个人倾向认为这是一个套路，首先产品发布会上的PPT都是经过多级审核的，因为发布会上一旦PPT出现明显的错误，都会被有的人拿出来无限放大，导致舆论翻车。比如2019年国产品牌realme在发布会上展示中国地图时缺失了部分领土，被网友集体怒骂，给品牌带来了巨大的负面舆论。况且小米SU7是汽车圈最热的一款车，在其最关键的参数上智己负责做PPT的员工能搞错？即便搞错了难道负责审核的各级领导们也没有发现这个明显的错误，这几乎是不太可能的。

另外根据智己的致歉函的内容来看，里面有称小米SU7是“近期同级热议的产品”，“小米SU7与智己L6技术一致，均为行业顶尖的技术标准”。这哪里是道歉，都快把硬蹭写到自己脸上了......综上所述，个人认为这并不像是一个无意的疏漏，更像是一场策划好的营销事件。

从品牌传播角度来看，如果我是智己的高管，我也会想办法蹭小米SU7这波流量。毕竟黑红也是红，不怕别人黑，就怕别人不关注。况且智己L6的发布又赶上了小米SU7热度最高的时间节点，如果把汽车圈的流量比作一盆水的话，小米SU7就像一块巨大的海绵，几乎吸干了水盆里的水份，留给其他品牌的非付费流量已经不多了。你可以想一下，自从小米SU7发布之后，是不是感觉网上之前很火的汽车品牌问界和理想都没人讨论了？所以对于智己来说，是选择只开一场石沉大海的发布会，还是选择挨骂蹭一波免费的小米SU7的流量，显然智己选择了后者。

其实对于小米来说，只需要发个澄清声明就好了，没必要连发三文逼智己道歉，这就相当于又给智己送一波免费的流量。而智己也欣然承接，连发三次道歉，还不忘在致歉信里面再阴阳几次小米。综上所述，智己这波几乎以0成本的方式，获取了海量的免费流量，可以算是品牌营销中一个很有意思的案例了。

不过流量是一把双刃剑，流量也不等于销量。这部分流量能转化多少销售，又会反向给品牌价值带来多大的伤害，这个恐怕只有当事方才清楚了。

对于这次智己新车发布会贴脸对比小米SU7，各位网友是怎么看的？