什么？日本制造的质量是靠改数据来的？

2021年5月，英国正在运营的高铁车厢发现了裂缝，这是严重的安全事故。

这批高铁车厢，是由知名日企日立公司制造的，日立提交过来的产品性能数据都是没问题的啊。

为了搞清真相，英国人对这些车厢进行了各项检测。

结果发现，日立公司这批高铁车厢使用的金属，质量严重不合格，性能数据和日本公司的描述简直就不是同一产品。

换句话说，日立公司篡改了数据，把不符合质量标准的产品，改改数据，就卖给英国人了。

英国人继续深入调查，发现日立故意篡改数据的行为已经持续30年。

由于之前大家都相信日本制造，所以没对产品进行复查就直接使用了，结果是花了大价钱买了都是残次品。

日企造假不是第一次、也不是最近的事。

神户钢铁、三菱集团、东芝集团、日产汽车、东丽公司、西铁城、小林化工等知名日企都有造假历史，而且有的是老惯犯，日本第三大钢企神户制钢所就被曝质检数据长期造假。

有些人会诧异啊，以工匠精神著称的日本制造，不可能会出现严重的质量问题啊，是不是搞错了？

没搞错，日本制造早就明日黄花，而且罪魁祸首就是工匠精神。

创新就是新技术，这是一种误解。

按照经济学家熊彼特的定义，创新是指“发明和市场的新结合”。

简单说，就是要把新技术和产品结合起来，让产品能够迅速占领市场，这才是企业界的创新。

如果仅仅只是发明新技术，那是科技界的创新，而不是企业界的创新。

正是因为错误理解了创新的含义，导致日本企业创新能力不足，在追求极限品质的死胡同里越走越远，而与市场越来越脱节。

日本人把这样追求极致品质的精神，美名其曰为工匠精神，对满足市场需求不屑一顾。

比如，日本的电子产业界对技术有执着的追求，他们认为高精尖才叫高科技。

上个世纪80年代，日本企业生产的芯片，使用25年都不坏，这个技术厉害吧。

但我们知道，个人电脑的使用寿命也就是5年左右，手机更短，一般不超过3年。

换句话说，市场根本不需要保质25年的芯片了，而需要的是大量质量还过得去的廉价芯片。

这时候，赢得市场竞争的关键不在于有没有超高品质，而在于能不能改进工艺、快速降低生产成本。

日本企业由于迷信高品质，不屑于对自己的生产工艺进行改造，仍然继续生产可以保质25年的芯片，结果给了韩国和中国台湾企业弯道超车的机会。

刚开始，日本企业的技术领先韩国三星。

但问题是，日本的芯片太贵了，卖不出去啊，而且装在个人电脑和手机上也不划算，日本企业生产的芯片，当然也就卖不出去。

而三星这边呢？虽然芯片质量不如日本企业，但胜在够用又便宜，订单自然纷至沓来。

随着三星把盈利不断投入研发，生产芯片的技术逐渐超越了日本企业。

而当日本企业技术不如人时，为了挽回订单，也就不得不走上造假之路，用篡改数据来继续支撑自己的工匠精神。

工匠精神是好，但你要考虑到成本，更要考虑到消费者是否需要你所谓的极致品质。

当你所谓的好产品卖不出去时，你又拿什么来维持你的高品质呢？没有了高品质，你的工匠精神又从何谈起呢？

所以啊，当日本企业走上了工匠精神这条路时，注定了是一条不归路。

工匠精神，只是一个营销策略，并不是经营企业的法宝。

你可以告诉消费者，你的产品各种符合工匠精神，但你真的做产品时，一定不能用工匠精神来做，否则产品的成本一定高得可怕。

消费者想要的，不是工匠精神，而是符合自己的产品。

一台手机十几万，再工匠精神，消费者也不会买账。

但如果一台手机1999元，然后还告诉你是匠心打造，你是不是就容易下单了呀。

其实就1999元的手机，能有多少工匠精神哦，但你别管，营销做到位就好，关键是让消费者相信。

懂得了上面说的知识，我们就能明白，工匠精神，没什么值得迷信的。

而日本制造的工艺早就落后于时代，工匠精神只不过是他们的遮羞布，还在迷信日本制造的人，还活到上个世纪八九十年代。