我们有幸邀请到了智面AICEO李男。
本文对李男分享的核心内容进行了提炼，如果想与李男这样优秀的AI时代一线推进创新创业实践的超级个体/创业者们交流，欢迎关注我们的交流活动。
以下是部分交流内容，enjoy~
“你会被取代吗？未来3年差不多被取代的就是IT行业的工程师，一个就是不去拥抱AI的人。” 这并非危言耸听，而是正在发生的现实。当AI浪潮席卷各行各业，人力资源领域也迎来了一场前所未有的变革。致命的联合创始人李男，如何看待这场变革？AI赋能招聘，又将给求职者带来什么样的改变？200个候选人，AI面试三天完成80人初筛，这背后蕴藏着怎样的效率提升？
**从“不安分”的HR到AI招聘的破局者**
易小姐：您最初是如何走上创业之路的？
李男：我的职业生涯挺跳跃的。毕业后，我先在体制内当老师，后来又去了国企。但骨子里总有一种「不安分」的因子在蠢蠢欲动。2009年我就开始关注房地产市场，觉得上班拿工资“性价比太低”，想追求更高效的赚钱方式。所以，我开始投资房产和美股，寻找其他的可能性。
易小姐：这种“不安分”最终促使您选择了创业？
李男：是的。我不想一辈子都按部就班地上班。一次偶然的机会，朋友邀请我去成都帮忙看看项目，我发现了人力资源领域的商机。2020年，我开始关注到AI在招聘领域的潜力，希望能用技术手段解决行业痛点，于是就开启了创业之路。
**AI招聘，是“危言耸听”还是“大势所趋”？**
易小姐：当时，您认为AI在招聘领域有哪些机会？
李男：当时，我看到招聘流程中存在很多痛点，比如信息不对称、效率低下、体验不佳等等。我觉得AI可以解决这些问题，提高招聘效率和公平性，改善求职者的体验。
易小姐：但2022年，AI招聘的市场认知度并不高，您遇到的最大难题是什么？
李男：最大的难题是市场不认可。那时候AI还没有像现在这么火，很多HR对AI面试持怀疑态度，觉得不靠谱。而且，商业模式的探索也面临挑战，如何将AI工具成功推向企业端，并让企业买单，这是一个很大的难题。
易小姐：您是如何克服这些困难的？
李男：我们坚持技术创新，不断打磨产品，并积极与企业沟通，让他们了解AI招聘的价值。同时，我们也调整了商业模式，从最初的工具销售，转向提供更全面的招聘平台服务。
**AI赋能，招聘效率的“火箭式”提升**
易小姐：您的AI面试工具是如何帮助企业提高招聘效率的？
李男：通过AI面试工具，企业可以快速完成初步筛选，节省大量时间和精力。AI能够保证所有应聘者都有被看到的机会，提升招聘的公平性。我们曾经用AI面试在三天内完成了84人的初筛，大大提高了招聘效率。
易小姐：您能详细介绍一下这个案例吗？
李男：当时，我们为一个客户招聘前端工程师，收到了200多份简历。如果按照传统的方式，HR需要花费大量时间筛选简历、安排面试。但通过我们的AI面试工具，三天就完成了84人的初筛，最终只邀请了6位候选人进行现场面试，一次就定下了人选。
易小姐：目前，您主要为企业提供哪些AI招聘服务？
李男：我们已经成功转型为招聘平台，提供更全面的服务，包括AI面试、简历筛选、智能聊天机器人等。我们希望通过AI技术，重塑招聘流程，提高效率、降低成本、改善体验。
**打破传统，构建“共享共赢”的招聘生态**
易小姐：您对未来的招聘行业有什么样的愿景？
李男：我希望打破传统的招聘收费模式，建立一个共享流量、共同受益的平台。以交付结果为导向，采用类似分润的模式，让企业和求职者都能从中受益。
易小姐：这是一个很有意思的想法，您能详细解释一下吗？
李男：传统的招聘平台，企业充值了账号，但如果没有招到人，钱就白花了。我们不希望这样。我们希望是以企业成功招聘到人为结果来付费，并把一部分收益分给为平台贡献流量的用户。
易小姐：您最终想把公司打造成一个什么样的平台？
李男：我们希望通过招聘求职建立流量入口，最终打造一个服务于用户生老病死的生命全周期APP。这个路还很长，但我们相信，只要坚持创新，就一定能够实现。
**编者点评：**
李男的创业故事，展现了AI时代人力资源行业的变革与机遇。她用自己的行动证明，拥抱AI，才能在未来的人力资源领域占据一席之地。而她所倡导的“共享共赢”的招聘生态，也为行业的未来发展提供了一种新的可能。
