实话实说

万达电影大概率以后不会再“姓王”了。

12月6日，万达电影在深交所停牌。

在停牌公告中表示，万达电影的股东以及实控人王健林，计划将万达电影的股东——万达投资51%的股份转让给上海儒意投资管理有限公司，这将导致万达电影的实控人发生变化。

而这不是王健林第一次卖万达电影的股份了。

今年7月，王健林分三次出售万达电影的股权，换来了接近70个亿的现金，为万达即将到期的债券解了燃眉之急。

当时，大家对王健林出售万达电影股权的事儿还有一些不解，毕竟解封之后电影市场回暖非常明显，今年的“暑期档”甚至超过了疫情前的水平。

老王在这个时候出售万达电影的股权，怎么看都是吃亏了的。

不过在今年7月3次出售股权后，万达文化集团和一致行动人，依旧持有万达电影超过31.3%的股份，老王依旧对万达电影掌握控制权。

但这一次老王又出售股权后，将彻底失去万达电影实控人的身份。

王健林到底为啥“割肉”这么狠？连“万达电影”这样的招牌式资产都说卖就卖？简单说，还是两个字“缺钱”。

杀伐决断，断臂求生

王健林在地产圈子里，素来以敢于杀伐决断闻名。

2017年，万达陷入债务危机，4000多亿的天量债务让老王喘不过气，同时监管层出手，公司的融资渠道忽然被掐断。

资本市场上万达又遭遇“股债双杀”，一时间乌云压顶，2年前还是国内首富的王健林，忽然就因为“没钱”而陷入危机。

关键时刻，老王把万达的核心业务万达文旅城和万达酒店，一起打包作价不到700亿元出售给了融创和富力。

要知道，当时是2017年，几乎是房地产最火爆的一年。万达文旅城在全国有30多个项目，并且大部分已经开发了，拿到手里第二天就能赚钱。

而万达的70多个酒店，就是70多头现金奶牛，每天都会产出大量的现金流。

所以这两块业务，可以说是王健林手中当时最优质的资产，但是老王只卖了不到700亿元。

有人测算，王健林在这笔“世纪大交易”中，至少亏了600个小目标。但是老王凭借出售资产换来的现金，成功将万达从危机中解救了出来。关键时刻，军人出身的老王是敢于“动刀”的。

这和国内很多房地产开发商老板形成鲜明的对比，这两年暴雷的民营房地产开发商比比皆是，但是愿意出售核心资产、积极自救的寥寥无几。

王健林“暴瘦”为哪般？

近日出现在公众视野的王健林，忽然暴瘦如同“竹竿”，不难猜到憔悴的老王肯定面对着巨大的压力。

首先就是万达商管上市的问题，从2021年开始，万达已经连续4次向港交所递交上市申请了，但是迟迟未能获得批准。

根据王健林和投资人的对赌协议，如果今年万达商管没法完成在港交所的上市，那么王健林要回购投资人手里的股份，并且要付利息。

这部分股份加起来有300多个亿，如果再加上话，就要超过400个亿了。

而上个月，万达又传出消息，1笔即将于明年1月份到期的6亿元的美元债，向债权人寻求展期。

虽然万达在公告中明确展期时间只有1年，而且一定会100%保证可以兑付，并且最终债权人同意了展期。

但是这无疑再次向市场证明了，王健林现在确实很缺钱。

万达美元债的“暴雷”，无疑会影响市场对于万达的信心，大家在给老王借钱之前都会掂量一下，自己的这个钱以后能不能要回来。

而普通的融资渠道收紧，又让万达的上市显得极为重要，毕竟这是目前老王能够想到的最好的融资方式之一了。

所以如果万达不能如愿上市，那么老王将要面对巨额账单及融资收紧的双重压力，层层重压之下老王憔悴不堪，也就没那么奇怪了。

王健林为啥又缺钱了？

很多人读到这里可能会纳闷，2017年王健林不是经过了一次危机了，而且危机也已经解除了吗？

为啥仅仅6年之后，老王就又陷入危机之中了？老王的钱就这么不经花吗？当然不是。

其实在我看来，王健林目前陷入窘境，还真不是他的锅。为啥呢？

首先，2017年之后万达基本就是以轻资产为主要打法了，这让王健林在地产下行的时候，躲开了行业带来的冲击。

但是，刚开始躲过冲击，并不意味着就一直可以远离危险。毕竟万达从事的行业依旧和地产高度相关。

而且，在整体经济环境趋冷的时候，万达又怎么可能独善其身？

更何况，前几年万达又一度介入了一些地产项目，最近这些项目都传出了停工、欠薪的消息。

所以，可以说危机之后王健林确实没有犯什么大错，但是无奈环境早就和2017年不一样了。

老王这一次把万达电影摆上货架，也确实是逼不得已了。

根据万达电影3季度财报，前三个季度万达电影营收113.47亿元，同比增加了46.98%，净利润有11.14个亿，现金流净额有37.96亿。

如此优质的资产，老王要拿出来变现了，有一些无奈，但是又不得不佩服王健林的胆识。

所以，最后还是希望王健林可以平稳渡过这次危机，毕竟这样的企业家现在已经很少了。