一年一度的新春佳节即将来临，每到春节临近时，往往是施工单位的项目经理（幕后实际负责人）大动脑筋的时刻。因为中国是人情社会，每到中秋节、春节这两大传统节日，作为最下游的施工单位为了来年有一个好的开始，在春节前夕，往往会去拜望上游单位和管理部门的权利人。
如何去拜望，是送纪念品、是请吃饭、是送礼品还是送红包，施工单位的老板（项目经理）们往往会绞尽脑汁。我们不得不承认，个别项目施工单位的项目经理们面对每年的这种不成文的习惯已经习以为常了，那么项目经理（老板）送出去的红包就那么心甘情愿吗？当然是否定的。
应该说是不得已而为之，既然是不得已而为之，他们就会想办法把送出去的红包捞回来，因此行业中就出现了“偷工减料”这一现象。由于建设单位收受了施工单位的红包，导致了面对施工单位偷工减料不敢管，送红包的施工单位最后一算账，哈哈，虽然送出去了红包，但是得到的要远比送出去的红包多得多。
个别施工单位由于送红包尝到了甜头，由原来的不甘心变为了心甘情愿，由此，就成为了双方利益链，如此下去损害的是社会利益和公众利益。这样的项目虽然不多，但是给行业造成的不良影响极坏。因为个别施工单位给业主或监理送了红包，则明目张胆的偷工减料，监理、业主面对施工单位的偷工减料又理直气壮的收取红包，如此，恶性循环不出质量安全事故才怪呢？
面对这一现象，近几年来，国家主管部门开始出手严抓工程质量，严控施工安全。经常性的抽查检查施工现场。在国家严控质量安全的今天，又到了2025年春节，作为施工单位该不该给业主或监理送红包呢？笔者认为不该送，我们该做的应该是如何提高自身的业务水平，严格依法依规组织施工，向建设单位交出一个合格的、优良的工程才是我们建设项目的指导方向。
我们没有给任何人送红包，自然而然的就会鞭策自己要不折不扣的干好工程。业主和监理没有收到红包，也就自然而然的帮助我们严格把关。我们是不是一举两得呢？
有网友可能会问，照你这么一说，2025年的建筑业就杜绝红包现象了吗？这个确实不敢说，因为我国建筑业的从业人员不止千万，一些个别的利欲熏心的权利人到任何时候也是杜绝不了的。但我们必须承认如今的建筑业的大环境已经今非昔比了，绝大部分业主或监理等的权利人都能够以严守法律法规的红线为底线。
施工单位即使送了红包也不敢偷工减料，你不敢偷工减料了，自然你也就失去了送红包的动力。有网友又会问，不用送红包了，也不用请吃饭了，是不是交流就少了呢？笔者建议，作为施工单位可以换一个思维去与建设单位和监理单位以及经常有工作联系的有关单位，比如，一有时间可以到他们的办公室，沏上一杯茶聊天、请教专业知识、讨论提升技能等方法来拉进关系。
现在的监理们最想要的是给他们一个“尊重”。有的施工单位和建设单位商量好了一件事，到了监理办公室就说，我和甲方商量好了，你给签个字走个程序吧！这样的工作态度，绝大部分监理人是很难接受的。真正是你把监理当成了签字的工具，谁能高兴呢？你言语中流露出了对监理的不尊重，送红包管用吗？因为尊重无价。
即使真是和甲方商量好了，你也应该换个说法：您看这个事我要先征求一下你们监理的意见，如果您同意的话，我在去和甲方商议，如果甲方同意的话，我回来再找您签字。同是一个事情，换个说法，监理得到了充分的尊重，是不是比送红包更管用呢？欢迎评论区留言讨论！
