作者：陈启军

恢复团建制时留影

恢复团建制后，面临的实际问题很多。我和政委决心先抓主要矛盾，把理顺各种关系作为当务之急，使来自全师各个方向的部队拧成一股绳，尽快建立起正规的战备、训练、工作和生活秩序，步入正轨。

在各种需要理顺的关系中，班子建设是重中之重，是龙头。当时团党委6名常委中，我和王世英之外的其他成员，2名来自营主官岗位，2 名来自师机关。为增强班子成员的集体领导意识，克服师辖营时期自觉不自觉养成的个人说了算习惯，我们首先建立健全党委学习制度，组织大家认真学习党委会的工作方法，明确常委会的议事规则。要求班子成员加强自身学习和党性修养锻炼，自觉增强大局意识、团结意识、民主意识、少数服从多数意识与个人服从组织意识。强调凡事关部队建设的重大问题，都要经过常委会集体研究决定。坚决反对自由主义，个人主义。要求副职向主官负责，主官向党委负责，分工合作，密切配合，同心协力抓好工作落实。同时要求大家学会使用机关，充分发挥机关在部队建设中的重要作用。

干部队伍建设又是理顺各种关系的另一重点。100 多名干部来自全师各个方面，如何才能增强凝聚力，使大家团结一心，成为摆在我们面前的一个突出问题。对此，我们没有采取简单的学习教育，而是要求团里领导深入下去，普遍找干部谈心交流，了解他们的思想情况和实际问题，帮他们厘清工作思路，设身处地地帮他们解决实际困难。

在此基础上广泛开展了“抓基层，打基础”的学习教育。要求大家对照职责找差距，制定措施抓落实。建立上级抓下级，逐级抓落实，下级向上级负责的工作关系。同时强调充分发挥营一级的作用，增强向团机关请示报告工作和对连队实施具体帮助指导的意识。要求连队依据《军队基层建设纲要》，下大力抓好各项工作落实。

建章立制，是理顺关系的又一重点。当时部队中作风松散、纪律松弛、管理松懈的问题比较突出。打架斗殴，不假外出，违反群众纪律，搞团团伙伙时有发生。这些问题固然与师辖营体制不顺的影响有关，但主要原因还是受一度征兵制度由部队接改为地方送后，兵员质量下降，加之日益增多的学生官不会管、不愿管，部队搞生产经营等因素影响，使这些问题未能得到及时有效解决。

面对这种情况，我们着手从两个方面抓教育整顿。一方面抓对干部骨干的培训，增强他们的管教能力和责任心。另一方面整肃军风军纪，依据条令条例，加强部队管理，广泛深入地开展“学条令条例，刹歪风邪气”教育整顿活动。对个别违法违纪士兵做了严肃处理，惩一儆百。

通过持之以恒的教育整顿、磨合适应，到 1990 年下半年，团党委核心领导作用基本形成，团领导和团机关的威信初步树立，干部队伍的能力素质和责任心普遍增强，部队风气得到好转，各种关系基本理顺，官兵的精神面貌发生了很大变化。团结进取，奋发向上成为主旋律。

恢复团建制后营房综合整治的任务随之而来。平原堡营房是20 世纪 70 年代初军工自建、每平方米造价 28 元的老旧土坯房，连续使用了近 20 年，破损严重，亟待重新维修整治。经逐级上报申请，兰州军区确定在现营房基础上进行综合整治。

1989 年底下达了为期两年的营房综合整治规划，其中 1990 年的任务是新建团机关办公大楼、直属队宿舍楼和水塔，礼堂改建，共 7651平方米。

1991 年的任务是新建 2个营部、3个连的宿舍楼、招待所，共 4387 平方米。

集团军在1990年度工作指示中明确165团执行营建任务，师要求由团长亲自挂帅负责营建施工。

为了早计划、早安排、争主动，这年春节前，我带后勤处长陈起耕，先后到军区部队当时营建搞得好的 182 团、415 团、417 团登门学习取经。受到彭勇、袁建国、高亢等团领导的热情接待，陪同参观营区，亲自介绍情况。我们还找具体负责营建的团领导了解他们自筹资金的渠道和办法，找军工自助烧石灰、采砂石的连队干部谈经验体会，向他们索要有关经验资料。

182 团政治处副主任尤帮胜介绍的最为详实管用，为我们提供了可复制的经验和做法。

我们当时遇到的最大问题是工期紧，上级要求当年施工，当年竣工，当年进住。而平原堡地区的施工期只有 4 月至 10 月 7个月时间，加之军区 4 月下旬才下达设计图纸，后又因地基为二级湿陷性黄土，将原先设计的条形基础改为大开挖基础。这样一来，不仅增加了工程造价，也增加了工程量，使原本就紧张的工期紧上加紧。

开始，团里拟将大开挖任务交给施工队完成，认为他们专业，进度快。但当时中标的施工队多为民营企业，缺少工程机械，表示完成大开挖需要一个月时间。面对这种情况，经我和政委商量决定，动员全团官兵自己动手，力争在半个月内完成大开挖任务，为施工争取时间。

