创新基层服务管理举措夯实“平安镇”创建基础
一是加强基层服务管理组织建设。组建了2个流动党支部，成立了3个综治信访维稳中心，在人流密集、案件多发场所设立了6个24小时值班岗亭，新建了11个社区服务站，并按“一居一站”的设想组织居民在社区建立自治服务站，筑牢基层社会管理服务阵地。
二是增强基层执法管理队伍力量。进一步整合行政资源，新增“日薪制”市场综合管理队、应急处置队、综合应急救援中队、食品药品监管中队等4支执法队伍。确保社会治安综合治理经费投入，增加附城村治安联防队员187名，成立了2个城市管理综合执法中队，建立了一支30人的交警应急分队，提升基层社会管理服务能力。
三是加强管理服务新模式探索。探索建立出租屋管理系统网格和公安系统网格“双网融合”管理模式，将辖区内现有的15个消防网格、70个出租屋网格、18个治安网格、19个综治信访维稳工作站整合成一个统一的“大网格”，重新划分小网格，落实“定人、定岗、定责任”目标管理责任制。建成“围院式+视频监控”小区10个。
