做生意要赚钱这是天经地义，毕竟办企业不是办慈善。

可是，君子爱财，取之有道。因为：财聚人散、财散人聚。

在现实中，有些老板实在是钻进钱眼里了，他们的眼里只有利益。

这类老板最喜欢的员工是：具有成本意识、能够事事维护企业利益的人。

因为减少各种损耗，降低各种成本，这些可都是利润。

如果做不到这一点，那么员工起码要做到：责任心、敬业心、节俭心。反之，无故迟到、旷工、浪费严重的员工是这类老板最不喜欢的。

如果老板喜欢员工节约，那他总要拿出奖励举措吧。

可是没有。要他因此奖励员工，那是万万不能的。

从他口袋里拿钱比割他的血还让他难受。

工作做好了，是职责所在；项目完成了，是应该的。

如果这项目员工自己开发的，试问：下次他还会这样自讨没趣吗？

世界上最有价值的管理原则是：你奖励什么，你就会得到什么。

对这些老板来说，他们是永远不会明白的。

所以，事事你要主动，而不能靠老板的主动。

比如：主动给你加工资是不大可能的，如果你真的做出了突出的成绩，你自己为什么不提？不提那不就是默认吗？

能主动离职的员工，反而在老板眼里才是好样的。

他心里对留在公司的员工是嗤之以鼻，别看他表面说得好听，他心里会想：如果他真的有能力，为什么不找高薪的工作，说明还是没有本事嘛！

如果真的有人才要走了，而他这时才会慌。如果这时你提什么条件，只要不要太离谱，他都会答应的，至于会不会反悔，会不会兑现，那都是以后的事了。

这类老板，共同点很多：包括不可追随。

他们既要马儿跑，又要马儿不吃草。

他们常常空口许诺、言行不一。

他们还有一个共同的地方，喜欢对员工洗脑：要员工以厂为家。

这口号本身没有什么错。可是他从来没有想过：要让员工以厂为家，首先要让员工有家的感觉呀。

员工是主人吗？干活的时候是，发现问题时要员工以主人翁的姿态身体力行。

如果有好处，那还是少些、再少些。