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本文内容均引用权威资料结合个人观点进行撰写，文中已标注文献来源及截图，请知悉。

“5000亩山地，10只鸡？这人怎么想到？——这是2005年，湖南月山村村民对刘凤秋的普遍评价。

一时间，“汉生癫子”、“败家子”的绰号在村里传开了，甚至连他的亲兄弟都看不下去，要跟他断绝关系。

可谁也没想到，几年后，这个曾经被嘲笑的“疯子”，竟然变成了人人羡慕的“鸡司令”，靠着这10只鸡，年入千万，成了当地响当当的致富带头人，怎么回事？

信源：头条百科：月山草药鸡

刘凤秋的创业故事，始于他在广东惠州的打工生涯。18岁那年，他离开湖南老家，只身来到惠州，一头扎进了工厂的车间。

语言不通、举目无亲，刘凤秋的起步异常艰难。但他骨子里那股不服输的劲儿，让他硬是扛了下来。

白天在流水线上挥汗如雨，晚上还要挤出时间学习广东话，研究管理和营销知识。他就像一块海绵，拼命吸收着一切可以帮助他成长的养分。

几年下来，刘凤秋从一个普通的流水线工人，一步步晋升，积累了财富和人脉。与此同时，他也对广东的饮食文化有了深入的了解。

广东人爱喝汤，对食材的品质要求也相对较高。这为他日后“生态鸡”的市场定位，埋下了伏笔。

2004年，刘凤秋的儿子突发重病。为了给儿子补充营养，他跑遍了惠州的市场，却发现很难买到真正健康的鸡肉。

市面上充斥着各种饲料鸡，添加剂的使用也司空见惯，虽然符合国家标准，但刘凤秋心里总觉得不踏实。

儿子的病，成了刘凤秋创业的催化剂。他敏锐地意识到，市场上存在着对健康、天然鸡肉的巨大需求，而这恰恰是一个难得的商机。

与其在城市里继续内卷，不如回到老家，另辟蹊径，闯出一条属于自己的路。

2005年，刘凤秋带着打工积攒的积蓄和一些贷款，回到了湖南老家。他做的第一件事，就是承包了5000亩山地，宣布要养鸡。

村民们都觉得他疯了，5000亩地，养个几万只鸡都不成问题，他倒好，只买了10只。这在村民们看来，简直是“败家子”的行为。

更让人难以理解的是，刘凤秋对这10只鸡的“伺候”，简直到了“溺爱”的地步。他亲自挑选种鸡，要求鸡冠要长、要厚、要反光；鸡脚要健壮、要长。

这些在村民看来，都是些无关紧要的细节。

不仅如此，刘凤秋还雇佣了十几个工人，专门照顾这10只鸡，平均下来，每只鸡都配了不止一个“保姆”。村民们调侃说，这鸡的待遇，比人都好。

刘凤秋的“疯狂”之举，远不止于此。他坚持不用饲料，每天清晨亲自熬制一大锅人参草药粥来喂鸡。

为了保证鸡的营养均衡，他还安排工人在林间收集蚯蚓、捕捉苍蝇，甚至专门开辟了一块地，用来饲养白蚁。

这在当时，绝对是“离经叛道”的做法。村民们议论纷纷，都觉得刘凤秋脑子出了问题。

就连他的亲兄弟都看不下去，认为他是在胡闹，最终兄弟俩反目，断绝了来往。

面对质疑和嘲笑，刘凤秋始终保持沉默。他知道，自己走的这条路，注定是孤独的。

但他坚信，只要坚持自己的理念，就一定能成功。

刘凤秋的“生态鸡”养殖之路，并非一帆风顺。首先，高昂的养殖成本，就给他带来了巨大的经济压力。

每天用人参草药熬粥，收集天然食物，甚至专门养白蚁，这些都大大增加了养殖成本。村民们看到他投入大量资金，却只养了10只鸡，更加确信他是在浪费钱财。

在养殖初期，刘凤秋还遇到了小鸡死亡率高的问题。传统养殖场通常会使用抗生素来解决这个问题，但这与刘凤秋的“生态养殖”理念相悖。

他开始不断摸索，改进喂养方法，尝试各种天然的替代方案。

经过多次失败和调整，他终于找到了合适的养殖方式，用孩子吃的粥来喂养小鸡，提高了小鸡的存活率，虽然仍不及使用抗生素的存活率，但也在可接受范围内。

解决了小鸡的存活问题后，刘凤秋又面临着新的挑战：如何将这些高成本养出来的鸡，卖出去？他给鸡肉定价168元一斤，这个价格是普通鸡肉的十几倍。

许多人认为这个定价策略不切实际，甚至有人嘲笑他是在“痴人说梦”。

但刘凤秋坚信，优质的产品，就应该有与之匹配的价格。他相信，只要找到合适的目标客户，就一定能打开市场。

刘凤秋深知，他的“生态鸡”并非面向大众市场，而是定位于高端消费群体。这些人更注重健康和品质，也更愿意为优质产品买单。

因此，他选择了广东惠州作为他的第一个目标市场。在那里，他曾经打工多年，对当地市场和消费习惯有着深入的了解。

他深入惠州的高端社区，挨家挨户地推销他的“生态鸡”，向潜在客户讲述他的养殖理念和产品优势。

他还主动邀请一些对健康饮食有要求的消费者到他的养殖基地参观，让他们亲眼见证“生态鸡”的养殖过程。

这种“眼见为实”的营销方式，很快赢得了消费者的信任。他们被刘凤秋的执着和对品质的追求所打动，也对“生态鸡”的口感和品质赞不绝口。

很快，“生态鸡”的名声就在惠州的高端圈子中传开了。

为了保证鸡肉的新鲜和品质，刘凤秋还在惠州郊区租用了一个果园作为中转站，用于储存和分发鸡肉。

他定期将活鸡从湖南运到惠州，在果园进行短暂的放养，然后根据客户的需求进行宰杀和配送。

起初，每天的销量只有几只，但随着口碑的传播，销量逐渐增加，很快就供不应求。刘凤秋的“生态鸡”，从最初的无人问津，变成了惠州高端市场上的抢手货。

刘凤秋的成功并没有让他止步不前。他深知，在竞争激烈的市场环境中，只有不断创新，才能保持领先地位。

他开始研究不同草药配方对鸡肉口感的影响，并尝试使用现代技术来监测鸡群的健康状况。

他还积极探索新的销售模式，例如与高端餐厅合作，推出“生态鸡”主题菜肴；

与生鲜电商平台合作，拓展线上销售渠道。他还将自己的养殖经验和技术，分享给其他养殖户，带动当地农民共同致富。

笔者认为

刘凤秋的成功，不仅为他带来了财富，也推动了高端农产品市场的发展。他证明了消费者愿意为真正优质的产品买单，也为乡村振兴提供了新的思路。

他的“生态鸡”养殖模式，也成为了行业内的标杆，被越来越多的养殖户学习和借鉴。