永辉超市再亏损!胖东来学不来,真的只有舍得分钱才可以吗?

王土吉 2025-01-17 18:20:14

2025年1月14日,永辉超市发布公告称,预计2024年归属于上市公司股东的净利润为-14亿元,归属于上市公司股东扣非净利润是-22.1亿元。

这一长串听起来比较拗口,说人话就是永辉超市又赔钱了,赔了20多个亿。

这是永辉超市连续第四年亏损,四年时间累计亏了超百亿元。

公告发出后很多人幸灾乐祸,看,我说吧,胖东来学不来。

这么说确实没错,胖东来不是谁想学就能学成功的。但有人把学不会胖东来的原因归结为,老板舍不得分钱,这就太扯了。

如果分钱就能开好一家公司,那么这个天下就真的没有难做的生意了。

胖东来的成功是天时、地利、人和的结果,是时代的产物,没有可复制性。

我接下来就以时代背景为主线,给大家分析一下,胖东来的“精品深耕”和“对员工好”这两大法宝。

防杠声明,我并不是在质疑胖东来,我只是从商业发展的大环境上给大家提供一些新的视角,仅供参考。

先说胖东来的长期主义“深耕精品”。

胖东来此前二十多年都没走出河南,甚至没走出许昌,原因其实很简单。

并不是网传的阴谋论,说胖东来被郑州商超使用非正常手段给整没了。

原因是胖东来没有跟上商业地产的发展模式。

大家要清楚的是,胖东来的业态并不是永辉、沃尔玛这类商超。

胖东来的商业模式一直都是万达广场和吾悦商场这种商业地产综合体,超市只是胖东来的一部分,现在成为了胖东来的引流体。

在上一个时代里经济高速增长,商业地产的高杠杆、快周转模式是全国主流。

比如万达广场,引以为傲的18个月建成并盛大开业,在全国各地备受追捧。

在土地和资金都异常充裕,全社会都在加杠杆的情况下,是没有人可以通过精耕细作的经营与这些高杠杆公司展开竞争的。

因为这已经形成降维打击了。

当你还在一点点的严选供应链,打磨服务模式,培养消费者认知的时候,人家万达商场早就开业了,商场周边配套的住宅也都建成卖完了。

资金在辗转腾挪间,万达广场就攻城略地的遍地开花了。

在这种时代背景下,胖东来是无法和万达、吾悦这些全国性商业综合体竞争的。

事实也证明了这一点:

胖东来在许昌的五家商业综合体,有两家是在2009年前开业的,生活广场2002年开业,时代广场2009年开业。

剩下的三家是在十年后的2019年,8月份和12月份连续开了两家。

2023年的1月1号胖东来天使城店正式开业。

也就是说在2019年商业地产高杠杆快周转模式歇菜之前,胖东来在许昌一直脚踏实地的深耕,也可以说是在蛰伏。

这一蛰伏就是十来年。

在别人都在蒙眼狂奔的时候,胖东来只是干超市这一个活儿。

胖东来之所以能如此从容的苦练内功,应该庆幸的是资本们一直看不上许昌这个四线城市。

比如许昌的万达广场,直到2018 年才开业。许昌是河南省所有城市中,倒数第五个拥有万达的城市。

假设万达商场和吾悦商场这类全国的综合体,在2010年就进入许昌开始搅翻天,胖东来还会有机会成长为今天的胖东来吗?

用一个专业名词说这叫“战略机遇期”。

然后社会宏观环境开始变化,商业地产的高杠杆模式变成了死路一条,万达开始四处兜售商场补窟窿还债。

而逆时代潮流没有高举债大肆扩张,把自己变成房地产公司的胖东来,则开始从角落里走向全国。

在当年,胖东来是大浪潮中的另类,默默无闻。

到了今天,高杠杆神话破灭,胖东来才彻底的出圈了。

此刻我的感悟是没有钱,是不行的;钱太多了,也是万万不行的。

钱这玩意儿啊真是个大祸害。

时代背景下的另一个故事,就是企业该怎么对待员工。

在全社会都普遍相信只要拼命就能赚钱的时代,996是福报,提倡996的老板大家都喊他马爸爸。

但是到了今天,员工的态度开始改变了。

群众们开始痛骂资本,反对加班,要求高工资高福利。

当然了,我是从来没有听过华为、阿里和腾讯的员工们反对加班,反对996。

这些痛恨资本的人主要集中在小企业,小企业不好招人,尤其是小地方的小企业,招人更难。

大城市里是“你不干有的是人干”,到了小城市里变成了“谁爱干谁干,反正我不干”。

这不是反常识啊,大家想一下能留在老家四五线城市,甚至县城的年轻人,要么他不用上班,要么就是他完全不想上班。

因为用上班的和想上班的都跑去大城市打拼了。

所以,这就需要小地方的企业老板们转变思想,画大饼这一套不管用了,要对员工是真心的“好”。

而且这种“好”,要从工作到生活全覆盖,这种关系不仅要用钱维系,还要用感情来维系。

我这么说有人可能就理解了,胖东来最近出台的一系列婚姻、生活的规定了。

总而言之,在上一个时代是万达广场的时代,大家都在不计成本的跑马圈地。

谁慢,谁就会死。

在新的时代,尽可能在低负债的情况下活下来,然后把重点放在经营上。

经营的好才能持续。

事儿,就是这么个事儿。

说到胖东来,我总是会想到河南的一家房地产企业——河南信和置业。

在郑州的第一个项目普罗旺世,一炮而红。

按理说信和的品牌有了,资金有了,可以快速起飞了。

但信和并没有没有走上恒大、碧桂园,甚至河南建业的高周转模式。

信和反其道,继续做精品,深耕了一个叫理想国的大项目。

一时间成为了全河南房地产的标杆。

当年的理想国几乎不促销,找到总经理才能给个意思一下的折扣,推出一期房子几乎都是一抢而空。

宣传语是“买房子看了理想国再决定”,堪称房地产界的胖东来。

谁曾想只是短短的两年时间,目前的最新消息是,信和已经连业主预交的物业费都退不出来了。

这也是时代的造化弄人吧。

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王土吉

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不是老中医,喜欢吹牛皮