案例背景
陕煤集团自定点帮扶汉阴县以来，先后选派5名挂职副县长和99名帮扶干部开展驻村帮扶，在汉阴形成“三联三共”产业帮扶模式，累计投入帮扶资金3.6亿余元，实施帮扶项目220 余个，带动 3231户10008名群众稳定脱贫增收。
■主要做法
一.用工业理念做强农业。陕煤集团出资300万元帮助13个脱贫村成立汉阴鑫聚蔬菜种植联合社后，在涧池镇紫云村流转100 余亩土地，
建成陕煤集团功能蔬菜示范园区，打造集生产、加工、销售、冷藏于一体的富硒功能蔬菜全产业链。通过调动紫云村所在的涧池镇周边农户积极性，实现了农民点单，资源变资产。
二.用市场理念做大农业。蔬菜合作社在七叶莲公司的技术指导下，
以春早、越夏、秋延、冬养的先进种植方式保质保量生产，并将产出的蔬菜高于市场价回收。合作社以产业为依托，积极吸纳当地农户入股，农户将资金入股合作社，发展蔬菜种植，实现了产业为媒，资金变股金的目标。
