打工人下班回家之后如何消遣?有人选择运动来褪去工作一天之后的疲态;也有人更愿意待在家中,啃着鸭脖,喝上微醺的小酒,追着近期大火的电视剧,享受精神上的愉悦。
鸭脖之类的卤味,因嚼着有味道,但又不容易发胖,成为了很多消费者越吃越上头的解馋心头好。下班回家路上顺手买一份,或者点个外卖都很方便,而且鸭脖、鸭锁骨、鸡爪等零食卤味也越来越多,网购些囤在家里也成为了不错的选择。如今,喜欢吃卤味的人变得多了起来,资本也开始青睐卤味行业,纷纷投资布局,卤味市场竞争格局也从绝味、周黑鸭、煌上煌“的三国杀”时代,进入了新秀林立的“战国”时代。去年,京派鲜卤、菊花开、盛香亭、王小卤、五香居等多个品牌完成了从千万到亿元不等的融资,整个卤味行业的变革升级大幕正徐徐拉开。
卤味并非新鲜事物,为何近年来成为了香饽饽行业?卤味行业又将走向何处?
# 千亿卤味赛道,品牌却难出头 #中国卤制品行业起步于上世纪80年代,当时卤味主要充当家庭餐桌的佐餐,以小作坊经营形式为主,大量的街边摊贩或夫妻店散布在广袤的城乡村镇之中,千店千味。随后,江浙地区率先出现了能规模生产的小作坊式企业。
随着行业技术水平提升,区域品牌通过连锁经营模式逐步向全国扩张,出现有强大竞争优势的龙头企业,行业规模持续扩容。且随着消费升级,卤味的消费场景和消费人群逐步扩展,行业扩容空间大。
同时,卤味在全国多地流传,形成了以川卤、潮卤、浙卤为主的多个卤味派系,具有较长的文化积淀和稳定的消费基础。随着时代变迁,卤制品消费逐渐从餐桌消费拓展至休闲、送礼消费,消费场景和人群稳步拓展,基于此,行业龙头加快研发,快速增加在全国各地的门店数量,煌上煌、绝味食品、周黑鸭等行业龙头相继上市融资,加大在渠道、品牌和产能方面的建设,逐步构建起在采购、生产和品控方面的竞争壁垒。
作为市场广阔且充满机会的赛道,玩家与资本纷至沓来。红杉中国、今日资本等知名VC以及互联网巨头腾讯纷纷入局;做电商卤味的王小卤和馋匪、做新鲜热卤的盛香亭和热卤食光、做佐餐卤味的菊花开和五香居,做卤味火锅的京派鲜卤纷纷获得融资;近期紫燕百味鸡、德州扒鸡正在冲刺IPO,试图撬动煌上煌、周黑鸭、绝味食品3家上市企业多年“三足鼎立”的现状。卤味赛道发展如火如荼,至今已经形成千亿市场规模。美团餐饮数据观在今年3月发布的《2022卤味品类发展报告》数据显示,据美团餐饮数据显示,2022年中国卤制品行业规模达3691亿元,预计2023年达4051亿元,2018-2023年复合增长率为12.3%。
赛道虽越来越火,但卤味品牌却越来越看不到胜利的曙光。近日,周黑鸭、绝味食品、煌上煌三家企业接连发布了2022上半年财报。财报数据显示,除绝味食品营收略有增长外,其他两家企业均营收跳水,而且三家企业净利润集体大幅下滑。
2022上半年,周黑鸭营收下滑18.71%,归母净利润下滑92.0%;绝味食品同比增长6.11%,归母净利润下滑80.36%;煌上煌营收下滑15.98%,归母净利润下滑46.7%。除了疫情反复和原材料成本上涨等外部原因外,行业自身的渠道、产品线和同质化问题,也是营收下滑的重要因素。首先是渠道问题。
