观看热映的电视大剧《上甘岭》，细心一点的军迷们会发现，上甘岭战役的总指挥——志愿军代司令兼代政委邓华，在演员表中仅列第58位。仅从指挥层面的戏份看，上甘岭战役前半段的前线总指挥15军军长秦基伟，后半段的前线总指挥12军副军长李德生，他俩排在邓华前面可以使人理解的话，那么三兵团副司令王近山、15军参谋长张蕴玉、45师师长崔建功、志愿军副司令杨得志、44师副师长向守志、15军副军长周发田等人（以上均按演员表的排序），也都排在了邓华的前面，这便有些令人不解了。而连敌方的总指挥克拉克、范弗里特以及几个配角，也都排在了邓华前面，则更是令人匪夷所思。难道邓华真的该淡化弱化到如此地步吗？
帅克之所以提这个问题不是矫情，而是邓华的演员表排名折射的是，如何客观唯物地对待真实的历史和历史人物问题，如何有一个红色主旋律的正确认知和引导问题。事实上，作为堂堂的上甘岭战役总指挥，作为战役中发挥无可替代作用的重要人物，邓华有着很多值得大书特书的一面。
古代把一个人在立德、立功、立言都有重大建树的人称之为“三立”式的人物。对照这一标准，我们仅截取邓华抗美援朝这一段，看他是否称得上是位“三立”式的人物，看他被淡化是不是太不应该。考虑到篇幅较长，我们分上下两个部分来讲。
首先，让我们看一下邓华的“立德”。
朝鲜战争爆发后，中央军委未雨绸缪，决定组建东北边防军，以应对半岛不测的战事。同时决定东北边防军以13兵团为主组建。原本上13兵团司令是黄永胜，而作为邓华的老上级林彪、罗荣桓等人，则一致认为15兵团司令邓华的综合素质更强一些。最终经周恩来主持的国防安全会议和毛泽东主席决定：“第15兵团部与第13兵团部对调，由邓华任第13兵团司令员”。要知道，出国作战必须考虑国际政治各方面的因素和影响，对指挥员“德”这一方面要求更高。邓华的这一改任，说明他在统帅部的视角中，不仅指挥能力出众，而且在“德”这方面也绝对过硬。
我们再看一下邓华本人在践行“立德”这一方面都有哪些表现。在这里，我们择举邓华两个让职的例子来诠释。
抗美援朝入朝作战时，以彭德怀为司令兼政委，邓华为第一副司令兼副政委，洪学智和韩先楚分任第二、第三副司令。随着二番部队宋时轮的9兵团、陈赓的3兵团、杨得志的19兵团均也入朝参战，邓华考虑到这些兵团司令较他资历更老，于是他在直接面报彭德怀后，于1951年4月16日专门电呈军委总干部部并转毛泽东主席，强烈建议“陈赓同志专任志司第一副司令兼第一副政委帮助彭总，宋时轮为第二副司令兼9兵团司令”，他自己则为“第三副司令兼13兵团司令”。最终，主席和彭老总决定不变，邓华仍任第一副司令，陈赓和宋时轮则分任第二副司令、第三副司令。
邓华的第二次让职发生于1952年7月。当时彭德怀已于4月回国，并于7月经中央政治局决定，以军委副主席的身份主持军委日常工作。而接替彭德怀主持志愿军工作的陈赓，亦于7月调回国内筹建军事工程学院。于是，军委决定邓华任代司令兼代政委。为此，邓华又专门致电军委，表示自己“个人德才资体均很不够，实在费力挑不动”，“为加强志司领导，彭总不能回时，粟裕同志来此很好”，“如仍需我留志司则只能搞一部分工作，请另派一人任党委书记，负责全面领导才不致贻误”。看到邓华的这个让职电后，毛泽东主席和中央军委依然相信邓华足以胜任，最终仍决定由他任代司令员兼政委，直至整个抗美援朝战争结束。
军迷们都知道“不想当元帅的士兵不是好兵”这句话，但邓华面对代司令兼政委这个近百万大军的帅位，却勇于主动让职，这是他“立德”最好的一个现身说法。
邓华的“立德”不仅体现在他的两次让职上，还体现在他的勇于担责上。
第四次战役邓华受命担任东线前指司令，打了横城反击战胜仗后，紧接着打了一个砥平里失利仗。按说，与美军这样的强敌交手，胜败乃兵家常事。何况砥平里之战仅是个师级规模的失利仗，而横城反击战则是战役级别的大胜仗，邓华本不必过分自责。但他却严格自我要求，这样表示道：“不能因指挥横城反击作战的胜利，就掩盖打砥平里指挥上的失误”，“我的检讨不仅只给彭总知道，还要志司其他领导同志都知道，还要让各军领导同志也知道，因此，必须发电报，必须在我回志司前将电报发出”。
战争年代，打了胜仗怎么都好说。但打了败仗由谁来担责问题，往往不容易扯清。而邓华却把砥平里失利之责一下子揽了过来。并且他不仅打破通常只向上级检讨的惯例，还向同级和下级公开发电担责检讨。这是需要极大的勇气和担当的。由此足见邓华的革命胸襟与道德情操是多么的高尚与磊落！
我们都知道，彭老总脾气火爆，一次战役后他曾因38军表现不好而重责梁兴初，五次战役后曾因180师失利而重责三兵团副司令王近山和60军军长韦杰。但对于砥平里失利，彭老总对邓华并没多说什么。据了解内情人的回忆，包括洪学智、韩先楚等志司领导一级，都没少挨彭老总的训，但独独他没训过邓华。这虽是题外话，但也是很有意思的一件事。
接下来我们主要讲一下邓华在抗美援朝的“立功”与“立言”。欢迎关注指正。
