创业前,多多少少都要知道一些开公司必知的基础知识,尤其是关乎企业发展的股权方面知识。给大家总结了6个部分,希望能有所帮助。
1、股东类型资金型股东:投入资金购买股份。
资源型股东:以资源、关系网等非现金方式入股。
管理型股东:负责公司日常经营管理。
顾问型股东:为公司提供咨询、指导服务。
2、股权架构的5大模块发起人股东必须控股51%,以确保决策权。
创始人股东不超过7个,每个持股不超过5%,以避免权力过于分散。
战略股东最多持股不超过5%,通常指能带来战略合作的股东。
资源股东同样建议不超过5%,鼓励以资源出资的股东。
团队股东的股权比例视情况而定,可以与发起人股东保持一致,以增强团队凝聚力。
3、企业生命线条线67%完全控制权:老板可单独决定公司重大事务。
51%相对控制权:老板有决策主导权。
34%一票否决权:老板可对关键决策行使否决权。
20%界定同业竞争权利:涉及竞争事宜时需特别注意。
10%申请解散公司的权利:在特定情况下可要求解散公司。
5%重要警示线:超过此比例的股权变动可能影响公司治理结构。
3%临时提案权:可在股东大会上提出临时议案。
1%代为诉讼权:若公司权益受损,持有此比例股份的股东可提起诉讼。
4、股权激励的作用规范员工行为,提高企业凝聚力。
解放老板,实现业绩增长。
平衡股东间的关系,设立功臣退出机制。
建立人才梯队,吸引行业内的人才。
5、股权融资过程确定股权划分和选择股东的标准。
利用股权开拓市场和连锁经营。
理解股权融资中的关键持股比例线(5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%)的含义。
把握股权融资的三个核心要素:融资、融人、融市场。
了解天使轮、A轮、B轮和C轮融资的特点和策略。
6、投资人关注的问题如何盈利?考察商业模式和盈利能力。
上下游合作方是谁?评估供应链和客户链的稳定性。
股权架构如何设置?分析公司治理结构和权力分配。
这些是开公司时老板需要了解的股权基础知识,涵盖了股东类型、股权架构设计、企业控制权的生命线、股权激励的重要性以及股权融资的策略和投资人关心的核心问题。