恒大集团、许家印被限消

一波未平，一波又起。

天眼查法律诉讼信息显示，近日，因未按指定期间履行生效法律文书确定的给付义务，中国恒大集团及许家印被限制高消费，执行法院为广州市南沙区人民法院。

值得注意的是，这已经不是许家印首次被限制高消费。

今年3月，天眼查显示，因未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，许家印及中国恒大新增一则限制消费令，涉及借款合同纠纷案件，申请人为湖北银行股份有限公司咸宁分行。

值得一提的是，11月18日，恒大地产集团有限公司新增6条被执行人信息，执行标的合计1.9亿元，涉及票据追索权纠纷、买卖合同纠纷等案件，部分案件被执行人还包括恒大地产集团（深圳）有限公司、恒大地产集团重庆有限公司等，执行法院包括深圳市坪山区人民法院、重庆市渝北区人民法院等。

风险信息显示，截至目前，中国恒大集团存在11条被执行人信息，被执行总金额超92.5亿元。恒大地产集团有限公司存在655条被执行人信息，被执行总金额达724.08亿，恒大集团有限公司存在66条被执行人信息，被执行总金额超108亿。

什么是限制高消费？

限制高消费是一种法律措施，主要用于对那些具备清偿能力但拒不履行法律义务的自然人、单位及其相关责任人实施的一种间接强制执行手段。

该措施旨在通过限制被执行人的高消费行为，迫使其履行生效法律文书所确定的给付义务，进而维护法律的尊严与权威，保障债权人的合法权益。

具体而言，限制高消费的对象根据被执行人的主体性质可分为自然人、单位以及单位的法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人等“有关人员”。

限制高消费的内容广泛，包括但不限于乘坐交通工具时的选择限制（如禁止乘坐飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位）、在特定场所（如星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等）进行高消费的禁止、购买不动产或进行高档装修的限制、租赁高档办公场所的限制、购买非经营必需车辆的禁止、旅游度假的限制、子女就读高收费私立学校的限制、支付高额保费购买保险理财产品的禁止等。

对于被执行人为单位的，其法定代表人、主要负责人等相关责任人也被禁止以单位财产实施上述消费行为。

许家印曾经叱咤风云

许家印的创业故事堪称传奇。

1958年，许家印出生在河南省一个普通的农民家庭，在那个物质匮乏的年代，他从小就饱尝生活的艰辛，经常食不果腹。

然而，这些困难并没有击垮他，反而激发了他改变命运的强烈愿望。他深知，唯有通过读书，才能走出农村，走向更广阔的天地。

于是，他拼命读书，用知识的力量为自己铺就一条通往未来的道路。

1978年，高考制度恢复，为无数青年打开了通往梦想的大门。

许家印抓住了这次机会，以周口市第三名的优异成绩考入武汉钢铁学院，开启了人生的新篇章。

大学毕业后，许家印被分配到河南舞阳钢铁厂工作，在这里，他积累了丰富的工业经验和人脉资源，为他日后的创业提供了有力的支持。

然而，他并不满足于现状，始终在寻找着更大的发展机遇。

1992年，许家印毅然离开了钢铁厂，创办了中达集团，开始涉足房地产业。这是一个充满挑战和机遇的领域，但他凭借敏锐的商业嗅觉和出色的领导能力，迅速在房地产市场上崭露头角。

