“投资300万建起的预制场，本以为能顺利开展业务，为石衡沧港铁路建设出份力，可如今却陷入无尽纠纷，公司权益受损严重。”谈及在石衡沧港铁路项目中的遭遇，安徽卓程建筑工程劳务有限公司（以下简称“安徽卓程公司”）法人李先生满脸无奈与愤懑。该公司在项目合作中陷入困境，权益维护之路艰难坎坷，凸显出商业合作与司法执行中的复杂问题。
项目合作的开端与承诺
2020年10月，河北沧州石衡沧港铁路站前4标建设启动。安徽卓程公司看准机遇，与中铁六局集团有限公司积极沟通合作。经中铁六局站前四标项目经理部指挥长付某峰、常务副指挥长孟某等领导多次协商，决定由安徽卓程公司自筹资金代建中铁六局站前四标小型预制构件厂，负责生产路基与桥面系等所有水泥预制附属产品。中铁六局集团有限公司石港城际站前四标项目经理部出具了盖章手续，为双方合作提供有力保障。
带着对项目的热忱与信任，安徽卓程公司迅速投入大量资金。在大褚村乡刘场村307国道南边租赁53亩土地，四年租金共计508,800元。随后，围墙建设花费151,200元，大门牌等支出34,600元。生产车间大棚投入945,000元，仅车间内地坪混凝土就达540,000元，加上外面场地地坪、场地内正路、办公区地坪等费用，以及办公区房间、工人宿舍建设，还有土地局和环保局跑审批手续、购置办公用具用品等，截至2024年8月，总计投入约700余万元。
合作突变与纠纷产生
2023年4月，中铁六局集团有限公司石港铁路站前四标项目经理部领导岗位调整，付某峰、孟某调离岗位，刘某宇接任项目部经理一职。刘某宇按前期合约办事，继续让安徽卓程公司负责水泥预制构件生产。与此同时，北京丰桥公司石港城际铁路站前四标原项目经理任某权也调离岗位，史某洋接任，其为河北沧州中铁六局丰桥公司沧南分公司法人。
起初，史某洋承诺安徽卓程公司在其建设的场地生产水泥预制件，并前往场地参观指导，场地也有多位领导初步验收，虽有部分不合格处，但安徽卓程公司积极跟进改正。然而，2024年1月情况突变，史某洋以安徽卓程公司报价过高、丰桥公司审计不通过为由，拿出一份丰桥公司内订价格清单。经多次洽谈，双方达成口头协议，安徽卓程公司同意按新价格继续承建制做，并积极开展场地规范、设备购置等施工准备工作。
但好景不长，2024年8月，事情再次发生重大变动。在安徽卓程公司毫不知情的情况下，史某洋自行建设场地，购置机器、模具等，准备自行生产。安徽卓程公司知情后，立刻与史某洋进行多次沟通协商，甚至提出在史某洋所选场地，依照其给定价格，派人员过去进行生产的合作方式，却遭到史某洋的断然拒绝，毫无商量余地。
艰难维权，四处碰壁
面对合作方的单方面毁约，安徽卓程公司决定维权。他们先是将丰桥公司项目经理史某洋告到中铁六局，希望能得到一个公正的说法，然而并未得到有效回应。之后，公司前往北京中铁六局丰桥公司反映问题，同样石沉大海。无奈之下，安徽卓程公司向河北省沧州市沧县各级领导反映情况，详细说明事情经过与自身损失，请求帮助解决问题。
事件背后的权益困境与反思
在此次石衡沧港铁路项目合作纠纷中，安徽卓程公司从满怀希望投入资金建设预制场，到遭遇合作方毁约，再到维权四处碰壁，权益严重受损。公司不仅前期大量资金面临损失，正常运营也陷入停滞，承受着巨大经济与经营压力。
这起事件凸显出商业合作中契约精神的缺失。史海洋所在的北京丰桥公司单方面毁约，随意变更合作方式，严重侵害了安徽卓程公司的合法权益。而在司法执行环节，社会人员公然阻拦执行，反映出社会法治环境有待进一步优化，司法权威需更有力维护。
这事件提醒广大企业，在参与商业合作时，务必谨慎签订合同，明确各方权利义务，加强风险防范意识。同时，也呼吁相关部门加强对商业合作领域的监管，严厉打击违约行为，保障市场秩序。在司法层面，要进一步完善执行机制，加大对阻碍司法执行行为的惩处力度，确保司法公正与权威，不让企业在维权路上孤立无援，切实维护企业的合法权益，营造健康、有序、法治的营商环境。
