备战2022MBA/如何建立自己的认知体系?/博雅汇MBA

博雅汇MBA 2020-12-08 18:29:50

听了那么多道理,还是过不好这一生?知识越多,越焦虑?压力大!努力了很久却还在原地?能力进阶难!付出和收益不成正比?价值感缺失?很多人都在虚假的忙碌着,觉着自己成长了,但是一道实际情况发生依然是解决不了!

对于想要改变这种无效的努力,真正的有所提升的一定往下看,你需要做一下的努力可能会帮助你提升你的效率以及工作质量。

高手暗箱:获得百倍收益的关键,并不是百倍努力。每个时代的高手都在利用社会和科技的底层逻辑撬动自己,顺应时代,借助杠杆,实现跨越式的成长。举个例子,我们的父母,勤奋肯干踏实又努力,秉持“一分耕耘,一分收获”的价值观,但在时代的洪流中,他们经历了国企改革,经历了下岗潮,经历了在面对民营企业主时的种种不适应,如今总算退休了,却还要继续辛苦帮我们带娃。

同样,他们同时代的另一波人,早年豁出去买了套房的人,后来轻轻松松转到了他们成千上万倍的工资,如果买了又卖又买又卖的那如今的资产层级就差了不知多少。他们那一辈人是这样,80后呢,90后呢,00后呢?历史总是在以不同的表现形式重复上演。

这不是作弊,这不是不公平,这是借势,这是加杠杆。顺流而下的你将更容易到达彼岸。也就是说,我们要“在正确的范式下聪明地勤奋”。

高手战略:处处有机会,就等于处处没机会;竞争越是开放,个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力——找到那些“更少但是更好”的事。

贫富差距越来越大?寒门再难出贵子?这都是“幂律分布”在现实中的体现。

高手战略最核心的就是三个字“去头部”。

什么是头部?好的城市,快速发展的行业,行业中的领先企业,好的企业的核心部门……这些都可以称为头部。

为什么要去头部?头部=高价值*高优势。能力提升需要三个要素:好的方法论、刻意练习、大量的实战机会。头部的人会同时拥有这三个要素,形成“高注意——高收益——高投入——高增长”的正循环。

相信很多人都看到过经历过,在同一家公司能力相若的两个人,一个进了核心部门一个进了非核心部门,若干年后会发现收入和成长速度会有很大的不同。头部效应就是:通过观察和判断,抢占高价值、有优势的头部,然后从小头部走向大头部。

怎么去头部?

三个原则:1、从价值而非优势出发;2、思考差异化优势;3、从身边的头部做起,从鸡头变凤头。

联机学习:在知识爆炸、终身学习时代,人与人之间比拼的不是学与不学,而是认知效率。学习前,想明白学什么、怎么学、有什么用和如何兑现。

首先,你要以问题为导向,思考,提出你的问题,围绕待解决的问题去搜集信息、学习知识。把这一部分学到的知识总结凝练成一块知识晶体。然后通过联机学习的方式,找高手过招,用一块晶体去换取更多的晶体。

构建出自己的问题树,让这些晶体解决一个个去解决问题树上的问题。最后通过知识IPO的方式让知识创造价值。

I:input a question

P:problem solving

O:output

大师彼得德鲁克是知识IPO最牛牛人。咨询,产生问题;开公司,解决问题;写书,形成知识产出。

写作分享,就是一种output的方式,不一定写得有多好,但写的过程本身又是一次知识再强化,是自我吸收和消化的有一次深化。

破局思维:为什么很多问题无解?因为答案根本不在系统内。“单维思考者”永远看不懂整体的“系统思维”,看懂系统,才能破局。

每个人的生活里都有很多“局”,也就是一个个小的系统小的生态圈。有时候我们会评价一个人“格局小”、“眼界小”。往往我们大多数人遇到困境的第一反应就是寻求状态的改变,也就是在本身的系统内寻找解决方法。没过多久可能又恢复原样,治标不治本。

这时候需要的就是更大的系统性思维来“破局”。跳出原本的生态圈看整体,尝试改变现有的系统,现有的模式,不要盯着一棵树,看看整个森林能做些什么。

高手看世界的方式往往能透过现象看本质,寻找事情背后的内在逻辑和规律。如果在这个层级解决不了的问题,那么往上跳一层来看,会发现新的答案。

具体怎么破当前的局呢?寻找一个突破点,从这个点着手搭建与外部的连接,慢慢形成新的回路。这需要耐心和积累,当然首先你得建立起自己的系统性思维,不是吗?

内在修炼:真正的改变都是逆人性的。你可以了解所有跃迁的技术,但推动跃迁的关键动力,是我们要成为什么样的自己。

7个心智关键词:开放、专注、迟钝、有趣、简单、善良、可激怒。

面对世界:开放而专注。

面对自己:迟钝而有趣。

面对他人:简单、善良、可激怒。

那诸多不确定呢?善良是基本守则。

做个善良的人,心存善念,广结善缘。

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