1996年，他将中达集团总部迁至广州，开始了全国化的战略布局。之后，他创立了恒大地产集团，自此开启了一段更为辉煌的创业历程。

在许家印的带领下，恒大地产以惊人的速度扩张，不仅在国内一二线城市建立了众多高端项目，还逐步形成了覆盖全国的战略布局，成为中国房地产行业的领军企业之一。

2008年，恒大销售收入达到118亿元，成功跻身国内房企“百亿俱乐部”。

2009年，恒大地产集团在香港成功上市，成为中国最大的房地产上市公司之一，许家印也因此一举成为内地首富，实现了从贫寒农家子弟到商业巨擘的华丽转身。

然而，许家印的创业之路并未止步于此。

他开始寻求多元化的发展道路，将目光投向了足球、饮用水、乳业、畜牧、粮油等多个领域。

2010年，许家印以1亿元收购广州足球队，并在随后的几年里投入巨资打造“恒大王朝”。

2013年，许家印斥资推出恒大冰泉，并放言要在5年内打造成销售额达1500亿的饮用水品牌。2014年，许家印成立恒大乳业集团、恒大畜牧集团和恒大粮油集团。

2015年，恒大收购香港新传媒集团，并更名为恒大健康，11月广州恒大足球俱乐部在新三板挂牌，12月恒大文化以挂牌新三板方式登陆资本市场。

在新能源汽车领域，许家印也展现出了浓厚的兴趣。

2018年，他入股了由贾跃亭主导的FF汽车，成为其第一大股东。虽然这次合作最终并未如愿以偿，但许家印并未放弃新能源汽车的梦想。

许家印在2019年的新能源汽车全球战略合作伙伴峰会上用五个关键词概括恒大的造车路径：第一个：买买买；第二个：合合合；第三个，圈圈圈；第四个，大大大；第五个，好好好。

许家印表示，恒大汽车将在3-5年内，成为世界上规模最大，实力最强的新能源汽车集团，到2025年实现年产销超100万辆，到2035年实现年产销超500万辆。

然而，许家印的多元化扩张的道路并未能如他所愿。

在足球领域，恒大的巨额投入并未带来预期的回报；恒大冰泉的市场份额也始终无法突破；新能源汽车项目更是烧掉了数千亿资金，却迟迟无法量产。

这些问题为恒大的未来发展埋下了隐患。

眼看起高楼，眼看楼塌了

世事沧桑，高楼起时风光无限，楼塌之时却只剩凄凉。

恒大集团的崛起始于房地产市场的黄金时期。在许家印的领导下，恒大凭借精准的市场定位、高效的运营模式和大胆的多元化战略，迅速成长为国内领先的房地产企业。

然而，随着市场环境的不断变化和行业竞争的日益激烈，恒大集团逐渐陷入了过度扩张和资金紧张的困境。

2021年，恒大集团的债务危机全面爆发，根据恒大发布的财务报告，公司在2021年和2022年分别累积净亏损高达8120亿元和840亿元，总负债更是一度攀升至2万亿的惊人数字。

面对如此严峻的形势，许家印开始四处求援，变卖资产以筹集资金应对债务。然而，这些措施对于填补巨额债务来说，无异于杯水车薪。

随着危机的不断升级，许家印个人的财产也遭受了重大损失。

2010年，许家印通过公司转让形式，购入了香港山顶布力径的B、C、E三栋别墅大宅。这些房产曾是许家印财富和地位的象征，如今却成为了他债务危机的牺牲品。

2021年10月，布力径10号B屋被作为抵押物质押给中国建设银行（亚洲），以换取约3亿港元贷款。约一年后，建行（亚洲）作为债权人接管了10号B屋，这也是许家印当时在境外被首先接管的个人资产之一。

2023年3月，有消息称，布力径10号B座物业被接管人委托给中原地产和世邦魏理仕为联合独家代理出售，C座和E座大宅则被抵押给了财务公司欧力士亚洲资本有限公司。

2023年9月，许家印因涉嫌违法犯罪被依法采取强制措施。

同年5月，中国证监会正式发布了对恒大地产集团有限公司以及许家印等人的《行政处罚决定书》。

证监会认定，恒大地产在2019年至2020年期间通过提前确认收入的方式虚增收入及利润，存在欺诈发行和虚假记载的行为。

因此，证监会决定对恒大地产责令改正、给予警告并罚款41.75亿元，对许家印个人处以顶格罚款4700万元并采取终身证券市场禁入措施。

从昔日首富，到如今的落魄，许家印的人生可谓大起大落。

作者 | 李新