我写了八十多篇《创业思考笔记》，这个系列会一直写下去

但我其实有一个困惑，就是不知道应该聚焦在哪个点去写

因为创业是一个系统工程，当老板真的什么都得懂

我创业10年，切身体会到创业不容易，所以我现在很少劝别人创业，反而会劝一些没经验的小白谨慎创业创业不是当老板坐老板椅，而是组织一群人构建一套赚钱模式，并且持续的维持下去

但懂如何创业的人太少了，原因也很简单，跟我们的经历有关

大学所学的那些知识，在工作上都用不上，更别说在创业中了

进入社会，你的工作要么是跟产品有关的，要么是跟销售有关的，要么是跟运营有关的，好不容易混到管理岗位，才开始积累管理方面的经验但你很少有机会接触到商业模式设计，也没有机会接触到资金从哪里来的问题

你看，创业要想成功，你得懂产品、营销、销售、管理、用人、商业模式、金融模式……

但你的工作年限决定了，你只会接触少数的几个板块

要么你是做产品的出来创业，发现产品是生产出来了，但是卖不出去要么你是做销售的出来创业，发现产品能卖出去，但是组织无法自动化运转要么你是做管理的出来创业，发现你会用人，但是不知道如何融资搞钱……

所以，要想创业成功，要么你能成功找到互补的合伙人，要么你这个老板什么都得懂

在中国这个环境下，合伙创业最终还能够好聚好散的不多，反目成仇的倒是不少，这是事实

那老板只能选择什么都懂点，什么都去学点，关键还是边亏钱边学习

如果你能支撑到学会并赚钱，那么恭喜你，你度过了创业最艰难的阶段如果你支撑不到赚钱的时候，那么不好意思，公司关门个人负债累累是结局所以啊，当老板心态得好，抗压能力得强悍，一边亏钱一边抓紧学习

这就是我困惑和纠结的地方，不管是只分享产品、营销、管理、用人还是其它某一板块，都是有缺陷的，都是存在问题的

更别说只分享一个某某平台的吸粉引流方法了，这个东西不长久，对创业帮助不大

所以，我目前的做法，还是每个创业所需要的板块都会分享些经验

目前每篇10条的写法，也能够让我提炼出不少的经验点，装得下这么多的感悟创业，最重要的还是搞钱的能力，不管这个钱是靠融资融来的，还是营销收来的有现金流你就能生存下去，创业不死才有属于你的机会来临

融资不只是向风投机构融资，还包括向银行融资，向客户融资，向代理商融资，向供应商融资，向员工融资，向亲戚朋友融资……

学会融资至少你不会那么快关门，然后学习营销赚钱，你有本事把产品卖出去就能来钱

有了赚钱模式，接下来就是把赚钱的玩法复制10倍100倍，放大业务你就需要人才，如何用人、如何管理就是你需要学习的

不是靠你自己一个人赚钱，而是靠一个流程化、标准化、系统化的组织帮你赚钱你现在的商业模式能够帮你赚100万，如何挖掘更多的盈利点让你的收入倍增放大，就是你需要深挖的

最后，没有一个项目是永恒的，项目都是有生命周期的，不断的寻找更好的新项目替代老项目，这是永恒的工作

创业不易，当老板不易，且行且珍惜我尽己所能分享经验，帮助更多的创业者，能帮一个是一个，都是缘份