如何在离职前把自己的利益最大化

Tess外貌 2025-03-08 09:54:26

TOP SALES说,继续在公司做肯定是不可能了,他一天都不想多待。

但是呢,万一跟老板闹翻了,提成还在公司手里,而且万一将来创业,公司也是个不错的供应商。他很烦恼,不知道下一步该怎么办。我问他,是不是想知道如何在离职之前把自己的利益最大化。他说是的。这个TOP SALES的问题主要有三个:提成如何顺利结?创业靠不靠谱?怎么把客户带走?接下来聊聊我的观点和一些建议。01如何稳稳拿到提成,不被公司赖账?老板最怕什么?你业绩爆表,掌握着客户资源,离职后大概率会抢走一部分客户。老板怕你走,但更怕你带走公司命根子。所以,他可能会千方百计拖你的提成,甚至想办法赖掉。鉴于此,提成到账前,尽量别跟老板撕破脸。很多业务员一冲动,直接递交辞职信,结果就是,提成不结了,老板一句“按公司规定,离职后半年内结算”。你没办法,你气不过,走劳动仲裁和诉讼,费时费力费心,最后结果还不一定好。如何让提成顺利结清?首先要稳住老板,让他相信你不打算立刻走,你还是忠心耿耿的销售大将,不是准备跑路的“叛徒”。在蛰伏的这段时间,要尽量收集所有提成计算的依据,包括订单金额、客户付款情况、聊天记录、财务对账等,预备万一哪天真和公司撕破脸之后的预案。你不主动去害人,但需要有保障自己合法权益的能力,不能随便被别人拿捏。其次,确保有“白纸黑字”的承诺让老板发书面或邮件承诺提成支付时间,微信、邮件都可以。比如你可以这么写:“老板,我刚刚整理了下今年的业绩,咱们的提成计算是不是按这个来的?这样我好规划一下明年的目标。”通常情况,老板会针对这个信息回复的。如此一来,你就有了和提成相关的证据。再次,如果你足够聪明,不妨用些手段提前把提成拿到手,只不过理由要找得漂亮点。“最近在看房子,按揭需要流水,能不能先结算部分提成?”“家里出点事,最近手头有点紧,能不能把XX单的提成先打给我?”销冠提出这样的请求,老板一般会给点面子的。别等辞职后再要钱,辞职后你的话语权是0。02创业风险多大?客户的“鼓励”真的靠谱吗?很多TOP SALES辞职前,都会被客户“煽风点火”:

你这么厉害,干嘛不自己做?如果你创业,我们一定支持。

你一听,心潮澎湃,马上创业去了。但是呢,你最好明白,客户的“鼓励”是免费的,你的创业成本可是真金白银。所以,创业前,你需要冷静思考这几个问题:

客户真的会下单,还是只是在客套?供应链搞定了吗?离职后还能拿到稳定货源吗?资金够不够?客户不会立刻付全款,你能撑多久?

你需要去验证客户是否真的支持你。你可以问:“如果我自己创业,您愿意第一个下单吗?”客户如果支支吾吾让说先看看吧,这说明他只是嘴上鼓励,未必真会买单。你还可以说:“我考虑SOHO了,最近有点资金紧张,您手头有合适的订单吗?”如果客户愿意先支付一部分预付款,那说明是真的支持,否则只是嘴上说说。03客户到底归谁?离职后如何确保他们还跟着你?很多公司会说,客户是公司的资产,你不能带走。但客户到底归谁,关键不在公司,绝大多数时候,在客户自己。客户决定跟不跟你走,取决于3点:1. 客户信任你,而不是信任公司。如果客户是冲着你的服务、能力、专业度来的,公司是拦不住的。但如果公司本身品牌力强,换谁对接都一样,那你就很难带走客户。2. 你能否提供更好的条件如果你能提供更好的价格、更优质的服务、更多的个性化支持。如果你的新供应链价格不稳定、交期不确定,客户会犹豫,私交是私交,涉及到利益,客户还是很拎得清的。3. 客户是否已经和公司“绑定”。有些客户在公司已经建立深度合作,比如有长期合同,专款独代,这种情况下基本带不走客户,除非你去开了新模,价格更优惠,质量更好。但如果客户本身对公司没啥忠诚度,只是看在你的面子上合作,那带走难度就小得多。总而言之,离职前,你需要先拿到提成,不要脑子一热就去创业,还有就是把客户的归属权给搞明白了。离职不是终点,而是新征程的起点,让自己全身而退,才是高手。祝这位要离职的TOP SALES好运。

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Tess外貌

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