本人在一家基层检察院工作，是刑事检察部门的一名普通的员额检察官，今年33岁。
三年前，院内发生了一场人事变动，政治部主任老张光荣退休，原办公室主任老陈接棒，由此，办公室主任一职出现了空缺。
由于司法行政人员历来待遇偏低，职级晋升异常困难，导致人员流动频繁，新面孔居多。因此，在寻找合适人选的过程中，单位领导遇到了不小的挑战。
面对此情此景，领导找到了我，希望我能够暂时退出员额，肩负起办公室主任的职责，待日后有合适人选再行回归。面对这一提议，我并未立即应允，而是表示需要深思熟虑。下班后，我对此事进行了深入的剖析。权衡利弊后，我认为继续留在业务科室更符合我的职业规划和价值追求。
这其中有三点原因尤为关键：其一，从经济角度来看，办公室主任虽为中层正职，看似是提拔，但实际上，作为正科级单位的办公室主任，其待遇并未得到实质性提升，与同龄的员额检察官相比，经济待遇相去甚远。
其二，从精力投入来看，办公室作为后勤保障部门，事务繁杂，需要处理各种琐碎事宜，同时还要管理一群个性鲜明的年轻员工，这无疑会分散我大量的精力。
相比之下，员额检察官的工作虽然办案压力大，但工作内容相对单纯，职业壁垒也更强，更不容易被替代。
因此，在第二天，我以热爱办案工作为由，委婉地拒绝了领导的提议。领导虽感意外，但也并未强求，只是示意我退出此次人事调整。最终，另一位同事接过了这一重任，而我也继续在我的岗位上默默耕耘。
然而，拒绝领导提议的代价也是显而易见的。在接下来的三年里，尽管我努力工作，业绩斐然，甚至排名全市前列，但在评先评优和检察官等级晋升方面，我始终未能得到应有的认可。我深知，这是领导对我当初决定的不满和偏见。
转机在今年出现，由于原来的一把手岗位调动，上级空降来一位新的检察长。新检察长上任后，渴望搭建自己的管理团队，业绩突出且没有派系痕迹的我竟然被新任检察长提拔为部门负责人。
现在我已经在新岗位上工作了一段时间，而那名当初舍弃员额去当办公室主任的同事目前仍在办公室，至于他的员额身份能否恢复就不得而知了。毕竟承诺他的人已经调走，新任检察长并没有履行前任承诺的意思。员额岗位炙手可热，许多人都在盯着，不知道同事是否后悔当初的决定。
