有朋友说，看你文章，总觉得你对医疗内卷太过忧虑。

我仔细想了想，确实，貌似忧虑得有些过了头。

之所以对医疗内卷忧虑，是因为，我觉得医疗是保障，不是推销，而医疗内卷却越来越把医疗搞得像推销。

或许“推销”这个词用得并不是太恰当，用这个词，是我没来由地想起了以前经常被电话打来推销保险，那架势，那言辞，恨不得告诉我他们的公司是全世界最可靠的公司，他们推荐的险种是全世界性价比最高的险种。

推销保险的意图我懂，无非是各个保险公司都想占领更多的市场，各个业务员都想赚更多的钱。

为了这两个“更多”，保险公司和业务员打造良好形象，提高服务质量，增强言语感染力，几乎想尽一切办法。

但凡你有一点点意向，他们立即锲而不舍地跟进，别说用最好的态度和最大的耐心向你普及保险知识，小礼物更是不断，让你不买他的保险都不好意思。

可能是我的错觉吧，我感觉推销人员也是以年轻貌美的美女为主，赏心悦目。

业务员找你的终极目的，就是让你成为他们的客户，就是让越来越多的“你”成为他们的客户。

保险使用这样的推销手段无可厚非，而且会取得不错的效果，可医疗能这样推销吗？

有人说“能啊”，提高各方面的服务，对病人肯定有益。

的确，提高各方面的服务一定对病人有益，但什么是各方面的服务呢？我写几条大家看看，包括但不限于，把医生电话留给病人方便病人随时咨询，增加午间门诊夜门诊方便病人随时看病，到各个社区各个村宣教增加居民对医院、对医生的好感度和信任度，等等等等。

这些举措自然有益于病人，我就不说是否有益于医生了，我想说的是，这些举措的目的，和保险推销的目的，异曲同工，都是为了让病人成为自己医院、自己医院医生的病人。

这自然也不能说不合情理，哪个医院、哪个医生不想自己有更高的知名度和吸引力啊！

问题是，内卷下的医疗，一定是冲着扩张、扩展和扩大去的，无所限制，能扩多广就扩多广。

还有，内卷下的医疗，一定是以病人量作为最主要的绩效指标，表现在对医生的导向上，就是多看、多收、多做，就是病人越多收入越高。

坐等病人上门不够，留下上门的病人不够，还得主动出击寻找病人。

我总觉得，医疗是保障，病人来了，医生尽心尽力把病人看好，如果医生的科普宣传能让病人少生病、不生病、少来医院、不来医院，那更好，但愿世间无疾苦，宁可架上药生尘嘛。

但内卷下的医疗更像推销，病人来了医生还是尽心尽力把病人看好，病人不来、没有病人或者病人想走，医生会想方设法把病人找来、把病人留下，把医院填满，这，还像是作为保障的医疗吗？