1951 年，彭总打算展开第六次战役，可为啥没打呢？邓华给出了不一样的提议
大伙都知道抗美援朝打了五次大战役，可没多少人清楚第六次战役本来都要开打了。1951年夏末的时候，朝鲜战场上战火纷飞，彭德怀总司令筹划着一场规模特别大的军事行动。那会儿，开城谈判僵住了，美方一个劲儿地逼迫，想在谈判桌上拿到战场上没拿到的东西。彭总气得不行，打算发动第六次战役，要让美军在战场上知道知道志愿军的厉害。但是就在军队集结、战鼓快要敲响的时候，邓华副司令站了出来，说了一个让人没想到的建议。为啥这个建议能让彭总改变想法呢？邓华到底看到啥了让他这么担心呢？
一、谈判桌上的你来我往、互不相让
1951 年 7 月 10 日，开城谈判拉开帷幕。谈判桌上，乔伊将军身着笔挺西装，一脸傲慢之态；南日大将神情严肃，眼神锐利。双方代表团在一张长方形的会议桌两边相对而坐，就好似隔着一条无形的壕沟。
谁都没想到，这谈判打一开始就特具戏剧性。美方代表团故意在谈判桌上插了联合国旗帜，想借此表明中朝方面是“侵略者”。南日立马提出强烈抗议，坚决要求把旗帜撤掉。一番激烈争论后，美方只好退让。
不过，这才刚开头呢。在对谈判议程进行讨论时，美方代表简直是不停地制造麻烦。那美方代表乔伊非得把“撤军问题”当作首要的，直接冲着志愿军去了。而南日则表示应该把“军事分界线”当作首要议题。就因为这，双方展开了好几天的激烈争论。
7月15日，会议室里的氛围异常紧张。美方代表猛地抛出一个让人吃惊的要求：以北纬38度线作参照，让中朝军队往后撤20到30公里。这样一来，中朝就得单方面舍弃12000多平方公里的地域，像开城、临津江等战略重地都包含在内。
这一毫无道理的要求即刻遭到中朝方面的断然回绝。南日站了起来，以坚定有力的语调表明：“当下的军事实际控制线才是最为合理的军事分界线，这是靠着鲜血才取得的成果，绝不能轻易舍弃！”
与此同时，在前线指挥部里，彭德怀正在对最新战报进行研究。了解到美方在谈判中那种蛮横的态度后，他把电报狠狠地往桌上一拍。“他们想通过谈判桌获取在战场上都没法得到的东西，简直是白日做梦！”
7月24日，谈判已经到了第十五天，就连最为基础的议程，双方都没能谈拢。美方代表愈发过分，在每回会谈时都会给出新的难题。他们一会儿说中朝方面“把中立区给破坏了”，一会儿又指责志愿军“对谈判进程造成阻碍”。
在这般僵持的局面下，彭德怀接到了一则来自前线的消息：美军在三八线周边大力修建防御工事，众多重型装备接连不断地被送往前方。很明显，他们打算借谈判作幌子，背地里筹备新的一轮军事进攻。
彭总站在沙盘跟前，眼神犀利。“既然他们非要把战场上的争斗挪到谈判桌上，那咱就给他们露一手，让他们瞧瞧啥是‘实力外交’！”
当晚，彭总把各部指挥员召集起来开会，着手探讨第六次战役的详细方案。会议室里亮堂堂的，指挥员们围绕着作战地图进行热烈地研讨。就在这时，谁都没料到，一个更大的转变马上就要来临。
二、有关第六次战役的筹备规划
1951年8月初的一个深更半夜，彭德怀在前线指挥部举行了一场特殊的军事会议。会议桌上放着一张朝鲜半岛的详尽地图，上面满是各种各样的军事标识。彭总指着三八线周边的地方讲道：“得让美国人清楚，在朝鲜这块战场上，并非只有他们能说话算数！”
第六次战役的计划渐渐明确了。按照最初的构想，这会是一场规模极大的军事行动。志愿军打算调动十三个军，朝鲜人民军准备派出四个军团，此外还会有二十二个航空兵团配合。这支总兵力超过五十万的队伍，会在九月中旬展开强有力的攻击。
8月12日的凌晨时分，彭总向中央军委发送了一则内容详尽的作战计划电报。在这封电报里提到：“提议以三八线作为参照，先朝着南方推进，给敌军以沉重打击后，再自行主动撤回。这样做能够促使美方在谈判时丢掉不切实际的幻想，回到实际情况中来。”
两天以后，毛主席给前线指挥部的回电传到了：“在战争还没停止的时候，9月的反击计划确实是有必要的。”收到这封回电后，彭总马上指示各部队着手进行战前的准备工作。
志愿军各个部队立马热火朝天地展开准备工作。后勤部队没日没夜地运输弹药、粮食以及医疗物资；侦察部队不顾危险地潜入敌后，收集敌军部署的信息；工兵部队加快修建道路，保证大规模军事调动能够顺利开展。
8 月 17 日，彭总把作战命令正式签发了出来。该命令提出，各部队要运用声东击西的战术，将主攻的方向定在敌军防守较为薄弱的西线。与此同时，在东线也要实施规模不算太大的进攻，以此来牵制住敌军的主力。