在如今移动互联网的全方位无死角的覆盖下,对于一家消费类企业来说,应该保持全渠道布局,线上线下均衡分布,若是过于依赖单一渠道,将鸡蛋放在一个篮子里,抵御风险的能力将会严重下降。而分析卤味三大巨头,他们均存在线上渠道严重依赖线下渠道的问题。财报数据显示,2022上半年,周黑鸭线上及自营外卖业务收入占总收入的32.1%,线下渠道销售收入占比67.9%;煌上煌通过第三方销售平台实现线上销售占比17%,线下渠道销售收入占比83%。绝味食品在2021年时,线上销售销售渠道收入占比仅为2.01%,线下渠道收入占比高达97.99%。在线上渠道方面,三家企业虽然已布局了淘宝、京东、抖音等电商平台,但和良品铺子、三只松鼠等休闲零食品牌相比,仍有着较大的差距。
然后是行业竞争激烈的问题。据国家市场监督管理总局信息显示,2011-2020年,中中国卤制品相关企业注册量整体呈上升趋势。其中,2015-2020年出现了新增长,期间年复合增长率达到了26.4%。截至2020年,国内卤味相关企业总注册量便已经突破12万家。更为严峻的情况是,在头部品牌们势力较弱的线上渠道,也出现多家发展势头强劲的新消费品牌,比如王小卤和馋匪。数据显示,王小卤在2020年销售额突破2亿元,位列天猫鸡肉零食TOP1;2021年,虎皮凤爪单款产品销售额破7亿元,截至今年3月,累计销量超过1亿袋。而在线下渠道上,也有不少新涌现出来的品牌。
主打社区店的麻爪爪是一家以凤爪为特色的冷卤品牌,过去三年在川渝地区快速扩张,目前门店已超过320家,居于重庆地区冷卤连锁头部。
主打新鲜热卤的盛香亭则将门店开在商业中心,成立至今门店数量超过400多家,除了大本营湖南外,还渗透到了湖北、广东、江苏、贵州等省份。除此之外,其他行业的多家企业也积极涉足这一赛道。休闲零食方面,三只松鼠、百草味先后推出虎皮凤爪,价格更加优惠;餐饮速食方面,海底捞、自嗨锅等品牌也纷纷推出相应的产品。
踏上火烧得正旺的赛道,卤味品牌们面对一道又一道的栏杆,如何跨越突围?# 以差异化产品,打开用户心智 #卤味行业表现亮眼,在市场的激烈角逐中,优秀的企业不断崛起,行业集中度不断提升。为了建构品牌优势,找准差异化特点切入,才能避免陷入同质化的漩涡之中。洞察卤味市场,有以下差异化特点值得关注。
差异一:区域口味偏好不同
卤味作为传统中国美食,在全国各地遍地开花。但中国的卤味亦如中国的菜系,地域不同,卤味的风格就有所不同,或是麻辣辛香、或是酱香浓郁、再或是鲜香细腻,都饱含着中国卤味文化的源远流长,无论哪种派系,都聚集着我中华民族几千年来在美食中所蕴含的智慧结晶。虽然各地域口味有着细微的差异,但目前连锁品牌的产品都大同小异。
同时,随着辣味风行全国,各地的卤味为讨好消费者都做成辣味,逐渐迷失了地方卤味的口味特色。因此品牌要想更加深入消费者的心,就要找到最适合当地消费者的口味和食材,从区域特色入手,精耕细作,突破“口味疲劳”。例如绝味食品在“小龙虾第一省”湖北省推出了限定款黑鸭油焖虾球,一口嗦下去辣、鲜、甜俱备;在喜食酸辣口味的云南地区,特别上线了酸辣虾仁和酸辣风味凤爪,去壳的鲜嫩虾仁酸爽开胃,酸酸辣辣、下酒必备;在人文与自然风光共存的甘肃地区新上市黑鸭风味二节翅,辛辣中带着微甜,还可以与朋友分享美味、享受休闲时刻......
