本文是猪哥靓团队2025年三月份全国调研系列文章的第三篇，这个合集总共有八篇，除第四篇的完整版本仅在内群公开外，其他的篇章都完全公开出来，而第四篇之所以要发布阉割版本，主要还是里面涉及一些小飞方面的东西，这东西比较敏感，我无意过多的招惹是非，也请大家理解，系列文章共同收纳于下面这个合集内，感兴趣的朋友可以点击下方红色字体跳转阅读。
《猪哥靓三月份全国调研合集》
在昨天与前天的文章里面，我为大家详细介绍了放养公司与饲料企业的深度整合，母猪联合生产模式的介绍，咱们今天继续聊一下，放养公司与母猪场联合体之间的快速整合问题。
这次出来调研，得到了广大中小型放养公司的大力支持，每个地方都是超规格的接待标准，让我非常感动，同时言语之间都充满了焦虑与急迫的感觉，又让我倍感压力，今天我们分享两个小故事，借这两个小故事，大家应该就能够理解我们这篇文章的精髓了。
故事1：某大型放养公司的仔猪焦虑
某大型放养公司，TOP5以内的，这几年和所有的同行一样，饲料企业快速下场布局生猪养殖业务，与牧老大的自养母猪不同的是，其他公司几乎一致的选择了自养母猪与外采小猪相结合的方向，这其中既有布局母猪场节奏上的现实原因，也有轻资产逻辑主导下的偏向选择。
外采仔猪体系，几乎所有的大型放养公司都是采取“白名单制度”，这个制度说白了就是我跟谁买的仔猪苗成活率高，我就把谁拉到我的白名单里面，集团公司旗下的所有分公司都可以单独与其订立供货计划。同样的道理，如果谁的猪苗卖给我了成活率不够98%的，我就给谁拉到黑名单里面去，集团公司旗下的所有分公司都不能从黑名单里面采购了。
依靠这个“白名单”制度，集团公司得到了快速的发展，从市场上快速获得了稳定的仔猪供应，以及大量成活率高的仔猪苗，从而为放养业务的快速跑马圈地打下了坚实的基础。
同时这份白名单还具有不同公司之间的互相承认机制，虽然每个公司对这份白名单都管理得比较严格，可是毕竟是面向所有分公司都公开的一个东西，接触的人多了自然也就公开化了，不同的放养公司互相在验证着彼此的白名单。
可是成也白名单，败也白名单，这套制度在2025年迎来了瓶颈期的到来，7公斤到125公斤这个养殖阶段，蓝伪双阴猪苗（白名单里面的全部都是双阴猪），料比降到2.5，降不下去了。而现在最好的品质的种猪，其后代商品猪，蓝伪双阴苗，料比已经来到了2.3附近了，且依然具有向下继续突破的空间，而依靠白名单制度采购来的猪苗，已经止步于2.5了，目前看来短期向下突破无望！
因此这部分大型放养公司，内心是尤为焦虑的，摆在他们面前的只有三条道路了：
1：要么自建母猪场，时间漫长不说，还要面临重资产的压力。
2：要么就得自己探索发展母猪放养模式，且这种母猪放养模式，未必能够最后走得成，只能说是一种尝试，而且这种尝试现在才开始，未免就太晚了些。
3：要么就得和母猪联合体这种模式进行合作了，目前看来最有可能的合作模式依然是全年订单固定采购模式。
故事2：某中小型放养公司的焦虑
和上一个故事里面不一样，同一个市场，却出现了规模不一样导致的截然不同的结果，那就是中小型放养公司根本买不到足够量的双阴小猪！
大型的放养公司，依靠体量优势，不断的将优质双阴猪苗纳入其白名单供应体系，同时向市场甩出因为蓝伪不稳定导致的非双阴猪苗，与许多人将蓝伪分为双阴，单阴，稳定，不稳定这几个分类不同，在我眼里，猪苗只有两种，蓝伪双阴与蓝伪非双阴，仅此而已。
大量的蓝伪双阴小猪，进入大型放养公司的体系内，必然导致市面上的蓝伪双阴小猪逐步减少，同时母猪联合体也在不断的将市面上的母猪场纳入其体系内，这里面也是优先纳入蓝伪双阴母猪场，在这些因素的共同作用下，市面上的蓝伪双阴小猪以肉眼可见的速度在减少，同时给我们另外一个感觉，蓝伪非双阴的小猪越来越多，优质的小猪越来越少了。
不同于大型放养公司对于料比更高的要求，中小型放养公司论体量没体量，论实力没实力，那些双阴母猪场的仔猪牢牢被集团公司锁定着，中小型放养公司只能被迫接受大量的所谓单阴猪，蓝耳稳定场这些，其实从来就没有稳定一说，真正好养的猪苗早就被集团公司锁定走了，哪里还轮得到中小型猪场。
价格呢？中小型猪场还得接受集团公司的成交价，大部分母猪场都是锚定集团公司的成交价格的，也就是仔猪同价不同质，这也变相的在推高中小型猪场的完全成本。
看到这里大家应该就能够明白了，放养公司必然是在完成了与上游的饲料厂家整合后，快速的将自己整合进母猪场联合体公司的体系里面的，双方的合作必然是战略级的。
好了，今天就交流到这里了，我们这个系列继续放出网友交流群，想持续关注我们的，可以扫码入群，未来的形势小圈子化的特征已经很明显了。
