投资国米三年，苏宁国际化布局进入收获期

7月24日，意甲顶级球队国际米兰与尤文图斯的巅峰对决即将在南京奥体展开，而作为国米“东家”的苏宁总部恰好坐落南京，毫无疑问，国米将享受到主场待遇。

在三年前，苏宁大手笔投资了意甲国际米兰，这是中国企业首次绝对控股一家欧洲豪门球队。就在苏宁并购国米之时，张近东就曾给出了三个理由：促进苏宁体育产业的发展；提升苏宁足球俱乐部的运营水平；启动新一轮的国际化发展。目前来看，这三个目标都已经实现或正在达成的正确道路上。更值得欣喜的是，苏宁自身的国际化已经从意大利走向了欧洲，持续辐射全球。

寓意深长，提前布局体育产业，成就苏宁另一发展蓝海

不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。足球是一种世界语言，能看比赛的人不少，但读懂的人不多。苏宁投资当时正值低谷的国际米兰的时候，很多人还在观望，一些人也没有理解其中的深意，但张近东还是义无反顾的投入进去，如今整个趋势已经非常清晰。

根据国家体育总局发布的《体育产业“十三五”规划》显示，目前国内的泛体育爱好者已达6亿，其中包括3亿足球爱好者群体，2亿经常观看体育比赛和资讯的用户，1亿观看网络体育视频用户和3700万热衷的足球迷。到2020年，我国体育产业总规模将超过3万亿，从业人数超过600万，体育服务业增加值占比将超过30%。

我们也看到，最近几年，国内主要的大型企业集团都在发力体育产业，谁也不甘落后。随着苏宁投资国米的成功，以及其后一系列的战略布局，如今的苏宁体育已羽翼丰满，走在了行业前列。数据显示，苏宁旗下的PP体育是目前国内最大的足球媒体平台，2017/18赛季，PP体育历史性集齐了欧洲五大联赛版权，同时还拥有中超、亚冠、国家队、欧冠等顶级赛事版权，每年可以向用户提供的赛事直播达到8000场。

（图：7月19日，PP体育召开新赛季英超发布会）

正如张近东三年前所说，在未来5年，体育产业将成为市场重要的引领力量，足球是世界上第一大运动，中国是世界上第一大体育市场。目前这一结论已经成为行业和社会共识。

正是因为提前的布局和雄厚的资源储备，苏宁体育获得了业内众多巨头的青睐。2018年7月11日，苏宁宣布与中国移动旗下咪咕公司达成战略合作，双方将联手打造咪咕-PP体育联运平台。2019年5月5日，苏宁体育与INTERSPORT国际签署协议，双方致力于并肩打造一个集娱乐体验、分享参与、购物消费为一体的体育零售生态圈。就在不久前，业内也传出阿里体育将与PP体育组建合资公司，准备联手开拓体育市场。

中国的体育市场正在蓬勃发展，消费升级的大势已成，而随着5G时代的到来，高清视频的普及更是将带给消费者从未有过的沉浸感体验，包括足球在内的精彩体育内容将价值连城。苏宁通过先入为主的方式，为自己未来发展奠定了基础，同时也为苏宁在国内体育产业的拓展打开了大门。

别有深意，苏宁连续布局收获未来视野

苏宁对于体育产业肯定是相当的“上心”，但肯定不仅仅是看重足球或体育本身。对于张近东来讲，收购国际米兰，既为进军体育产业铺平了道路，更是要为苏宁找到打开国际市场的契机，提升自身在欧洲市场和国际市场的知名度，让公司真正的走向国际化。

足球是敲门砖，体育是多方交流的舞台，收购国米之后的苏宁走入了亚平宁半岛，然后辐射欧罗巴。意大利是马可波罗的故乡，是一带一路的重要节点，也是当前中国企业开拓欧洲市场和走向国际化的重要桥头堡。

2016年，苏宁收购国米，开始推动中欧商业与文化交流。2017年，苏宁通过加盟中意商会(CICC)，与多家意大利知名企业建立了直接合作，引进了一系列意大利品牌。2018年，苏宁在意大利成立商业办事处，围绕意大利及欧洲市场启动了新一轮的国际化发展。

今年，苏宁与意大利对外贸易委员会（ITA）达成全面战略合作。苏宁宣布，在2019年将引进150个意大利品牌，并在未来3年内在国内打造超过150家苏宁国际线下体验门店，助力意大利中小企业打开中国市场，推动中国消费升级。与此同时，苏宁已经与德国SAP在零售、物流和体育等领域展开技术合作。

（图：苏宁控股集团董事长张近东与ITA主席卡罗•费罗）

一般来说，国际化包括引进来和走出去两部分。2016年，苏宁基于自身海外购业务以及海外当地零售，成立独立运营的苏宁国际，不仅将海外特色产品引入国内，还将国内优质产品与民族品牌推向国际市场，完成从跨境电商业务向结合境外当地零售业务为一体的进出口贸易公司转变。

在整个过程中，我们发现，苏宁投资国米并非是孤立的营销行动，而是一系列市场方案的一个环节，以点带面逐步展开，非常注重步骤的连贯性和节奏感，连续不断的品牌曝光和步步为营的市场拓展，这显然是成熟型国际化大企业的职业做法。

另外，与一些公司只注重产品进口与出口的贸易不同，苏宁更重视技术输出。张近东曾提出，“苏宁零售CPU不仅要向全行业输出，还要向全球输出，进一步加快苏宁的国际化步伐，打造中国领先全球的零售平台。”

近年来，从亚太到欧洲，苏宁以其线上线下全渠道的零售服务为核心，正通过一系列的国际化布局，加速智慧零售的能力输出，整合了零售、金融、体育、文创、置业、投资、科技、物流八大产业所形成的大消费生态圈，构建起与全球零售业互联互通的桥梁和平台。

截至目前，苏宁的全球化版图已初具规模，在一带一路沿线，在中国香港、日本、韩国、美国、意大利、德国、法国、英国、澳大利亚等境外区域建立了分公司或者办事处，业务拓展快速而稳定。在张近东看来，和全球商业伙伴建立长期的互信、互利、互补的战略关系也是苏宁未来成长的必由之路。

以近知远，以一知万，以微知明，这是优秀企业家的必备素质。从国米的重塑辉煌，到苏宁体育在国内的风生水起，再到国际化布局的扎实推进，苏宁正在一步一个脚印的前行。我们有理由相信，通过积极对接国际资源、开拓海外市场、寻求技术创新、吸引顶尖人才、提升品牌影响力，苏宁将成为具有全球竞争力的世界级企业。