1951年12月31日，第三次战役发起的当天，毛主席致电彭老总：
“此役结束后，中朝两军需召开一个高级会议，并请金日成同志出席……。”
大战在即，毛主席为何会给彭老总发一份这样的电报呢？
原来，自中国人民志愿军入朝以后，中朝双方在战争形势的判断和方面出现一些不同认识。到了第三次战役时，这些不同认识又有新的发展，如果不解决这些分歧，会严重影响下一步的作战。
彭老总：部队归你们自己指挥1951年1月4日，志愿军和人民军进入汉城，中朝人民一片欢腾。金日成还让平壤和汉城两地以240门大炮鸣24响，以示庆祝。
1月8日，就在志愿军几十万官兵继续南下，突破“联合国军”三八线防线，将战线推进到三七线附近时，彭老总下令停止追击，原地集结待命。
金日成对彭老总的命令想不通。作为朝鲜领导人，金日成眼看志愿军一鼓作气，就可以把敌人赶下海了，怎么能停止进攻呢？
金日成来到志愿军总部，一进门就质问彭老总：
“哪有打了胜仗不追击敌人的？这么大的事，你怎么不跟我商量一下呢？”
面对金日成的质问，彭老总耐心地予以解释。
经过三次战役，我军已经非常疲惫，在没有坦克和飞机的掩护情况下，很难追上敌人的摩托化部队，想在追击中消灭敌人更难。即使敌人再放弃一些地方，使敌人缩回到南部狭小地区，对下一站分割歼敌不利，增加困难。
金日成依然大摇其头：
“不能消灭敌人，扩大领地也是很重要的。”
彭老总态度也趋于严肃起来：
“志愿军需要整训两个月，在没有准备好前，一个师也不能南下，如果认为我不称职，可以撤职。”
停顿片刻，彭老总按照毛主席的来电精神：
“人民军12万人，已经休整两个月，归你们自己指挥，照你们的意思继续南进……。”
金日成知道这不是什么好玩的游戏，一不小心就要付出几万人的代价：“人民军还没有达到战斗的标准，不能单独行动。”
虽然谈得不愉快，彭老总还是让金日成留宿志愿军总部，并吃了夜餐。
深夜，警卫员告诉彭老总，金日成房间灯还未灭，没有入睡。彭老总拿出自备的药，亲自给金日成送了过去。
前进，还是停止！这不是第一次了。在第一次战役结束时，也出现过朝鲜领导人对志愿军停止追击表示过不理解。后来，经过双方沟通，问题解决了。
这一次，又发生了类似情况。
彭老总后来回忆说，那段时间他整日不能入睡，看着敌人有计划的撤退，企图引诱我军南下，然后从我侧后登陆。那时，有的同志不相信敌人有这种阴谋。
彭老总知道，他要对几十万志愿军官兵负责，他不能把胜利建立在侥幸的心理上。
彭老总果断命令停止追击，已被证明是正确的战略抉择。
第三次战役开始前，彭老总就对部队的疲惫感到忧虑。队伍已经严重透支，若不及时休整，不但不能继续胜利，还可能在局部被敌人逆转。
志愿军入朝已经75天，在这段时间里，一战接着一战，连续打了三个战役。志愿军虽然取得了良好战绩，自身也被消耗极致。
首先是部队减员严重。志愿军西线6个军达3万人，东线第9兵团达4万人。与入朝相比近三分之一。
各军兵力越打越少，势必影响队伍作战能力下降，后劲越来越不足。尤其是连排一级的指挥员伤亡严重，连排干部换了一茬又一茬。
为了补充损耗，国内也不断抽调老兵和新兵，但一线队伍还是无法得到足额兵员补充。
其次是后勤补给一直非常困难。随着战线往前推了几百公里，原本就薄弱的运输能力跟不上战役的进展，前后脱节。
敌人的飞机和轰炸机不断轰炸补给线，运输车辆被炸毁。
由于运输能力不足，各种物资在后方大量堆积。前线战士缺粮食，缺棉衣，饥寒交迫。
有的运不上去干着急，有的好不容易运到指定地点，部队早已经转移，还是拿不到。
第三个问题是伤员的救治和转移。枪伤、烧伤、冻伤的官兵，只能依靠汽车运输，为了躲避敌人的飞机，白天不送，只能在晚上，难免造成效率不高。
第四个问题是官兵的思想问题。随着战斗不断取得胜利，“速胜”的思想有抬头，希望快打、快胜、快回家。
彭老总曾这样说过：“战场是极其复杂的。有时你总以为胜利在握,其实胜利之中往往孕育着失败的因素。”
这些问题都要及时解决，如果得不到很好的解决，如果上了敌人的当，胜利的天平可能很快就会反转。
团结的大会第三次战役结束后，彭老总根据毛主席的指示，召开了中朝联军领导干部会议。
彭老总对这次会议非常重视，亲自撰写了大会报告。经过反复修改，把最终报告稿派人亲自送毛主席审阅。
为了防止误时误事，彭老总又通过发电报的形式传给毛主席。
毛主席对报告也非常重视，并对一些地方进行了修改，并增加了努力向朝鲜人民学习的重要内容。
彭老总还把这份报告送给金日成审阅，得到他的肯定。
1月7日，大会在君子里正式举行。在这次会议上，彭老总侧重对为什么三个战役后没有实行大规模追击做了说明，并对下一次战役准备提出了要求。
这次会议开了5天，内容十分丰富，中朝干部欢聚一堂，互相学习作战经验。达到了统一思想，统一行动的目的。
这次会议对于中朝两军并肩作战，夺取第四次战役和整个战争的胜利均产生了重要的影响。
