职场上许多事情都是反着来，如果你留心观察，就会发现很多事情与想象中有很大的出入。

比如，大会解决小问题，小会解决大问题。大会谈的内容，基本都是通知，不过是统一思想而已；小会解决的都是关键性问题，人事任命，重大投资……

同理，职场社交中也是这个道理，可惜许多人，都把这层关系搞反了。

跟领导关系越好，越不能让别人知道，总有人把这层关系搞反了，觉得跟领导关系好，所以要让大家都知道，这样自己就有了“背书”，做起事来更加顺畅。

这样做看似是在“借势”，可真的到了关键时候，领导想提携你，势必会平衡关系，注意影响，反而会影响自己进步的效率。

别说什么“举贤不避亲”，没有哪个领导会因为下属而影响到自己。

跟同事关系好放在表面即可，当大家出现利益冲突的时候，再牢固的关系，也会出现裂痕，这是一个不争的事实，“二桃杀三士”，不就是最典型的例子吗？

跟同事你敢交心，他就敢“卖”你。善意的说法是，大家立场不同，维护自己利益没错；恶意的说法就是踩着你让自己登高，又有什么问题呢？

所以说，别把关系搞反了，要跟领导私下关系好，表面严肃认真；跟同事表面关系，私下里不搞拉帮结派的事。

人以类聚，物以群分，能够“同频共振”的人，才能成为朋友。与朋友交往不需要总是把感情放在嘴边，大家心里都清楚，反而谈工作会产生思想碰撞，配合更加默契。

关系越好，越不需要把感情总放在嘴上，这是一种很微妙的感觉，反而在具体的事情更容易拉近彼此的之间的关系。

跟关系较远的人，彼此之间不过是价值交换，各取所需罢了，他不是你唯一的选择，同样你也不是。这时就需要感情纽带，达成价值交换的目的。

就像深山老林里有名贵的药材，市场也需要，可是因为没有路，名贵的药材运送不出来，价值无法体现。通了路，价值就会几何倍数的增加。

感情纽带就是这条路，关系虽远，但需要彼此之间的价值，就需要搭建感情纽带（铺路）。

跟朋友谈工作，增加彼此配合的默契度；跟关系远的人谈感情，增加价值交换的路径。

相对于大多数人而言，发现别人的缺点更容易，尤其是与竞争对手相处时，有机会就会抓住对方的缺点，这并不是聪明的做法。

因为既然是竞争关系，大家彼此之间存在防范也属于正常，更何况这次你发现了，下次对方没准就改正了。

正确的做法是“捧杀”，不仅要善于发现对方优点，还要经常夸赞他的优点，不仅可以卸下防御，还能够在引导“好为人师”的本性，借鉴对方的优点完善自己。

对待合作伙伴，相处方式正好相反。因为能成为合作伙伴，彼此之间就有相应的了解，真诚的谈不足，不仅可以让事情向好的方向发展，还能加快彼此之间的磨合。

既然是合作伙伴，大家就存在共同的利益，哪怕就是为了获得更多利益，更应该相互弥补不足。都顾及面子，不愿谈及彼此的不足，最终受损的很可能就是大家的利益。

竞争对手之间通常是剑拔弩张，你争我夺，很多时候事情就是这样，不争则已，一争就容易不择手段，最终搞的两败俱伤。

如果内耗在一定范围内还好，如果内耗程度加剧，一旦出现影响到集体的利益时，上级势必会遏制这种事情的发生，谁也不敢笃定领导就一定倾向于自己，大多数情况是各打五十大板，对手疼了，自己也不好过。

与对手之间不如寻求合作，领导很乐意看到下属竞争，相互制衡，但对手之间也达成默契，看似对抗让领导放心，其实彼此都遵守约定俗成的规矩，这次你多点，下次我多点。谁说对手之间一定要分个输赢，还可以达成合作。

当然如果是朋友，竞争无疑是最好的进步方式，就像运动员，队友之间存在竞争，成绩在竞争中不断提升，又因为彼此之间是朋友，大概率会形成一种良性竞争。

良性竞争大家各凭本事，相互促进，不断进步，至少也会因为彼此的情分，哪怕就是面子问题，在竞争中也不至于不择手段。

“实话”是指客观事实，谁都改变不了的事情，“1”就是“1”，“2”就是“2”，人为干扰因素极低；“真话”对客观事物有自己的见解、看法，立场不同对待事物看法也存在差异。

跟领导多说实话，避免评论他人而造成各种麻烦；跟同事少说真话，避免因自己的见解、看法让别人心生其他想法。

同时，工作的事情，实话可以让自己显得更专业；真话很容易被有心人过度解读，甚至可能添油加醋变成另一个样子。

跟领导沟通，摆事实，讲依据更有说服力；跟同事沟通，尽量避免发表自己的评论，有些事情藏在心里就好，强者用行动来证明，弱者才做口舌之争。

总有些人跟领导说“真话”，把自己的想法一股脑倒出，很可能因为不了解背后的关系得罪人。同事之间，只讲事实，摆依据会显得很刻板，无形中拉开了彼此之间的距离，不如偶尔说“真话”，但要切记少说为妙。

职场社交是一门学问，可往往总有些人把一些“关系”搞反了，结局自然也会向着反方向发展。社交并不难，而是懂得其中为妙的关系。不要低估别人，更不要高估自己，在社交中多留点心眼走到哪里都没错。