决定
合作的公司里有几个店铺需要选品上新,我自己运营的三个店铺也要上新,稍后打算写一篇总结文章,做一个全年的规划,和总结现在的
侵权是亚马逊运营中要坚决避免的红线,常见的侵权有以下4种:1. 商标侵权:商品的关键词、属性词和特征词等很有可能被其他商
公司2023年8个店铺因为发货缺少监管制度,冗余库存将近100万元,这几年各个方面踩过很多坑,今后一一写出来,针对FBA
公司里我和老板是合作关系,几年前老板负责投资,是大股东,我负责公司里的所有事项,我的收入是底薪加分红。他投资的另一个公司
最近在整理亚马逊注册、选品、文案、广告打法、运营推广和账户安全的资料,现有的经验,加上开会讨论,再加上每天高强度的学习,
这两天看店铺的时候发现有个三星feedback,feedback不同于review,feedback是买家对于下单后整个
今天对一些广告进行调整,每次调整做好记录,3-7天的观察时间。1. 分时调价:之前中国时间冬季四点,夏季三点左右会关掉广
前几天一个朋友打电话,焦虑接下来怎么办,这个朋友三年多的时间和一个工厂合作,团队人多的时候有六七个人,合作三年亏损一百五
自动广告展现位置主要在产品详情页,部分在搜索结果页,当我们的产品展示在相似产品详情页下面,客户看到后产生点击,这个产品的
每人可支配资金不同,我们经常听说身边做亚马逊的人花了几十上百万元,会觉得亚马逊门槛很高,也有人觉得亚马逊月租金不过$39
这几年好多教训,有人员招聘上的,有店铺运营上的,还有公司管理方面等等,现在碰到的棘手问题是库存冗余,高达100万元人民币
因为出现过一次发四五百包货,每包成本七八十元,最后产品没运营起来,一批货损失3万元左右,几个品损失十来万,后来决定测款商
新品期有人说14天,有人说45天,也有人说90天,new release榜单是三个月内的商品,新品期我们就按90天,但是
亚马逊商标注册过程中有几个大家容易忽略的点,今天聊一聊这几年十几个店铺商标上碰到的事。商标起名上,小卖家用字母即可,全部
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