招聘仅仅是为了招到员工吗?

莲雾标准 2024-03-02 11:00:54

招聘当然是为了招到员工,这无可厚非。但在招聘过程中还有许多作用不能忽略。

招聘的作用主要有以下几点(包括但不限于):

一、提升社会形象。

招聘不仅是考虑招聘的效果,还要考虑社会形象,包括增加知名度。企业如果频频发布招聘信息,特别是一些高薪的岗位,总会引起社会关注。

二、产品的宣传与推广。

招聘会上让销售人员进行产品宣传,这也是一种推销的手段。特别是一些高精尖的产品,是很能抓住求职者的眼球。

三、薪酬调研。

要想给员工适当的薪酬,肯定会了解对方以前的待遇。这样的提问不会让对方突然与警惕。当然,事先要列出提问的内容,以及做好笔记,否则,时过境迁,就难免遗忘。

四、学习、培训与开发的机会。

面试时,可以以老带新,让新人列席旁观,可以学习面试技巧,掌握招聘流程。

五、与业务结合。

用人部门提问时,HR也要参与,这也是学习与了解的机会,为以后参与业务打下基础。等到熟练后,对一些普通岗位,可以与用人部门沟通,由HR来提问与判断,不用每次都麻烦用人部门。

六、扩展视野和思维。

比如:HR招聘本部门人员时,可以提问一些老大难的问题,让应聘者来问答,会有启发的。

又如:招聘策划人员时,可以让他们准备一份完整的运营方案,并进行答辩,既增长了见识,又得到了免费方案。不排除个别企业没有招人,也会使用这一招,应聘者要引起警惕。

参加招聘会时,会与各企业的招聘人员接触、交流、请教,比如:招聘渠道、招聘花样等,这会大大地扩展视野和思维。

七、了解相关方的重要信息:包括客户与竞争对手。

你知道银行工作人员有时也会出现在招聘会,你认为他们是为了招聘人员吗?不是,他们会从客户的招聘内容中发现一些问题,也可以发现一些潜在的客户。这对招聘人员来说,也是很有启发的:可以对招聘会上竞争对手的招聘内容进行详细分析,给企业领导出谋划策。

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