作战计划着重指出了几个关键之处：其一，要把夜间行动的好处充分发挥出来，以此躲开敌军的空中强项；其二，运用多路突击的办法，将敌军的防御安排打乱；其三，在突破敌军防线后，马上修建工事，让战果得以稳固。
8月20号，志愿军展开了一些小规模的试探性进击。这样做是为了搞清楚敌军的防御安排和火力配备情况。经过这些试探，志愿军了解到美军在计划的突破口方位构建了好几道防线。
当各项准备工作在按部就班地开展时，前线有个意外情况传来：美军在三八线周边修筑了众多的钢筋混凝土工事，这些工事散布范围很广，形成了一个完备的防御系统。此情况受到了指挥部的极度重视。
8月23日，彭总把各军主要指挥员召集起来，开会探讨应对的办法。会上呈现了好几种突破敌军防线的办法，不过这些办法都有着不一样程度的风险。就在这个时候，邓华带着他从前线获取的最新情况，给出了一个让人意想不到的提议。
三、邓华的让人惊叹的发现
1951年8月下旬的某天，邓华穿着平常的衣服，领着几位参谋静悄悄地抵达了前线阵地。这一回的考察跟以往不太一样，他专门挑了几个美军着重设防的地方，认真查看敌军的防御安排。
邓华最先留意到的是美军防御工事出现了变化。以前美军建造的是临时性质的工事，可当下却修筑了众多永久性的钢筋混凝土碉堡。这些碉堡不但构建得很坚固，并且分布得很紧密，构建成了多层立体的防御系统。
在一个隐蔽的观察点上，邓华透过望远镜瞧见美军正在转运新型武器装备。那是那会儿最为先进的M46“巴顿”坦克以及M41轻型坦克。这些装备的现身，意味着美军已然实现了一次关键的装备换新。
邓华更为警惕的是美军的后勤补给系统。在三八线沿线，美军构建起了一条完备的补给线路。众多军用卡车不停地往返，运输着弹药、油料以及其他作战所需物资。而且，这条补给线设有专门的维修站点和医疗处所，确保了物资输送的不间断性。
在和前线指挥员交流过程中，邓华了解到一则关键信息：美军司令李奇微对志愿军的作战特性进行了系统性的探究。他们察觉到志愿军往往会在农历十五左右展开进攻，缘由是那时月光明亮，对夜间行动颇为有利，此为“月亮攻势”。与此同时，美军还归纳出志愿军倾向于在周末发动进攻的“礼拜攻势”这一规律。
在前线进行考察的第三天，邓华再次察觉到美军在阵地前沿设置了一种新型的地雷阵。这个地雷阵和过去那种单一的布雷形式不一样，它运用的是混合布置的手段，里面不但有反人员地雷，还有反坦克地雷，并且还安设了诡雷，这让突破的难度大幅提高了。
据一位被俘的美军军官透露，美军在每个师都安排了专门的电子对抗分队。这些分队装备了最新式的通信干扰器材，可对志愿军的通信系统实施有效干扰。如此一来，要是发起进攻，志愿军各部队相互间的协同作战会遭遇严峻考验。
在回指挥部的途中，邓华对敌我双方的补给线路进行了实地查看。咱志愿军的补给线得翻过多座大山，还老容易被敌机轰炸。可美军的补给线路就不一样了，不仅路很平坦，而且有铁路和公路的网络做保障，所以他们的补给效率要高不少。
8 月末，邓华把参谋人员召集起来，依据实地考察的状况绘制出了一张详尽的敌情分析图。该分析图明确地表明了美军防御体系的改变：由单纯的正面防御变为了立体式的纵深防御，从临时搭建的工事变成了永久性的工事，从消极被动地承受攻击转为了主动进行设防。
在彭总即将展开第六次战役的重要时刻，邓华凭借这些新的发现以及细致的分析，向军事首长给出了自己的提议。该提议不但关乎第六次战役的胜负，而且对整个抗美援朝战争的发展趋势有着重要影响。
四、决策的转变
1951 年 8 月 28 日，邓华在指挥部的沙盘跟前，给军事首长们仔细讲了他的三个重要预判。其一：我军冲破敌军的阵地后，歼灭一部分敌人但又不得不撤回，这样会有很大的伤亡；其二：我军突破敌阵后，只能把敌人赶跑，没法取得期望的作战成果；其三：我军没能突破敌阵，只好停止战斗并撤离。
邓华的这三项预测让在场的所有人都极为重视。紧接着，他对战场形势进行了详细剖析：“当下美军的防御体系和前五次战役时大不一样了。他们构筑了三道防线，每条防线都建有牢固的永久性工事，而且还设置了新型的地雷阵。”
在分析会上，邓华拿出一张美军阵地的详尽图纸，说道：“这些工事是依现代化标准修建的。各个火力点均可相互支援，构成交叉火力网。就算咱们拿下了第一道防线，接下来还要应对更为艰难的第二道、第三道防线。”
