管理有张丽俊
  • 2024关键词:思危、思变、思退

    导语:最严峻时刻已到来,我们该怎么办?给你3个建议。本文与你一起探讨。前几天,瑞典电动汽车制造商极星汽车表示,在“充满挑

    2024-03-14 05:30
  • 这年头,到底什么公司才是好公司?

    导语:什么样的公司,才算好公司?本文与你一起探讨。很多人问我:“Cherry老师,什么样的公司才算一家好公司?值得员工追

    2024-03-14 05:30
  • 废掉一个团队最快的方式,就是形式主义

    导语:为什么说废掉一个团队最快的方式,就是形式主义?今天与你探讨。工作这些年来,我发现不少公司都会存在着形式主义的问题。

    2024-03-15 01:26
  • 张丽俊:2024,活出确定性,比什么都重要

    导语:2024年1月21日,创业酵母举办了「2024逆势,绽放」创业酵母年度大课,在年度大课上,我分享了我的6个思考。今

    2024-03-15 01:26
  • 2024,别瞎折腾,做好过“紧日子”的准备

    导语:2024最严峻的时刻已经到来,如何做好过“紧日子”的准备?最近,有两件事情蛮触动我的。第一件事,王健林又出售万达广

    2024-03-15 01:26
  • 利益,就是最深的感情

    导语:为什么说“利益,就是最深的感情?”那么,公司和员工之间,有哪些利益关系?今天与你一起探讨。最近,看到了一句话:利益

    2024-03-15 01:26
  • 驱动员工,靠的不是讲大道理

    导语:为什么说驱动员工,靠的不是讲大道理?今天与你探讨。这些年来,经常会有管理者朋友和我探讨这样一个话题:如何驱动员工,

    2024-03-15 01:26
  • 流程管事,制度管人

    导语:我们常说:“流程管事,制度管人”,为什么要这么做?今天与你一起探讨。我们常说,管理就是管事和管人。那么问题来了,该

    2024-03-15 01:26
  • 不懂业务的HR,正在被淘汰

    2021年底,字节跳动对HR部门做了一次大的调整:整体撤销人才发展中心团队。为什么要做出如此大的组织架构调整呢?字节跳动

    2024-04-22 16:30