4 月 27 日，团召开全团官兵和各施工队参加的营建施工暨大开挖动员大会，王世英政委做了“战前”动员，我区分了具体任务，以大开挖为标志的营建施工正式拉开序幕。全团投入 12 个连的兵力，决心用最短时间啃下大开挖这块硬骨头。

为创造大开挖的必要条件，我们通过军区工兵部价拨了 1000 把圆锹，500 把十字镐。团长政委亲自挂帅上阵，带领官兵们一起干。我主要负责大开挖的指挥协调，王政委亲自领导“战地”广播和“挺进”报的编印，强化开挖中的思想政治工作，其他领导也都深入工地一线带头干。王政委在动员讲话中号召全团官兵要发扬艰苦奋斗精神，出大力流大汗，用自己的双手建设戈壁军营乐园。营区到处张贴着加油鼓劲的标语口号，飘扬着营造顽强拼搏气氛的各色彩旗。连队与连队之间纷纷挑应战，官兵与官兵之间比着干，你追我赶，24 小时轮班倒。

受官兵们大开挖的影响和感染，职工、家属、放学归来的学生、临时来队家属也纷纷参加到大开挖的人群中。为保护大家参与大开挖的热情，团指定干部股长史秉恒组织他们干一些力所能及的活儿。有的年轻干部在未婚妻来队准备结婚的情况下，主动推迟婚期，动员未婚妻也加入大开挖行列。没有工具，就用手往架子车里抱土块，帮战士推车。

连续一周官兵们都吃住在工地，困了就地打个盹又接着干。一些年轻官兵从来没有吃过这样的苦，却都能咬牙坚持。有个战士深有感触地说：“过去读《飞夺泸定桥》，感到红军在奔袭中边行军边睡觉的描写多少有点夸张。通过大开挖，才相信那是历史的真实写照。不仅边行军可以边睡觉，边开挖也可以边睡觉，举起镐头睡着了，镐头落地又醒来了”。也有战士说“一打盹就做梦，梦的全是大开挖的情景。”有的官兵感冒发烧也不肯下工地，嘴里还念念有词地说：“轻伤不下火线！”

作为团长，我既为官兵们所展现出的这种昂扬斗志、冲天干劲，战胜一切困难而不被困难所屈服的顽强拼搏精神所感动，又心疼大家在连续奋战中得不到应有的休息而累坏身体。心里盘算着等到完成大开挖任务后好好给大家放几天假，让官兵们踏踏实实地睡上一个香甜的囫囵觉。

围绕大开挖，不仅在官兵中发生了许多可歌可泣的故事。连队和施工队互相关心、相互支持的事迹也很感人。大开挖昼夜连续实施，官兵有炊事班将加餐送到工地，工人师傅却无人送饭。令他们没有想到的是，每当炊事班将饭抬到工地上时，各个连队总是争着将热腾腾的饭菜首先让给工人师傅吃，官兵们则等待再次送来时才吃。热火朝天的工地上不时演绎出部队官兵、职工家属、地方施工队相互关心帮助，团结战斗的动人故事。

“5·1”前夕，赵拴龙师长来团检查工作，被官兵们大开挖的情景深深打动，动情地称之为“大开挖精神”。回到师部后，动员组织正在“5·1”休假的司、政、后机关干部，乘三辆轿子车开往 165 团工地参加大开挖。师首长师机关的举动使全团官兵深受鼓舞，也极大地感染了施工队，主动请缨参与大开挖。经全团官兵、职工家属，施工队通力合作，7 昼夜连续奋战，5 月 4日顺利完成大开挖任务，比预定时间提前一周，为施工赢得宝贵时间。施工队师傅们一个个兴奋地竖起大拇指，连声称赞：“奇迹！奇迹！了不起的奇迹！只有解放军才能创造出这样的奇迹！”

经师首长机关宣传，165 团在营建施工中的“大开挖精神”传遍全师上下。来团检查工作的裴军长了解到这一情况后深受感动，动情地将大开挖精神概括为：“不怕困难的团结奋斗精神，不屈不挠的啃硬骨头精神，不怕苦不怕累的顽强拼搏精神，敢于胜利勇于胜利的敢打必胜精神。”赵师长、骆政委要求我们用“大开挖精神”教育激励官兵，建设全面过硬团队。

我在那个特定时期也曾喊出了具有历史烙印的口号：“甩开膀子干，扑下身子干，撅起沟子干，披星戴月干，只有星期七，没有星期天地干！”可能这样的提法不够科学，但我始终认为，无论什么时候什么情况下，打胜仗，完成任务才是第一位的。特殊情况，必须用特殊的办法去解决。

此后在全团挑灯夜战完成团直宿舍楼至礼堂之间地平下挖中，在突击完成全团 18 个伙食单位的菜窖修建中，在迎接集团军车辆装备整顿检查中，都进一步发扬了“大开挖精神”。以至于大开挖过去 30 多年了，还有当年的年轻战友在微信群里晒出这些口号，为自己参与创造的“大开挖精神”而自豪和骄傲。

（待续）