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职业生涯规划要从长远考虑，格局一定要大同样一个年轻人，进工厂当工人好还是送外卖好？从短期赚钱的角度而言，也许送外卖是更好的选择但从长远来看，进工厂还能沉淀行业经验，送外卖只是单纯的在卖时间现实情况是，现在的年轻人宁可送外卖也不愿意进工厂，长远未必是好事

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国家要大力发展实业了，说明虚拟经济的位置要让一让了但这并不是要取缔互联网经济，只是不能让互联网经济捣乱了正常的市场运转互联网是用来提升效率的，但现在直播带货等电商充斥着低价竞争头部主播哪怕每单只赚一点点，但是可以靠销量取胜，实体根本没法与之竞争这么多的人要就业，只有市场主体才能承接，互联网得为实体服务

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低价竞争是没有出路的，如果一个行业陷入价格战，那就离死不远了做为卖家，产品品质得投入成本，后端服务得投入成本，推广曝光得投入成本价格战意味着你只能选择压缩产品质量，压缩服务品质，压缩推广费用，最终形成恶性循环有时候价格战只是为了熬死同行，关键自己也没得到什么好处，纯属两败俱伤把打价格战的精力花在选品上，花在优质服务上，花在寻找红利渠道上

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这些年应届毕业生的薪资要求一路高涨，也可以理解，毕竟物价啥都在涨但是，目前的经济环境下，还是建议放平心态，先抓紧进公司学点本事从老板的视角看，你真有本事，就有议价筹码；你没啥本事，则可有可无要求高薪之前，先让自己变得不可或缺，这个逻辑顺序要弄清楚我一直说，在公司干就是花老板的钱赚自己的经验，只赚不亏

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按结果付费是风险最小的付费方式，创业者要有这种思维

招人最大的问题就在这里，一个人进公司，不管干的怎么样，工资得照发不误不管这个月公司业绩如何，该发的工资还得发，该付的房租还得付，老板承担了所有的风险如果你的薪酬机制是干的好多拿，干的差少拿，你的风险就会小很多，这就是按效果付费如果你大部分的工作能够外包给专业人士，干的好继续合作，干的不好立马停止，你的风险也会小很多，这也是按效果付费

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投资讲究风控，创业也得讲究风控比如投资讲究破产率，不能因为一次预测失败让自己破产，创业也不能一次决策失误让自己破产，要考虑最坏的可能

创业要重视现金流，不能把赚的钱都压在设备上，压在库存上，压在应收账款上，压在人员上……潜在的风险都有可能变成真正的风险，提前预测，如果发生最坏的情况，有没有办法应对，如果没有，那就不要赌

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老板跟员工就是合作关系，除非有员工愿意不拿钱跟你干既然是合作关系，那就简单了，一切以结果为导向，干的好奖，干的不好罚觉得公司这个平台对自己还有用，就继续干；觉得公司这个平台对自己没有用了，就不要干的不谈感情，不谈大饼，大家都只是让公司变得更好，让公司赚更多钱，从而让自己赚更多钱，仅此而已

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创业者打造个人IP，是为自己的生意服务的，自媒体只是手段而已为啥我们要打造个人IP，为啥我们要发自媒体，从营销的角度，不过是一种流量渠道而已但个人IP不仅仅能解决流量问题，还能解决信任度问题，进而解决转化率问题，这是其他流量手段无法比拟的把自媒体与自己的生意结合，围绕自己的生意去打造个人IP，这是见效的最短路径了现在内容营销的时代，内容就是流量

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我的创业思考笔记写了很多干货，为啥不怕同行学？

因为我知道，哪怕有人看到了，也不会执行，哪怕执行了，也不会坚持执行大道至简，有些成功的道理很简单，能持续干的人其实很少，这就是竞争力拍一个视频简单，拍100个视频难，持续拍1000个视频难上加难有效的方法重复一千遍，你就有竞争力了，就这么简单，“坚持”就是竞争力

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信息不对称是永远都会存在的，每个人的经验都是花时间摸索出来的

所以，进入一个新领域最快的方法，就是找已经走过这条路的人与其花一个月时间摸索探路，不如问问走过的人，哪条路最近别人一天能输出1万字的内容，必然有方法，你靠自己摸索猴年马月能知道找一切机会向别人学习，看看别人都是如何思考问题的，这能改变你