四川省宜宾市屏山县纪委监委消息，屏山县兴胜投资建设有限公司施工分公司执行经理肖义涉嫌严重违纪违法，目前正接受屏山县纪委监委纪律审查和监察调查。
根据官方简历介绍，肖义，男，汉族，1990年7月生，四川高县人，在职大学本科学历。2010年12月加入中国共产党，2018年12月参加工作。
2018年12月，肖义在屏山县兴库建设投资有限公司工作。2022年1月，任屏山县兴库建设投资有限公司工程部副部长。2022年3月，任屏山县兴胜投资建设有限公司工程部副部长。2022年6月，肖义任屏山县兴胜投资建设有限公司施工分公司执行经理，至此番被查。近来，国企干部年轻化引发越来越多的关注。
国企职场，干部年轻化越来越明显，通过选拔年富力强，具有旺盛的精力和健全的体魄，能够胜任紧张、艰巨工作的年轻干部，始终保持干部队伍的战斗力和旺盛的生命力。“干部年轻化”这一概念，起源自干部四化（革命化、年轻化、知识化、专业化），
国企干部年轻化优势很多，比如年轻干部精力更充沛，管理更为积极主动；学习能力更强，更易接受新理念；更有冲劲、拼劲。如今，不少国企的各级管理者中出现了以80后、85后为主力，甚至90后的新一代干部群体。
但，不少国企对干部任职年龄层层加码，从而出现了“干部年轻化”向“干部青年化”“干部低龄化”演变，年轻干部提拔“指标化、任务化、均值化”，比如硬性规定“班子成员80后比例不少于25%”“中层干部中必须要有90后”“基层干部90后比例不少于35%”等，追求“基层干部平均年龄不超过30岁”“明年公司干部平均年龄下降1.5岁”在年龄自然增长的前提下，为达目标只能选拨低龄干部而不顾其他，严重违背了四化方针的初衷，甚至出现了不少乱象：
一、岗位世袭新变种
上一辈在位掌权通过权力影响，借助“干部年轻化”由头，让“x二代”通过捷径上位，包括官二代、富二代等，国企“岗位世袭”常被人诟病，如今又产生的新形式——交叉提拔，具体为：甲公司领导提拔乙公司领导的小孩、乙公司领导又提拔甲领导小孩；萝卜选拔，具体为：为有关系的遴选/竞聘候选人量身定制的遴选/竞聘条件，甚至岗位，以此达到让关系户成功遴选/竞聘的目的。在避嫌的基础上实现资源互换、权力内部更替，且明面上又都符合公司规章制度。
二、马屁文化盛行
干部年轻化主要关注年龄，从而出现了“干部提拔紧迫感”，担心自己因被年龄卡住错失“提拔窗口期”而影响发展。因此，部分青年热衷于向上拍马屁，把时间和精力都放在拍上级马屁，沉迷于揣摩领导意图，向下只会压任务、要结果，不关注基层“上头千根线、下边一根针”的实际难处，形式主义作风明显。同时，当前国企改革步入深水区，遇到的阻力越来越大。多数青年人才仅有理论知识、冲劲拼劲，缺乏社会经验和实际工作经验，在明知很难短时间取得业绩的情况下，“拍马屁”成为一种快速升职的捷径。
三、人力资源浪费
在干部年轻化的要求下，年龄摆在了第一位，有些国企为追求干部整体平均年龄更年轻，在原干部不变的情况下，只能要求新晋干部越来越年轻，以满足整体年轻化的目标，年轻化变成了均值化。过去，国企注重论资排辈，近几年突然导向“干部年轻化”，很多年龄略大，曾经兢兢业业的“老黄牛”，如此情况下干脆躺平。已经有不少国企，出现领导年龄比下属小，“老黄牛”看着比自己晚进单位，能力、经验都不如自己的后辈成了自己的领导，感到前途无望，既然升职加薪无望，干脆把心思放在其他方面，互联网频频出现“国企职场躺平技巧”，就是实证，也是国央职场“大龄能人”的无奈之举。
此外，年轻干部涉世不深，面对“围猎”拒腐防变的能力不强，守不住底线，极易触及党纪国法，又造成国有资产损失。2013年至2022年，曾繁贤在担任广西贺州市平桂区城市建设投资有限公司项目部职员、项目二部经理期间，先后69次收受贿赂，第一次受贿时只有27岁，入职国企重要岗位不到半年。从目前查处的违纪违法案件看，年轻干部违纪违法目的相对“直接”，大多表现为赤裸裸地拿金钱满足私欲，与其年龄层级、心理状态有直接关联。
国企干部年轻化本是好事，但乱象必须整治。首先建立科学合理的选拔机制，明确选拔标准和流程，确保真正有能力、有担当的年轻干部脱颖而出。加强对年轻干部的培养和教育，提升其政治素养、业务能力和职业道德。同时，完善监督体系，对年轻干部的工作进行全方位监督，防止权力滥用和腐败行为。建立容错纠错机制，鼓励年轻干部大胆创新、勇于担当，又能及时纠正错误，营造良好的干事创业氛围。
