2024年5月15日，一直被项目管理团队成员仰慕的项目经理，因公司人事调动，升职为公司副总经理。我们这位领导上和下睦，内外兼修，20多人的项目部，经过我们项目经理的智慧管理，在工作中赏罚分明又不失人文，因此大家都心服口服，老板当然也更满意了，不满意的话，能升职吗？这是对内；对外就更没得说了，监理、甲方都满意。

虽然说质量安全并没有做的天衣无缝，但也能达到当地中等以上水平，因此，监理和甲方对我们项目经理也都是认可的。施工进度至今主体结构已经完成，与施工总进度计划相比滞后一个多月，期间因为甲方改变了需求在加上2023年冬季又出现几次雾霾停工，综合对比下来实际进度与计划进度相比基本持平，这也是甲方最为满意的地方。

临走的那一天，项目经理还在饭店摆了一桌，甲方、监理和我们施工单位项目部管理人员一起，整整两大桌30多人。在吃饭间也算做了个项目管理的交接仪式。大概意思是，原来的生产经理和项目技术负责人同时升职为项目副经理，他们两个人除了继续分别负责原来的本职工作外都有对项目的领导权，要求项目部成员密切配合两个项目副经理的工作，甲方和监理有什么事情找他们两个人谁都可以。

包括甲方和监理听的都一头雾水，等于生产经理和项目技术负责人平级都可以代管项目经理的职权，这方面在现实中确实很少见，这可能也是我们项目经理的不同之处吧！因为他了解项目技术负责人和生产经理两个人素常有点相互不服气，他可能会担心，直接让一个人负责，恐怕不会太理想，所以才出此策略。虽然说大家都有些诧异，但鉴于人事关系的问题，大家也都不好意思多问。

时光匆匆，项目经理空缺一个月期间，生产经理和项目技术负责人比以前工作的积极很多，不论是早来晚走的工作态度上还是日常的工作事务上，相比以前都很主动。当然，我们这些部门人员由于受到双重领导，有时候会接到双重指令，就会有些无所适从，但总的来说都能及时化解。部门人员也一直在猜测，最终项目经理这一职务是哪一个人上位呢？大家的意见一直也不统一，只等公司领导来揭开谜底。

就在大家疑惑之际，今天一早新任公司副总经理（原任项目经理）来工地宣布人事调整事宜。跟着副总经理同时来到现场还有一个人是其他项目（现在已经竣工）的项目经理，大家也就都明白了，副总经理在早会上做了正式宣布，新来的甄总就是我们这个项目的新任项目经理，原来的两个项目副经理的职务保持不变，负责配合甄总的日常工作。

宣布的结果出乎了所有人的预料，真不知道两个项目副经理的心理是什么滋味。再一次证明副总经理当初一次性提两名项目副经理的初衷吧！原来是为了平稳过渡，当然也有可能是公司领导班子商讨的结果。不过，我们新任公司副总经理的资历确实不平凡，哲学和工程管理双学历学位。临走时他的这种人事安排跟他的哲学思维可能会有着很大关系吧！总之，我们这位老领导能够升职为副总经理是当之无愧的。