继投影业务被“抛售”后，松下电视产品线也将准备“甩卖”。
2月5日，据日媒报道，松下公司方面表示，将考虑出售或精简其陷入困境的电视业务，并将进行重组，以实现更快的决策并专注于增长。松下控股总裁、Yuki Kusumi表示，“除了出售之外，可能还有其他选择”。
对此，有行业人士分析认为，即使松下电视业务最终不以“出售”的方式结束，但也证明松下电视在2025年将正式进入“退出”倒计时。预示着，松下长达70多年的电视业务将要“下线”。曾经风靡全球的松下电视机很快将成为历史的“过客”。
松下电视为何也成了“退出者”
熟悉松下电视的人士都知道，其曾是全球家电（彩电）市场的标杆者。2007年，其销售额一度达到1万亿日元，成为松下的“摇钱树”。但是，进入平板电视后，其由于押宝等离子显示技术，而错失了在液晶电视上的“市场机会”。从而在液晶电视主导全球彩电行业后，逐步被行业在“边缘化”。
尤其是，近年来随着中国彩电军团在全球彩电市场的强势挤压下，松下电视的市场份额逐渐萎缩，就算其在日本本土市场也逐步成为“边缘品牌”。从2010年后，松下电视业务陷入持续亏损，最终在2025年宣布将“甩手”电视业务。
松下电视“出售”后，将开启全面的战略转型
松下“退出”电视业务后，整个松下电器公司或将开启全面的战略转型。据日本媒体报道，松下方面解散松下电器，将其业务拆分为智能生活、空调及食品流通、照明三大独立公司，同时保留电池、汽车材料等高利润业务。
可以看到，将聚焦高增长领域：加大对人工智能、数据中心、新能源汽车等领域的投入，并与甲骨文等科技公司合作，提升技术竞争力。计划到2028财年将营业利润提升至7500亿日元，并通过提前退休计划和数字化转型降低成本。
松下电视“退出”后，对行业有啥启迪？
有行业媒体人士分析认为，从品牌格局来看，松下电视“退出”应该对行业的影响不大。毕竟其在全球市场的规模很“有限”，早就不在前十名单之列。但，从背后的角度来看，松下电视的“告别”也给整个彩电行业和其他品牌带来新的启迪。唯有不断创新、果断调整，企业需在技术创新与成本控制之间找到平衡点，以应对激烈的市场竞争，方可在瞬息万变的市场中立于不败之地。
