应用工作氛围来激励员工，
也有一些特别注意的地方，
第三个注意事项，
是要确保激励措施的可持续性。激励措施不应只是一时的行为，
而应成为公司长期发展的战略。
管理者应定期评估和调整激励措施，
确保其适应公司的发展和员工的需求变化。
同时，
还应关注激励措施的成本与效益，
确保公司在激励员工的同时，
也能够实现自身的长展目标。
公司为了激励员工提升销售业绩，
起初只是简单地设立了销售提成制度。
但随着市场竞争加剧，
员工们对于单纯的物质激励逐渐感到乏味，
于是公司领导重新评估了激励措施，
增加了内部晋升机会，
后来又增加了专业培训课程等等，
这些可持续的激励措施激发了员工的长期动力，
并且推动了公司的长期发展。
因此，
如何用工作氛围来激励员工，
第三个需要注意的事项，
就是要确保激励措施的可持续性。
