很多人说中国的996工作制是对工人的压榨，确实，一周工作六天，每天从早上九点到晚上九点，连轴转，别提有多累了。可要说起“压榨”这事，美国那套可比中国有过之而无不及。

美国的资本家早在一百多年前，就已经发明了一整套让工人高效工作的管理体系，而这些体系至今依然在美国各大企业运转，让每一个工人在八小时的时间内满负荷、高效率地工作，根本不可能有休息时间。

想想那些在美国超市工作的老黑、老墨，或者那些上了年纪的白人，他们在收银台上一站就是好几个小时，手机从不离手？根本不存在。要是站着玩手机、随便打个盹，这工作怕是干不长。再看看酒店行业，美国的酒店清洁工收拾客房，不到十分钟收拾一间房是常规操作。

有人会说，这也太拼了吧？没错，拼命干活在美国劳动市场就是常态，因为资本家给你设定了一整套效率标准，这标准还不是随便定的，那都是有历史、有理论支撑的。

这就要提到泰勒的时间效率法和吉尔布雷斯的电影标准法了。早在上世纪初，弗雷德里克·泰勒这个“效率狂魔”就搞出了个办法：他选出最熟练的工人，在单位时间内干活的最大效率，然后把这效率当成了整个工厂的标准。

也就是说，只要你在这个时间段内没达到“最熟练工人”的效率，那就是不合格。这套方法在当时可是轰动一时，也让美国的工厂工人们个个拼命干活，因为谁都不想成为效率“垫底”的那个。

再说说吉尔布雷斯，这个家伙比泰勒更厉害，他直接发明了用电影拍摄工人劳动过程的方法。你以为这只是拍个视频？他可不是随便拍拍，而是逐帧分析每一个动作，把无用的动作剔除，优化有用的环节，最终形成一套标准的工作流程。

为了精准捕捉工人的动作，他还给工人穿上了带小灯泡的特殊服装，这样每个动作、每个角度都能被清晰记录。你听着可能觉得这有点像现在的动作捕捉技术，没错，吉尔布雷斯的这套思路后来也被用在了现代的动作捕捉领域。这可不是简单的“拼命干活”，这是有科学依据的“高效压榨”。

相比之下，中国的996工作制可以说是非常粗放的“压榨”。说白了，就是延长工作时间，用时间来换产出，却没有考虑到效率和质量。

有人坐在办公室里熬夜到九点，但真正高效工作的时间有多少？可能就那么几个小时。很多公司表面上追求效率，但实际操作上缺乏科学的管理手段，结果就是员工累得要死，公司的效率还上不去，最后吃亏的还是员工和企业。

反观美国，即使是常见的快餐店、连锁超市，资本家们也有一套完整的流程管理，把员工的每一秒都用在“刀刃”上。员工在8小时内必须保持高强度工作状态，稍有懈怠就可能被解雇。所以，当我们讨论996时，真的要清楚一个问题：996看似苦，其实是低效的苦，而美国那种8小时工作制才是真正“压榨”的巅峰，因为那是实打实的干满八小时，还要确保每一分钟都达到高效标准。

当然，别以为美国的那套就是完美的。高效率的背后，是对工人身体和心理的极大消耗。很多美国的基层员工，特别是那些从事服务业的，长期处于高压状态，很多人只能依靠药物或者心理咨询来对抗工作带来的压力。这种情况，放在中国可能很少见，但这也说明高效并不等于人性化。

所以说，不论中国的996，还是美国的8小时高效工作，都有一个共同点——资本家为了追求利润，都会选择对劳动者进行压榨。

问题在于，我们如何找到一种平衡，让工人在合理的工作时间内，既能保证生产效率，也能有一个相对体面、舒适的工作环境。这才是我们该追求的目标，而不是一味模仿美国的“高效压榨”或者继续沿用中国的996。