彭总在听完邓华的报告后，马上组织了一场紧急会议。这场会议开到了深更半夜，参会的军事指挥员们逐个表达了自己的看法。有的说能够调整进攻的方向，有的提议增强突击的力量，然而这些都没能从本质上处理好邓华所提出的问题。
9月1日，中央军委接到了邓华的详尽分析报告。报告着重指出：“当下，美军不再采用机动作战的方式，而是选择了坚守阵地的战术。这样的转变，让我军原先的大规模运动战策略难以发挥作用。”
中央军委仔细探讨后，给前线指挥部发出了一则关键电报。电报表明：于当下这种情形中，要对作战方式予以变更，运用守势进攻的策略。详细来讲，便是凭借坑道工事，让小规模的部队对敌人进行零碎式的打击。
9月3日，彭总又把各军主要指挥员召集起来开会。在会上，他表示：“邓华同志提到的情况应当重视。要是没有制空权，展开大规模进攻的话，确实存在很大风险。”
在接下来的几天时间中，前线指挥部将第六次战役的计划予以了全方位的调整。全新的作战规划不再是展开大规模的突击行动，而是选择以守势进攻的模式，重点凭借坑道工事去损耗敌人的战斗力。
9月10日，彭总明确下达了新的作战指令：“在没有空军协同的情况下，大型战役的反击暂且不开展。各个部队需大力修建坑道工事，施行小规模的战术举动，持续对敌军施加军事压力。”
这个决定意味着志愿军战术出现重大变化。打这天开始，志愿军采用了一种新的作战办法：白天藏在坑道工事里，等到晚上就出去袭扰敌人。这种战术规模不算大，却能搞得美军毫无防备，还让志愿军的伤亡大幅降低。
在这段时间里，彭总下达命令，要强化工事的建设工作。整个军队都积极行动起来，开展了一场热火朝天的“修建坑道”活动。战士们白天藏在工事里面，到了晚上就出去把工事进行扩建并加以巩固。没过多久，在三八线周边构建起了一个完备的地下防御系统。
五、从历史中汲取的教益
第六次战役的转变产生了诸多深远的作用。在1951年9月中旬，志愿军展开了全新的作战模式。一到夜晚，一小股一小股的部队会从坑道里悄悄出动，向美军阵地展开突然攻击。这样的战术规模虽说不大，但把美军折腾得够呛。
一次意外的战场经历让美军司令李奇微大为震惊。那时，美军的一个连队在夜里被志愿军突然攻击，等他们回过神来，志愿军早已没了踪影，钻进了坑道里。次日，美军的轰炸机前来实施报复，然而，眼前只有一片沉寂的山岭。对于这样的打法，美军一时之间难以想出有效的应对策略。
伴随战事的推进，志愿军的轮战体制渐渐形成。该体制的关键在于：一支队伍在前线作战三到四个月后，会由后方的新队伍来替换。如此一来，不但能使部队得以休整，尤为关键的是，能够让更多的部队拥有实战经历。
1952 年初，首批参与轮战的部队从东北军区赶赴朝鲜战场。这些部队初到前线时有些不适应，不过很快在老部队的协助下，明白了坑道战的关键。有个连长事后回忆道：“坑道就是咱们的窝，白天在里头休整，夜里出去作战。”
坑道工事的建设持续优化。起初的坑道仅是简易的防护架构，而后渐渐演变成涵盖防御、攻击及生活功能的地下堡垒。部分坑道不但设有手术室、会议室，而且配备了通风系统与照明设施。
这种全新的作战模式迅速在整个军队中得到推广。各个部队依据地形的特性，研发出了各式各样的坑道战术。有些部队擅长借助坑道对敌人的运输队伍进行伏击，有些部队专门从坑道出发去袭扰敌军的指挥所，另外还有些部队将坑道修到敌军阵地的周边，时常让敌人猝不及防。
在 1952 年的下半年，美军只得承认，他们在朝鲜战场上碰上了一个不好对付的敌手。志愿军不光琢磨出了别具一格的坑道战术，关键是还构建起了一整套完备的作战系统。
这种作战体系的影响在战后仍在持续。1979 年的中越边境战斗里，不少部队依旧运用了相近的战术。他们凭借山势修建工事，以守势进攻的办法行事，而这些都是抗美援朝战争所带来的启发。
特别要说的是“两山轮战”。在那持续好些年的对抗里，中国军队传承并拓展了抗美援朝时的经验，将轮战制度与坑道战术加以融合，打造出了全新的作战方式。
到了现在，在军事院校的教材里边，抗美援朝战争后期的这一战术转变依旧被当作典型事例来探讨。这让我们明白：在当代战争中，战术的创新常常要比单纯的人数多更关键。只要能够寻到适宜的打仗办法，就算是碰上装备更好的敌人，也能够保证不会失败。
1953 年，朝鲜战争宣告结束，志愿军留存下了成千上万的坑道工事。这些坑道可不单单是军事方面的设施，它着实是中国军队于现代战争里达成战术创新的一个印证。
呵呵
战争中成长