办公室里总有些看不见的暗流涌动。有人为利益不择手段，有人因嫉妒暗设陷阱。
以下这些招数有的是正当防卫需要，有些招数不太光明，是所谓的“阴招”，未必需要你使用，但若毫无防备，便可能成为他人刀下的鱼肉。
一、捧杀
案例：领导突然给你分配大量工作，很多严重超出你的职责范围，口头上却冠冕堂皇的说“重点培养”“全面锻炼”。你埋头苦干，却因任务过多导致失误频发，辛辛苦苦最后却落个能力不足的评价。
真相：领导受到威胁或者看你不顺眼，经常会采用捧杀的招数对付你，通过夸赞你能力把你搞搞捧起，然后等你出错，为后续打压埋下伏笔。
应对招数：
1. 明确边界：主动向领导汇报你手头的工作，有重叠时请示工作优先级，千万不要贪多嚼不烂。
2. 留痕自保：通过邮件或书面形式确认职责范围，避免责任模糊。
3. 适时示弱：若任务超负荷，可提出“需要团队支持”，将压力分摊。
二、借刀杀人
案例：同事或领导诱导你对某件事发表看法，随后将你的意见包装成“投诉”，转发给相关部门。你成了点燃矛盾的导火索，而策划者却隐身幕后。
真相：职场的利益争夺中，缺乏防备的直言往往成为他人手中的刀。
应对招数：
1. 慎言慎行：对敏感话题保持中立，用“需要进一步了解”应付过关。
2. 拒绝背锅：若被要求书面反馈，务必抄送相关方，避免信息被断章取义。
3. 反将一军：若发现被利用，可公开澄清：“我的原意是……感谢XX同事补充了后续进展。”
三、隔岸观火
案例：当你出差或休假时，有人将团队或者他自己的失误推到你身上，或夸大你的小错误。由于沟通不便，你往往百口莫辩。
真相：距离成为谎言的推手，缺席者不知情导致的沉默被看成了默认。
应对招数：
1. 定期同步：通过日报、周报向团队公开工作进展，减少信息盲区。
2. 广结人缘：与靠谱同事保持联系，关键时刻为你传递实情。
3. 反击策略：回归后第一时间整理证据，用数据而非情绪反驳：“这是XX日的工作记录，请核对。”
四、糖衣炮弹
案例：同事“善意”提醒你的失误，催促你向领导解释。殊不知，他早已抢先告状，只等你主动认错坐实罪名。
真相：伪善的关心背后，是利用对你的熟悉和性格特点，进行的精心设计。
应对招数：
1. 延迟反应：头脑清醒，先核实真相，不要被情绪左右。
2. 反向求证：向其他同事询问细节，拼凑完整事件脉络。
3. 直面问题：若确有过失，主动承担责任但强调客观原因；若被诬陷，则冷静出示证据：“我与XX同事的沟通记录显示……”
五、利益捆绑
案例：同事邀请你参与边缘项目或应酬，表面是“共享机会”，实则让你充当挡箭牌。项目失败时，你是第一责任人；若涉及灰色交易，你更可能成为替罪羊。
真相：职场没有无缘无故的“好事”，突如其来的热情往往隐藏着沉重的代价。
应对招数：
1. 评估风险：问清项目背景、权责分配，拒绝模糊邀约。
2. 留证避坑：涉及关键决策时，通过邮件或会议纪要留存书面记录。
3. 果断切割：若发现违规操作，立即退出并向上级报备：“基于合规考虑，我建议重新评估该项目。”
结语
职场阴招的存在，本质是人性在利益前的博弈。我们不必以恶制恶，却需练就一双慧眼。
