会议制度的启动与加强

莲雾标准 2024-02-22 18:21:05

一、关于启动会议制度的通知

为了能使与会人员在会前明确每次会议主题,而有所提前准备:①工作计划;②布置任务;③提出存在的问题;④需要采用哪些方法来解决等等,并通过相关部门在会后对会议内容的跟踪、督促,再协调、考核等,从而使每项工作质量与效率得到进一步提升,特作如下具体规定:

1、具体内容见:会议管理制度(略)。

2、制度自4月19日起启用。

3、制度执行的第一个月由人力资源部实施督促(以后不再通知)。

4、每次会议纪要均由主办部门会稿审核。

5、会议内容的跟踪、督促,再协调、考评由总经办负责,人力资源部配合。

总经办

4月14日

二、关于加强落实有关会议制度的通知

各部室、车间:

  企业会议制度如:部门早会、工作例会、合同评审会、情况分析会、质量分析会、计划会、总结会、部门协调会等,实践证明是行之有效的工作方法。只要各部门主管高度重视、准备充分、联系实际、注重实效、有的放矢,合理利用时间,充分发挥员工的主动性、积极性,通过会议及时解决生产、管理过程中存在的问题,总结推广工作经验,建立学习型企业,培育忠诚团队,培养锻炼骨干和后备力量,作用明显,效果很好。因此要求各部门加强有关会议制度的落实,根据部门实际,把会开好,纪录做好,会议精神跟踪落实好。公司将根据工作需要,进行抽查、督导,并将其作为考核部门工作的实绩内容。

                    总经办

9月27日

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