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前几天回老家发生一件事，令我感触颇深。

因为忘带便携式打印机，只得从家里的古董中把那台老旧打印机翻出来，换上墨水和纸张之后却怎么也连接不上电脑。

这时候焦头烂额的我将这个“棘手”的难题交给了上4年级的小侄子去解决。

只见小朋友熟练地用《文心一言》找到了答案，把打印机品牌和型号输入后，拿到了比说明书更全面的操作指引，甚至还找到了不少操作视频，很快问题就解决了。

这件事说明什么？

在纯知识性和操作性的问题上，高学历的成年人并不比一个四年级的孩子厉害，一个AI工具就能拉平差距。

而且，当AI能够回答一切知识性问题的时候，知识的壁垒将不复存在。

联想到不少人遇到的职业危机，也是因为我们的工作大多仅凭那么一两个独特知识点所维持，不可替代性在随着科技的进步不断衰弱，而危机也在步步逼近。

所以，在AI工具不断发展普及的当下，曌露认为提问的能力将变得越来越重要！

提问是人的本能，但真正能提出高质量问题的人，是极少数。

问题的质量，决定了答案的质量。

什么问题是好问题？如何提出好的问题呢？

要想系统阐述这样的问题，我们需要从问题本质、沟通双方的意志、是否符合经历或者语境三个维度进行评价分类，筛选出最佳问题。

生活中，我们常说“对事不对人”，但在具体沟通时却常常无法客观实现。所以，要想提出一个好问题，首先应该回顾事物具体的本质来提问。

比如，问到生存的意义相关的问题，具体且本质的提问就是“你现在生活在什么地方？”而抽象问法就是“活着的意义究竟是什么？”

抽象的问法常被人们冠以“难以回答”甚至“无法回答”，如果你在马路上随便抓住路人询问“生存的意义是什么”，大概率会被认为精神失常。反之，用具体且本质的提问方式常能得到一些较好的答案。

其次，从双方沟通的意志来看，在提问之前要对对方的经历、兴趣和关系网有一定的揣测，尽量问自己想问且对方乐意回答的问题。

这时候对时机的把控也十分重要，如果赶着下班时间还要请教同事需要1到2个小时才能解答的问题，对方肯定不会给你好脸色。

最后，应该划分现在与过去的交集，尽量选择符合当下的环境又是对方经历过的问题。比如，你去问一个语文老师关于“康复理疗”的问题，就会让对方感到相当突兀，瞬间冷场。

在初步建立重构问题优于随意提问时，深挖一个问题优于直接给出答案。而且，重要的不是问题，而是背后的问题链。

面对一个问题，我们有时候急于寻求最优解，总觉得只要得到答案，就能披荆斩棘，力挽狂澜。

然而，真正重要的是“why”和“what”。

“why”代表着动机，“what”代表事情的本质。

明晰了上述观点，答案自然水到渠成。

花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定拥有截然不同的人生。

身处AI时代，且不说战胜AI，但凡想要利用AI，与AI和谐共处的前提，就是要努力成为一个有独立思考能力的人。

对于当代职场人来说，碎片化学习和浅阅读成了常态。缺失的自由时间和强烈的学习欲望之间的冲突，形成了巨大的内容消费需求。

我们都渴望密度更高的信息，于是各种知识付费产品纷纷出现，比如5分钟看电影、5分钟读懂《红楼梦》等快餐自媒体作品，力求将几年十几年甚至几十年的知识，浓缩为几个小时，缓解自己的知识焦虑。

可是经由别人二次创作的作品中大多带有浓厚的个人主义色彩，将影响你的认知和判断。

这就像一针兴奋剂，在学习初期收获满满，然而到实际应用中却一片茫然。虽然吸收的是看似最精华的部分，但是这些精华也只能作为药引子，没有药材的支撑，是没有办法药到病除的。

不能看了几篇运营文章就说自己懂了选品；听过几个专栏就觉得自己掌握了炒股的精髓……

说实话，我们没必要去接受太多浅层次的信息，一些新闻其实只要看看标题即可，要对某个事物有真正的认知，还是需要从最基本的知识开始学习。

假如让你写一篇文章，你的习惯是什么？

我经常感到脑中文思泉涌，但是一到下笔的时候却不知道从何写起，这时候就需要一个好的行文框架来辅助，一个好的思维框架能够帮助我顺利找到一个案例的切入点。

曌露常用到的经典思维框架就是：是什么？为什么？怎么做？一些简单常见的分析框架就能帮助我们建立思维框架，比如5W1H、PEST、SWOT等。

不要瞧不起这些框架，这就好比我分析店铺数据一样，并不是越高级的思维方式越厉害，数据分析本来就是以目标为导向的，只要目标达成，简单才是最优！

我们进行思考也是一样，把思维方式当成一种习惯，而不是要坐着想出一个能够解决任何问题的方法论，因为这本身不存在。

一个问题，我们总能找到各种各样的答案，可是找出答案从来不是最重要的。而是从成本、前景、资源、人效等维度多角度深度分析问题，找出那个价值最大化的。

要想把结论执行到位，就需要将问题做出拆解，拆解到每一个可以被解决的小问题为止。

将模糊的目标逐渐清晰化，并且将强执行进行到底，不断推动整个流程的演进。

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面对AI工具，已经有无数人正在疯狂吸纳，加以利用，提出优质的问题，找到行之有效的答案，不断提高自己的工作效率；然而，同样面对强大的AI工具，依旧有人还禁锢在“人和机器你更爱谁”这样的愚蠢问题中。

在知识不断贬值的当下，知识并不值钱，人的记忆力永远拼不过机器，而如何提出一个好的问题，成为一个能够深度思考的人，正变得越来越重要。

毕竟，你能提出什么样的问题，才能得到什么样的结果。

自我介绍：微语职场，企业二级人力资源管理师。助力职业晋升和职业发展，用冷静、专业的视角带给你不一样的认知！欢迎关注交流。文章原创确权，盗用必究！