拼多多最新一季度的财报出来了，
一如既往的大涨
总营收868亿元，净利润为306亿，同比大涨131%。
一万多人的公司，创造出如此强悍的业绩，拼多多确实牛逼。
雪姨是做跨境的，其实我更关心海外拼多多-Temu。
拼多多这样攻城略地，我不禁在想几个问题。
—1 —7问Temu
第一：Temu商业模式究竟是一种创新，还是肥了平台，牺牲的是广大商家，厂家的集体利益
Temu的成功实际上最为核心的就是用低价席卷全球。
低价的背后依托的是中国在全球独一无二的产能，然后利用资本大量采买流量，不断的压榨供应链价值。
拥有巨大流量，然后采用全托管，大量的商家入驻，把供应链压榨到极致。
这样平台的商业模式得到了巨大的成功，但是拼命压低中国商家的价格，严重破坏中国的利益。
这种成功，真的叫成功？
第二：美国人天天限制我们这那的，temu却天天低价给美国人做贡献，有这样的道理吗？
谁能拒绝低价？再有钱的，也不想当冤大头。
老美通货膨胀的厉害，有个中国傻帽，天天用自己的算法，给人家更优惠的产品价格，呵呵，我估计他们都要笑死了。
还有不满意，随便退款。
牛，是真的牛。
第三：美国人天天超发货币，这个时候我们不应该提升价格吗？怎么还反向过来压价？
说白了，现在供应链我们还有优势，现在不提升价格，要等到什么时候？
美国人天天和我们脱钩断链，真的等有一天，生意越来越难做，那岂不是价格要越来越低了？
第四：中国的品牌出海更难了。
大部分中国卖家被锁死在低价，低质的印象上，这种影响是有多深远？谁来负责？
中国不能一直把自己定位在低端的产品定位上。好的产品品质，必须应该付高价。
第五：仅退款是谁玩的这么溜？这样再卷到国外，老美偷着笑
国内这套玩玩无所谓，
国外这样无限制的取悦用户，这真的是商业创新？
还有，这种方法连带一些其他的平台都开始效仿
比如速卖通，TikTok，lazada....
大爱无疆啊。
第六：商家干最辛苦的事，赚最少的钱，背后的人力，资源，环境影响，这些都是看不见的影响，谁来负责？
老外现在除了点高科技有优势，其他的还有啥？
全球供应链老大是中国，我怎么就看不懂了，
不仅是低价，背后还要有巨大的人力支出，还要承受巨大的资源，环境的影响。
这算什么供应链老大？
我们怎么就不能硬气一回，也在某个领域实实在在当个像样的老大？
这一定是哪里出问题了。
第七：中美是各个纬度的竞争，外贸这样自己人搞自己人，无限度的压榨国人，商务部没人管管吗？
—2 —我在“Temu上赚钱了“
我周围有一些工厂，还有一些卖家，说是在tmeu上赚到钱了
特别是工厂，有些还赚的非常不错，一下子就赚了几千万。
听到这样的故事，我想没有几个人不心动的。
在利益面前，很多道理不值得一提。
我们都是人，不是神
有公司要养，有家人要养，有各种经济上的压力。
所以，哪里有利益，就往哪里钻
这很现实。
但是，各位商家，这真的能赚的很开心吗？
你除了供货，啥都不是了，因为他掌握了流量，他知道你的利润，是不是非常容易压榨你？
说白了就是派发模式，以后要不要派，派多少的单给你，岂不是他说了算？
还有，记住，售后是90天，这啥概念？
Temu是最大号的一件代发公司，难道不是吗？
好吧，很多事无能为力，大家都说打不过就加入。
我写这篇文章也改变不了什么。
这只是我的一些思考。
只不过，我深感这样的模式，其实是竭泽而渔，影响的是广大外贸人深远的利益。
中国真的是需要这样的商业模式吗？
