作者：陈启军

1995 年司令部首长同科长合影。左起居少波、陈春根、陈金铭、张学权、张高潮、宋丰产，作者、龚聪慧、石军，马岳峰、党进峰、李军、张俊兴

1993 年 4 月 16 日，兰州军区任命我为55师参谋长。这是我任正团职的第10个年头，担任团长的第 5 年。从此翻开了我职业军人的新一页。

实事求是地讲，55 师这支老部队人才济济，团长政委岗位的人，通常都会得到提升使用。然而由于部队精简整编、编制体制调整等方面的因素，一段时间以来，团长政委们不是转业，就是平职调整到机关、院校、武装部或干休所任职，也有复员的。

1985 年到 1993 年间，从团长政委岗位直接提升的只有我和另外两位团长、一位政委，仅占这一时期团长政委人次的五分之一。站在我的认知层面，感到这是部队建设的重大损失，也是55师绝无仅有的一段令人遗憾的历史。当然，这既不能责怪组织，也不能责怪各级领导，而是事关精简整编这个大局，只能局部服从全局，个人服从需要。无论组织还是干部个人都要以大局为重。

在当时那种情况下，我能得到提升，并不是我比别人强多少，而是组织培养、首长提携、个人努力等综合因素将我作为部队建设的骨干，予以保留，委以重任。从某种意义上讲，正是因为有那么多同志的离开，才使我们少数几个人得以保留升迁。

人贵有自知之明。我任正团职时间长，战友们戏称“陈老总”，一度得不到提升，并不完全是精简整编等方面的原因，也不是组织不看重我，而是生二胎受到了影响。最终我能被用起来，说明组织是关心爱护干部，看干部一贯表现的。

我们那一届师班子成员来自五湖四海。师长朱锦林、政治部主任陈卫民和我从本部队成长起来，政委李太忠和后勤部长闫建民来自61师，副师长刘广达来自北京军区，副政委刘克智来自坦克12师。虽然班子成员调整面比较大，但每个同志能力强素质高，都有各自的优长和明显特点，多数同志在连、营、团主官岗位历练过，统领机关和管理部队的经验丰富。通过一段时间的磨合，优势互补，班子很快形成了领导部队建设的合力。

我是班子成员中军龄最长，年龄最大者之一，大家都很尊重我，包容我的缺点和不足，朱师长李政委给了我很多思想上的帮助和工作上的支持。当然，我也非常重视维护班子的团结，服从主官，尊重副职，与政后装机关密切配合，发挥司令机关的表率作用，与班子成员建立起良好的个人感情和工作关系。

我曾在司令部工作了近10 年，担任过作训科长和副参谋长。走上参谋长这个岗位，是轻车熟路，到任后很快就进入角色展开工作，较好地发挥了司令机关的职能作用。当然这与师长政委的充分信任分不开，也得力于班子成员的大力支持配合。应当说，我担任师参谋长的5 年，是我军旅人生最具亮点，收获最多，提高最大的5年，也是 55 师部队全面建设辉煌的 5 年。

机关干部手枪预习。右起师长朱锦林、副师长刘广达、作者、副参谋长孙忠诚