职场中，会遇到各种各样性格脾气的人，有时遇到一个一直认为自己都是对的领导，就会产生交流的障碍，面对这样的领导，应当具体分析这类人的性格特征，结合你与对方的关系，做出具体的应对之策。
一、一直认为自己是对的领导特点及缘由
一是认知偏差。有的人在认知的过程中，受经验、阅历、知识和信念等因素的影响，对事务的认知产生误解和偏差，从而坚信自己的观点是正确的。
二是过分自信。无论对事务的认知如何，往往对自己持有的观点高度自信，不易接受他人的观点和主张。
三是自尊心强。有些人为了顾及自己的脸面，具有较强的自尊心，会一直坚持自己的意见，不愿意承认自己的错误。
四是缺乏倾听。有的人在交流过程中，忽视对对方问题的陈述，缺乏倾听，更倾向于表达自己的观点和看法，致使对问题的了解和认知不全面，难以了解事实真相。
五是自我为主。有的人在处理问题时，考虑问题更多地从自己的角度出发，缺少考虑团队和他人的利益，以至于固执己见。
六是抵触心强。在与人交流过程中，很难听进来自他人和外界的批评和不同意见，对外产生抵触情绪，甚至有的人做出攻击他人的行为。
七是盲目自信。有的人对所接触的信息，缺乏理性的思维判断，只接触与自己观点一致的信息，忽视排斥接触相反的信息，从而更加坚信自己判断的正确性。
八是性格固执。有的人天生固执，不易改变自己的看法，这种性格的特点也会导致他们坚持自己的观点是对的。
二、应对一直以为是对的领导的原则
一是坚持原则性。要将问题的是非曲直放在第一位，以便失去理性出现偏差。
二是目标一致性。要阐明与对方讨论问题目标的一致性，以此消除误会。
三是讲究艺术性。要讲究沟通艺术，避免对立，导致无法沟通，甚至冲突对抗。
四是注重遵从度。领导具有决策权，最终结果的选择要遵从领导，维护职场规则。
三、如何应对一直认为自己是对的领导
一是认真倾听了解。全面了解领导对自己观点的主张，关键是理解其背后的逻辑和考虑，以便找到可能的共识点。倾听的态度，彰显对其尊重，为接下来的交流开好头。
二是提供事实依据。如果确认领导的观点有误，可以认真梳理准备充分的客观依据和事实来支持自己的观点主张，以客观理性的方式呈现这些信息，增加说服力。
三是注重沟通时机。在与领导提出自己不同意见时，要注意选择合适的时机和方式，避免领导情绪不稳定或工作较忙时，产生不必要的误会，甚至导致正面冲突。
四是强调沟通目标。在与领导交流沟通时，要率先阐明自己的观点主张与领导的目标是一致的，强调不同的观点和主张是为了更好地达成目标，有助于缓解与领导的对立情绪，便于交流顺畅，利于达成共识。
五是懂得适度妥协。面对领导，要将遵从放在第一位，为了维护团队的和谐和推进工作，在不丧失原则性的前提下，适度妥协，表达自己的观点主张，最重要的是要尊重领导的决策权。
六是注重交流语言。与领导表达自己的观点，以此说服领导，关键是要使用合适的语言，要着重强调自己的遵从、领导的决策力、领导的大局观、换位思考、适当的赞美、大家的尊重，以此消除领导的对立情绪，逐步引导领导接受自己正确的观点主张。
七是讲究沟通艺术。与领导交流表达自己观点主张，要有礼有节，保持谦逊低调的态度，不能强加于人，造成领导情绪失控或对立，伤及和气，得不偿失。
八是注重沟通内敛。探讨争论职场在所难免，尽量控制知晓范围，不能将讨论过程公开化，更不得对因领导坚持己见的后果指指点点，有损领导形象。
综上所述，面对一直认为自己是对的领导，要予以理解，要有耐心、智慧和策略，通过认真倾听理解、提供事实依据、注重沟通时机、强调目标一致、懂得适度妥协、注重交流语言、讲究沟通艺术、注重沟通内敛。以此达成共识，更好地与领导合作并推动工作开展。
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