前言
提到富二代，你会想到谁？是换了一个又一个网红女友的王思聪，还是当年豪掷上亿娶了女明星的李兆会；
亦或者是张兰的儿子汪小菲，在这些二代的身上，其实很少有正面的评价和夸赞，然而今天要说的这位，却是富二代中的一股清流。
明明是千亿富豪的独子，却不愿意坐享其成，而是自立门户创业，用30年的努力撕掉了身上佛山首富之子的标签。
只是这一路走来的艰辛，到底还是只有他本人更清楚......
“何享健的儿子”，这个标签他用了20年撕掉
1994年，27岁的何剑锋在广州顺德注册了第一家公司“顺德现代实业”。
这家公司的主营业务，是给美的生产电饭煲配件，在外界看来，这不过是“太子爷”的一场游戏——父亲给订单，儿子赚差价，典型的家族内部利益输送。
但何剑锋的野心远不止于此。
在美的集团基层摸爬滚打的四年里，他见过流水线上的工人为赶订单彻夜不眠，也目睹过经销商为抢市场大打出手。
父亲何享健白手起家的故事固然励志，但他更痴迷于资本市场的神奇魔术：为什么一家亏损企业经过资本运作就能起死回生？为什么股权交易能让财富呈几何级膨胀？
“实业太苦，资本才是杠杆。”这个念头在他心里疯长。
于是，当同龄富二代忙着飙车泡吧时，何剑锋默默织就了一张围绕美的的生意网：1995年成立东泽电器代理美的产品，1997年创立盈科电子为美的贴牌生产小家电。
表面看，这些公司是美的的“附属品”，实则是他练手的试验田。
2004年，何剑锋将经营十年的代工企业以1.2亿元卖给美的，套现离场。
这笔交易一度引发争议，有人嘲讽他“啃老”，但何剑锋毫不在意：“商业的本质就是资源置换，我能把公司卖到这个价，说明它值。”
套现获得的资金，成了他撬动资本帝国的第一根杠杆。
“蛇吞象”并购：资本玩家的血腥游戏
2006年，何剑锋从美的手中接过一家濒临退市的公司——ST上风。这家主营工业风扇的企业年亏损超5000万元，股价长期低于2元。外界不解：太子爷为何要接这个烂摊子？
他的操作很快让质疑者闭嘴。
先是将公司更名为“盈峰环境”，把美的旧部马刚、焦万江等悍将挖来坐镇；接着斥资17亿收购环境监测龙头宇星科技，1亿拿下垃圾焚烧企业绿色东方；
2018年更以152亿天价吞并环卫装备巨头中联环境，上演“蛇吞象”戏码。这场收购被业内视为疯狂——当时盈峰市值仅80亿，收购金额近乎市值的两倍。
但何剑锋的算计极其精准：他先拿下中联环境51%股权，再利用关联交易规避监管，最终以“分期付款+股权置换”完成收购。交易落定后，盈峰环境营收从30亿飙至130亿，净利润暴涨287%。
“别人看到的是风险，我看到的是被低估的资产。”他在内部会议上说。
这种凌厉风格贯穿他的投资生涯：2015年布局环保产业，2018年横扫影视文化，2020年押注人工智能，2023年102亿抄底家居龙头顾家家居。
毫不夸张的说，何剑锋每一步都踩在政策与市场的共振点上，像猎豹紧盯猎物般精准。
逃离美的阴影：一场持续30年的“独立宣言”
在外界眼中，何剑锋与美的始终藕断丝连。盈峰集团高管多来自美的旧部，投资版图里也不乏美的供应链企业。就连2023年收购顾家家居，都被解读为“为美的智能家居铺路”。
但何剑锋的野心早已超越“美的附属品”。
2017年，他将影视公司华录百纳收入囊中，改名“百纳千成”，豪言要打造中国版迪士尼。尽管遭遇影视寒冬，公司连年亏损，他仍坚持增持：“文化产业的周期低谷，正是布局的最佳时机。”
在科技领域，他更显激进：5.45亿入股AI巨头商汤科技，投资扫地机器人公司云鲸智能，甚至涉足商业航天。
这些与美的主业毫无关联的布局，暴露了他真正的意图——摆脱“何享健之子”的身份，成为新一代投资教父。
这种“去家族化”的执念，或许源于少年时期的刺激。
1990年代，何享健带他参观美的工厂，指着流水线说：“这些将来都是你的。”年轻的何剑锋却感到窒息：“如果人生还没开始就被安排到终点，和提线木偶有什么区别？”
父子心照不宣的传承密码
2020年的一场危机，意外暴露了何氏家族的传承智慧。
当年6月，一伙劫匪闯入何享健的别墅，儿子何剑锋游过别墅后的河道报警，最终化解危机。
事后，父子俩从未公开谈论此事，但何享健的信任天平已悄然倾斜——他将家族办公室的核心资产交由何剑锋打理，包括慈善基金、海外投资和私人飞机等非上市公司资产。
这像是一种默契的分工：方洪波掌舵美的这艘实业巨轮，何剑锋则负责家族资本的星辰大海。
“真正的传承不是权力交接，而是价值观的延续。”一位接近何家的人士透露，何享健从不要求儿子接班，但要求他“每一笔投资都要对员工和社会负责”。
这种理念深刻影响了何剑锋的投资逻辑：他收购中联环境后保留全部员工，投资顾家家居时承诺“三年不裁员”。
结语
2023年的何剑锋站在十字路口。
盈峰环境业绩下滑，百纳千成亏损扩大，152亿收购的中联环境也面临增长瓶颈。外界开始质疑：离开美的输血，他能否独立行走？
但他的反击来得很快。
收购顾家家居后，他迅速派驻美的系高管入驻，将智能家居与美的IoT平台打通；在环保领域，他推动盈峰环境从装备制造向“智慧环卫服务”转型；甚至悄悄布局跨境电商，投资东南亚物流网络。
“别人看到危机，我看到的是10年后的机会。”他对团队说。
或许，这位资本猎手早已布好棋局。当人们还在争论他是否“靠爹”时，他早已跳出接班与否的命题，在更广阔的资本海洋中，寻找下一个值得吞噬的猎物。
参考资料：
