内审故事——小小细节没处理好，也能变成坑！

ID：内审师修行与实战

1.被副总裁叫去训话

审前搜集资料是必备程序，制作一份正式的、明确的、准确的《审计需求清单》，很有价值。

一次营销审计，发送过《审计通知》和《审计面求清单》之后，被营销副总裁电话叫过去质问：“你们报复的也太明显了吧？”

审计此次抽检对象是一家子公司，其项目营销总监在2个月前刚好与审计人员发生过冲突。

2.往事的积怨

上次审计，是营销费用专项审计，费用审批流程不合规且严重超支和浪费，有较大舞弊风险但没证实，审计报告中也只是对费用控制不严格进行了处罚。

但是，油头粉面的男营销总不认可“存在舞弊风险”的审计结论，双方冲突很严重。

他还大骂：“审计啥也不会，只会栽赃！”

那次审计，就很奇怪：“营销总监不知道是怎么当上去的？性格那么二的人怎么能搞营销？”

这一次审计，被营销副总裁叫到他办公室训话了才明白，那名营销总监是一位关系户，亲戚在衙门当差。

3.细节没处理好，再加上巧合

这次抽检，就连集团营销副总裁也认为：“审计是在打击报复。”

原因是：审计通知书的时间是9月初，但《审计资料需求清单》的时间和备注里的说明都是6月底的，正好与那名营销总冲突时间相近。

“妈的！这也能联想到？”我们确实没想到。

还有更巧合的是：审计下半年工作计划刚好做了大调整，原本9月份不应该是营销审计。

更巧的是，公司有10多个在售项目，有6个售楼部，偏偏我们选中了与那名有冲突的营销项目。

4.解释是没用的！

向他们解释：“我们真不是打击报复，确实是计划调整了，那文档里的时间只是笔误。”

“哪有那么巧的事儿？”

营销副总裁可不信，随后又将那名营销总叫过来，看起来是调和矛盾，其实就是两个人一起质问审计：“审计如此打击报复是不对的！”

解释了几句也没用，一直被他们用怀疑眼光盯着，我只好发出诛心之问：“你们要是没问题，干嘛害怕审计？”

没想到他俩根本不在乎：“我们不怕审计，怕你们栽脏！”

靠，我也急了：“计划已经上报了，你们要是觉得我们在报复，就向老板打申请，免了此次审计吧！”

事实上，计划调整时，真心没想过报复这回事儿！

因为起冲突的是经办审计师，编制计划的是部门，那两名审计师根本影响不了年度计划。

但人家不这么认为，就是因为小小的时间错误，就被他们认为打击报复。

最关键的是：此事还被他们故意夸张宣扬：“审计是真不能得罪啊，谁得罪了，他们就想法整你，等着看吧，这次审计肯定又要裁脏！”

妈的，只因一个小小的时间错误，就让一坨恶心玩意粘上了，想洗都洗不干净！

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