发现了吗？现在有许多企业，设备坏了，机修工不着急，电工不着急，就连挣计件工资的操作工也不着急。

企业不养闲人，设备坏了，机修电工一定得修复，计件工人一定得能出产品，滥竽充数的员工迟早得被处理掉，别喷，话糙理不糙！

那是什么让工人们干活越来越不着急了？

我们试着找找这些企业的共性。

1，工人编制太少了。机修，电工配备不足，说实话，设备运行稳定，机修，电工喝茶闲聊，设备频繁出问题，各工序抢机电工，机电工多数情况下忙不过来，索性也就不着急了。

2，计件工人几乎不享有八小时工作制的待遇。平时没有休息日，每天工作十二小时的也很普遍，长此以往，劳累程度太高，设备坏了，正好趁机休息休息。

3，企业用考核，扣钱的方式提升工作效率。其实这是很愚蠢的管理方式，比如总是挑工人的毛病，拍照片扣钱，把工人的心都扣寒了。

4，工资待遇上的矛盾。机修，电工多是固定工资，干多干少，几乎没区别，干活不着急很正常，计件工人表面上干多挣多，实际上并不一定挣得多，所以这类工人干活不着急很不正常。当然，普通工人的工资与企业管理者的年薪差距太大也是一方面原因。

5，工人很不好的认知。越能干，干的越多，干的越多，出错的概率越大，工作经验就是不着急，慢慢来！

6，实际上是一种斗争。设备长时间修不好，谁着急，管理者，生产完不成，谁着急，还是管理者，管理者越对工人施压，工人越不着急。

……

工人干活不着急，心态稳，是一种优点，但在设备出现故障需要抢修，生产任务量大，需要产量日兑现的情况下，工人干活越来越不着急，一定是在企业里有了不好的体验，企业管理者们当反思！