老板巧设妙计,拿掉财务经理

深圳阿帆 2023-02-18 17:31:59

接到一项任命,公司原财务经理调岗至总经办做助理,由人事部正式发布任命书,通报全公司。作为一个职场老鸟第一感觉是,公司要拿财务经理动刀了,这是要换掉她的节奏。我微信财务经理,恭喜她升职加薪,得到的回复是她还蛮喜欢这个调动的。

这个回复着实让我有点吃惊,毕竟是40岁的职场老人了,难道看不出老板的这点伎俩吗?难道是有某种苦衷吗?我在今天立帖为证,大胆预测3-6个月财务经理必须走人,如果预测不准,罚我自己三个月不吃牛肉。其实,我做这个预测是有一定判断依据的。

交代一下故事背景,兔年伊始,原总经办助理离职回老家发展,这个空缺已经有了一段时间,面试了四五个小伙子都因为工资较低而放了鸽子。

后来老板提高了总办助理的职级为经理级,优先从公司的闲散部门遴选一位,谈了三四个部门老大,都婉拒了。一时间这个岗位暂时填补不上。

话题转到财务部经理,东北女人,今年43岁,距离退休没几年了。脾气大,干活利索,在公司无人敢惹,前几任老板都是受不了她的脾气,才一拍两散的。到了如今的公司,老板对她也是敬畏三分,脾气上来了,谁都hold不住啊。

财务部是非常重要的部门,如果人事方面出了岔子造成的后果是致命的。我觉得任何一个老板都会自觉规避这种风险。针对目前财务经理有三大风险老板不得不防,第一如果双方闹掰了,不好好交接工作,这是个很头疼的事儿。

第二、如果闹掰了,劳务官司肯定少不了,遇到脾气比较犟的人,什么事儿都干得出来,这个不得不防。第三、全公司都惧怕财务经理,不敢正面杠,背后打小报告的人可是大有人在。所以,人后的风评可想而知。

综上所述,老板借这个机会想干掉他,降低来自财务经理的威胁,把隐患尽可能规避掉。同时,我也总结出了老板要干掉她的五大理由。

第一、职场百试不爽的阴招,炒人先调岗。这是人事部都用烂了的手段。想要裁人,给个高点职位,涨点薪资,把你从核心业务剥离出去,边缘化。第二、财务经理43岁,老板29岁,这个年龄搭配怎么看都不搭。就像一个年轻人使唤一个长者去拿外卖,订个餐什么的一些鸡毛蒜皮,双方心里都膈应。注定是别别扭扭的,不可能长久。

第三、总办助理的重要工作是跟进销售部业绩,是催促和服务,是个出力不讨好的事儿。这个暴脾气不知道接下来要搞出什么幺蛾子来哦。第四、老板和财务经理平时也算比较疏远,看不出中用财务经理的苗头。因为薪酬和职级已经定好了,没有什么可操作空间。第五、财务经理本人,她竟然答应了!殊不知离开大本营,43岁去新的岗位挑战,勇气可嘉。

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