差异二:品牌主打产品不一号称“卤味三巨头”的周黑鸭、绝味食品和煌上煌一直你追我赶,跑马圈地,争当“鸭王”。虽然三家都是以鸭副产品为主,但产品结构却有所不同。譬如,周黑鸭丰富了素菜系列,并增加了水产系列,包括虾球、虎皮风抓等,一改卤味店鸭脖鸭腿打天下的传统做法。
在头部品牌的强压下,新品牌也选择用差异化避开大品牌的锋芒,努力吸引消费者,建立新的品牌心智。以王小卤为例,其避开了大品牌聚集的鸭类产品,以虎皮凤爪为切入点,采用人工去甲、先炸后卤的方式,将凤爪打造为爆款单品,形成了差异化竞争。数据显示,入驻天猫的第一个月,王小卤的虎皮凤爪销售额就过百万元,且月复购率接近30%。差异三:食用场景各有特色
新技术和传统卤味的结合,让卤制品进一步扩大了消费场景和人群渗透。新创品牌注重新研发,它们没有遵循老字号品牌的路子,将研发从产品的视角跳出来,在保证产品质量前提下,跃迁并综合颜值、内容、口味、仪式感等,并将之逻辑化,为卤味食品创造了更多的食用场景和跨品类结合的契机。传统卤味品牌,也在不断地扩展卤味食品的食用场景,从餐桌上的佐餐品变为日常零食,餐饮大牌们纷纷入局休闲卤味市场,譬如海底捞推出风味毛肚,点都德推出猪脚姜,德州扒鸡推出休闲卤味美食产品。不再受限于门店和餐具,大家可以随时随地,放心开“卤”了。
# 抓住趋势,抢夺千亿市场 #从商业角度上,我们该如何解读卤制品行业这一消费趋势?随着品牌蜂拥而入,卤味食品该如何避免同质化?大品牌当道,新入局的品牌又该如何“弯道超车”?
趋势一:产品口味不断丰富,健康成为创新重要方向
植物基热潮,将植物肉卤味的消费推上风口。各类植物肉、植物基海鲜制品层出不穷,荤素之间趋向融合。和动物制品相对,植物基食品指的是用植物蛋白替代动物蛋白而制作的食品,扩大了卤味消费人群。目前市场中的植物基食品中,发展较为成熟的有植物乳制品、植物肉和植物蛋等。继健身塑形、保养牙齿、买花潜水等消费体验后,新中产的美好生活中可能又要加上吃植物基食品这一项了。在植物肉卤味领域,代表性产品如好巴食的“植系牛排”、王小卤推出的植物素排,产品以大豆拉丝蛋白为主原料。随着植物肉系列产品的加入,消费者可以吃到更多样化的卤味制品。
趋势二:线下场景齐扩张,线上渠道多线布局传统卤制品龙头企业紧锣密鼓地开设线下销售网点,立足社区周边,并与商超、便利店、餐饮场所等渠道达成合作,部分新消费品牌将卤制品门店开进了商场,拓展了线下消费场景;除了线上网购电商,直播电商、社区生鲜电商的兴起让卤制品企业看到了新的引流和转化机会,瞄准新世代年轻群体的消费潜力。行业渠道的拓展有利于龙头企业的市场集中度提高,以及垂直细分市场的发展,共同促进行业繁荣。
趋势三:品牌营销玩法不断创新,私域+本地运营投入加大
随着行业竞争加剧和企业增长带来的管理问题,各企业内部涉及层级多、链条长、沟通频繁,各环节信息难以实现精细化管理,降低了运转效率,对响应市场变化存在滞后性。新时代下以大数据和数字化运营为基础,卤制品企业融合产业链多种形式的信息,获得更先进的数字运营能力,从而提升管理水平和执行力,达到降本提效的目标,是当下卤制品行业的发展趋势。
趋势四:“卤+”释放卤味边际,加速同其它品类融合
随着竞争的加剧,卤味赛道在围绕卤味菜品、口味细分及“卤+”探索中,寻找更多的增量。在市场细分上,“鸭货”产品占领着绝对的市场份额,但一些卤味品牌们仍尝试从区域中发掘新的爆款,例如窑鸡、凤爪等特色产品,这也意味着,从地方特色菜中挖掘卤味细分,将有很大机会。在模式重构上,在过去一段时间内,我们看到了卤味+米粉/米线的搭配,也看到了卤味火锅的细分崛起,同时,卤味作为品牌内部档口,也可独立存在。
如今,卤味已朝品牌化、年轻化、时尚化蜕变,从单纯的佐餐食品变为吃着“玩”的休闲食品。在这样的市场竞争中,品牌们比拼的不仅仅是企业规模、研发实力、营销策略,如何挖掘更多细分需求、扩展新的销售渠道,也许就是决定胜负的关键所在。