在这个日新月异的时代，每一个伟大的企业背后，都站着一群充满激情与创造力的青年才俊。他们不仅是技术的革新者，更是梦想的筑造者。《人才复利——CEO先是1号找人官》这本书，恰似一盏明灯，照亮了企业前行的道路，深刻阐述了“得年轻人者得未来”的核心理念，为每一位CEO及企业领导者提供了宝贵的启示与行动指南。

书中，作者以其深厚的行业洞察力和实战经验，向我们展示了人才复利的强大效应。在这个知识爆炸、技术飞速迭代的年代，人才不再仅仅是企业发展的资源，而是能够持续产生价值、推动组织进化的核心引擎。而CEO，作为企业的掌舵人，首要身份应是“1号找人官”，即企业人才战略的首席设计师与执行者。这一角色的转变，不仅是对CEO职责的重新定义，更是对未来竞争态势的深刻把握。

《人才复利》强调，吸引并留住优秀青年人才，关键在于构建一个充满活力、鼓励创新、尊重个性的工作环境。这不仅要求企业拥有前瞻性的战略布局，更需要在企业文化、激励机制、职业发展路径等多方面下功夫。书中通过大量真实案例，分析了不同行业、不同规模企业在人才引进与培养上的成功经验与教训，为读者提供了可借鉴、可操作的策略与方法。

尤为重要的是，本书深刻揭示了“复利效应”在人才管理中的应用。正如金融领域的复利能让财富持续增长，人才复利则通过不断优化人才结构、激发人才潜能，使企业的创新能力、市场竞争力乃至品牌价值实现指数级增长。这种增长，不仅体现在短期的业绩提升上，更在于为企业长远发展奠定了坚实的基础。

在这个充满挑战与机遇的时代，《人才复利——CEO先是1号找人官》不仅是对企业家精神的颂扬，更是对未来发展趋势的深刻洞察。它告诉我们，只有那些能够敏锐捕捉青年人才价值、勇于拥抱变化、持续创新的企业，才能在未来的竞争中立于不败之地。让我们携手并进，以人才为基，以创新为翼，共同开启属于未来的辉煌篇章！

作者简介

刘玖锋

1号找人官机构创始人，南京大学商学院MBA兼职导师，担任多家公司董事和上市公司管理顾问。

累计面试人数超过5000人，为包括金斯瑞、徐工集团、柏诚股份、英科医疗等超过30家上市公司提供过人才咨询项目服务，总结出破解企业找人之谜的4D模型。