文 | 丹甫
近年来,受流量分化和疫情反复等影响,国内休闲食品行业迈入关键调整期。站在行业路口上,懂得顺应而为、主动转型发展的企业才会在未来拥有更多机会。
作为坚果龙头企业,三只松鼠基于敏锐的嗅觉,已率先开启战略转型。据年报显示,公司2021年实现营业收入97.70亿元,同比微降0.24%;归属母公司的净利润4.11亿元,同比增长36.43%。可以说,顶住多重压力,三只松鼠交出了一份“还算不错”的转型成绩单。
01 聚焦坚果,巩固心智认知从单一品类到多样品类,三只松鼠依靠坚果优势,实现“多点开花”,已然稳坐行业第一。但在发展过程中,公司发现,长尾SKU出现粗放式成长问题,易过多分散品牌注意力,并不利于心智打造和企业长期发展。因此,公司在去年6月便提出“聚焦坚果”战略。
围绕“聚焦”,三只松鼠主动缩减SKU、优化品类结构,通过心智广告投放、影视剧植入、品牌联名、健康理念倡导等多种举措,持续强化坚果品类心智认知,并带动了核心坚果品类增长。2021年,公司实现坚果品类营收50.58亿元,同比增长4.33%,品类占比进一步提升。
具体来看,三只松鼠选择与梯媒开展深度合作,年货节期间在全国22个核心城市进行全覆盖、饱和式投放,致力打造“过年过节送坚果”等新心智。同时,公司与央视开展合作,在CCTV-1综合频道等10个频道做全年品牌展播,在影视剧《小敏家》、《雪中悍刀行》植入,与蒙牛旗下的“随变”冰淇淋品牌联名推出“霸气坚果”系列雪糕,进一步提升市场认知度。
目前,公司已构建了以坚果为核心品类的休闲食品产品体系,成功打造了销售额超10亿大单品每日坚果,碧根果、夏威夷果、纸皮核桃、手剥巴旦木、蜀香牛肉等近20款亿级单品。与此同时,借助主品牌三只松鼠的势能,公司以“新工艺实现新产品,以新设计体现新好感,以新媒介实现新触达”,构建起子品牌孵化链路,重点培育“小鹿蓝蓝”子品牌发展。
小鹿蓝蓝自上线以来保持高速增长,于2021年全渠道销售额超5.5亿元,成为三只松鼠新的增长极。香香米饼、鳕鱼肠、冻干奶酪块等10余款产品顺利跻身千万级宝宝零食细分类目TOP1大单品,深受市场的好评。在业内人士看来,小鹿蓝蓝已成功“出圈”,将成为三只松鼠的下一个“三只松鼠”。
02 发力线下,全域布局分销而作为三只松鼠聚焦坚果的首个战场,三只松鼠的新分销业务同样取得了喜人的成绩。2021年内,新分销实现营业收入16.09亿元,较上年同期增长38.16%,占总营收16.47%。
此外,据三只松鼠透露,年货节期间,公司分销整体出货8亿+,特别是坚果礼在线下商超战绩突出。另据行业投研机构测算,三只松鼠年货节在线下商超渠道的坚果分类POS总额达到6.16亿,市占率16.5%,同比增长率达到339%。。
要知道,三只松鼠去年7月才成立分销事业部,10月才在天津秋糖会正式发布“聚焦坚果、首战分销”的新战略,不到半年时间能有此佳绩,实属不易。而新的一年,三只松鼠分销还将继续“放大招”。
由于去年尚处于对分销的初级摸索阶段,所以三只松鼠主要是对商超渠道的货品、客户、架排、终端的分销标准进行了规范性整合。但今年开始,三只松鼠将重点布局全公司团购批发乱价从源头的管控、重点批市独家授权经销商开发、批市旗舰店建设推进及批市专供品项在2022年8月份之前如期上市,从而对所有类型的可能涉及到分销渠道业务的合作客户(包括团购/加盟店/电商平台等)在全公司范围内实现统一分类管理、统一线下基准价、合同准入、渠道授权管理体系。
简单来说,就是三只松鼠将通过中度分销模式进入到线下主流渠道中,实施全域化分销渠道的布局,建立起一个全方位、更多元、多层次、更加精细化触达消费者的立体网络。
03 明确规划,加速战略转型对于三只松鼠来说,2021年是具有特殊意义的一年。这一年,经过持续的探索和创新,公司在过去的基础上对未来有了更精准的判断和规划,或许我们能从公司的战略升级公告中窥见一二。
一是发展理念的转型升级。公司将使命定义为“让坚果和健康食品普及大众”,在健康中国建设的大局中,三只松鼠致力于让坚果这一有利于健康的食品普及大众,将坚果由休闲的健康零食消费带向日常的营养膳食消费。以此为出发点,公司将加速升级价值链、深度优化供应链、着力延伸产业链,全面提升对全球坚果产业的辐射力和影响力。
二是发展路径的转型升级。公司将依托松鼠在坚果领域的规模优势,持续强化科技研发与品牌力打造,通过建立示范或联盟工厂等供应链创新模式间接进入二产渗透一产,以此大力推动工业化水平提升和技术创新带来的附加值提升,进一步推动坚果在中国广袤的土地上被广泛种植,尤其是推动国际坚果的中国化种植,促进乡村振兴,带动更多的农民走向共同富裕。同时,也让更多的人可以买到更便宜的坚果,“人人吃得起,处处买得到”,打通一产二产三产。
三是发展模式的转型升级。这意味着三只松鼠以电商为核心的创业时代结束,同时以坚果供应链为核心和全渠道、多品牌布局的壮年时代开启。通过组建坚果超级事业部,打造更加灵活的电商事业部、基于全域布局的分销事业部以及小鹿蓝蓝独立品牌事业部等组合拳,公司将着力夯实和升级电商业务,推动坚果供应链的升级,构建传统分销网络,探索建立多品牌管理矩阵。
据三只松鼠相关业务负责人表示,在“聚焦坚果产业,打造多品牌模式,逐步向健康化、数字化、全球化迈进”的战略新方向下,公司内部已经发起了“高质量发展六大战役”,目前各项工作已经如火如荼展开。
与战略升级公告中的“促进乡村振兴”相辅相成,三只松鼠还在公司首次发布的《企业社会责任报告》中,重点展示了近年来公司在助力产业兴旺、推动行业发展、承担社会责任等方面的价值和实绩。未来,公司将继续通过探索“一二三产融合”等多元化方式助力乡村振兴,实现企业经营效益与社会效益的和谐并进。
带着沉甸甸的责任和使命,三只松鼠正在奔赴下一个十年。尽管后期转型过程中带来的阵痛可能不可避免,但对于三只松鼠来说,公司却没有丝毫畏惧和回避。因为它知道,这些眼前的困境会在未来的某一天豁然开朗。期待三只松鼠未来能带给我们更多惊喜。