文稿工作在机关单位真的非常重要，重要之处在于我们服务的对象是领导。文稿起草人不是领导，却要与领导思维同步、与领导的思想同频、与领导的意志共振。不同的脑袋尚且难以同步同频共振，更何况要与领导思维保持高度契合，难度可想而知。那么如何打造一篇与领导思路高契合度的文稿呢？

01 把握好思想的高度、思考的深度

起草文稿的人无论你是普通干部，还是科室长，都是“身在兵位，胸谋帅事”。

从高度而言，首先要将自己置于领导的位置思考和谋划。哪怕你是刚出校门就进机关门的年轻人，只要你一动笔，你就是领导。领导的观点、思路要与上级保持一致、与中央保持一致。因此，在思想上、政治上要达到一定的高度。

从思考的深度看，我们不是专攻某一领域的专家学者，起草文稿的人日常能够接触到大量的信息，虽然接触面广泛，懂得较多，但就是没有对某一个方面、领域作深入研究和思考，接触起来好像都懂都了解，真正运用起来却感到都不深不透。加上文稿量大，疲劳作战、疲于应付工作，很难有时间和空间坐下来从容地对某些问题作深入思考，很难提出有深度的、原创性的观点。

一篇与领导思路高契合度的文稿必定是上接天线、下接地气，具有宏观视角、大局眼光，有高度、有深度，又要切合实际的。

02 要自如地转换频道、转换方式

我们面对的是多个不同服务对象，不同领导、不同风格、不同要求，每个人都具有鲜明的个性、特点、风格和要求，都是负有不同使命、承担不同工作的领导。我们服务的对象相同的是水平都很高、要求也很高，所不同的是风格、特点都有鲜明的个性特征。针对不同的领导，在文稿服务上要能够自如地转换频道、转换方式。

要让我们的文稿尽可能地符合领导思维方式和语言习惯，不妨尝试给每位领导建立一张“领导思维图”。

这张图可以涵盖领导的工作领域、工作重点、工作方法以及常用的逻辑、常讲的理论、常举的事例等，这样可以让文稿起草人对领导处理事情的思路有个深入的了解。在平时工作中，文稿起草人员要注意收集领导讲过的一些经验方法，并进行总结，能够提高自身分析和解决问题的能力。

03 要扮演好多重身份

每一位文稿起草者都在扮演着领导、学者以及实际操作者。

为领导服务的文稿，起草者所扮演的角色就是领导者，每一句表达的都是体现领导思想的话语。

要想打造出精品文稿，那么文稿起草就要扮演好学者的角色，没有一定知识的沉淀，是没办法打造出好的文稿的。我们需要掌握历史、经济、文化、政治、宗教等多元结合的知识架构，将这些零散的信息进行整合，深入分析。所以文稿起草者的学习只有起点，没有终点，也决定着我们要活到老、学到老，永不止步。

我们写的各种文稿，都是党委、政府或者部门的声音，是领导的意志，是要付诸实施的，不能空对空，要接地气、合实际、可操作。所以，文稿起草者也要扮演好实际操作者的角色，不仅要长于文字表达，还要对实际工作有相当深入的了解。

写在最后：大家都说搞文稿工作的不是一般人，一般人不愿意干、一般人干不了、干的人不一般。为什么这样说呢？因为文稿工作是幕后工作，任务重、要求高、责任大、压力大。虽是这样，我们只要保持一个健康、正确、平和的心态，心态好了，就能立好、立稳足，就能全身心投入文稿工作之中。